公司聚餐，你會(huì)看到幾十年不變的一幕：首先領(lǐng)導(dǎo)們都會(huì)坐在一桌，然后基層的員工和小領(lǐng)導(dǎo)圍成幾桌。飯局開(kāi)始后，大家都開(kāi)始吃菜，多吃菜。然后一成不變的戲劇就開(kāi)始上演了。首先領(lǐng)導(dǎo)桌的老板起身了，開(kāi)始一桌一桌地敬酒。然后是總經(jīng)理，再是總監(jiān)級(jí)別，再是經(jīng)理級(jí)別。大家一圈圈的敬酒。桌上觥籌交錯(cuò)，大家相互拍肩旁，或者單個(gè)對(duì)吹。但是領(lǐng)導(dǎo)們敬酒都是一個(gè)人對(duì)一桌的，除非領(lǐng)導(dǎo)酒量特別好，會(huì)跟幾個(gè)重要的角色單獨(dú)喝(核心崗位人員居多)。喝酒就像流水線一樣，走一圈。最后等到領(lǐng)導(dǎo)們都敬完酒了，酒量好的員工表現(xiàn)的機(jī)會(huì)來(lái)了。他們一個(gè)個(gè)敬領(lǐng)導(dǎo)。注意!這時(shí)候是一個(gè)個(gè)的敬酒，不是一個(gè)員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)一圈。而最會(huì)喝酒、單獨(dú)敬領(lǐng)導(dǎo)的人后面往往會(huì)得到更多的機(jī)會(huì)，得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，這是為什么?
(劃重點(diǎn)!)領(lǐng)導(dǎo)敬酒的核心是要讓大家服從!敬酒是形式，服從是內(nèi)容，是核心內(nèi)容。給領(lǐng)導(dǎo)敬酒，這樣領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)開(kāi)心和放心，如果遇到不配合的，領(lǐng)導(dǎo)心里就有數(shù)了，哈哈!
說(shuō)白了，領(lǐng)導(dǎo)給員工敬酒是“關(guān)心”，員工給領(lǐng)導(dǎo)敬酒就是拍馬屁，以表服從和忠心。
這就是公司喝酒“文化”的核心，也是公司喝酒“文化”一直流傳的原因。
在酒桌上表現(xiàn)好的人往往后面機(jī)會(huì)多，就是因?yàn)榉?這個(gè)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)是首要的選擇!
有人會(huì)說(shuō)，職場(chǎng)升遷應(yīng)該選擇能力高的啊!這話不錯(cuò)，但是有前提的。很多工作崗位，根本用不到拼能力。大家能力都差不多，都能夠完成工作，所以不用選擇能力最好的。(這是重點(diǎn)，同學(xué)們記下。)有時(shí)候恰恰相反，職場(chǎng)逆淘汰，淘汰優(yōu)秀的，淘汰能力強(qiáng)的。為什么?因?yàn)檫@個(gè)社會(huì)不需要真正優(yōu)秀的、能力強(qiáng)的人!有什么樣的社會(huì)就有什么樣的公司，因此很多公司也不需要優(yōu)秀的、能力強(qiáng)的員工!這才是問(wèn)題的核心!有幾個(gè)人看透了這個(gè)社會(huì)的本質(zhì)?又有幾個(gè)人跟你說(shuō)這么核心的、這么重要的、這么機(jī)密的、這么值錢的問(wèn)題?沒(méi)有!今天我高興，跟大家說(shuō)這么多核心的內(nèi)容，你拿錢都買不到的內(nèi)容!是不是?
所以說(shuō)，在職場(chǎng)，你要服從領(lǐng)導(dǎo)!不是要你做奴才，而是你要在職場(chǎng)生存并升遷，必須如此。你在公司之外，你可以有獨(dú)立的精神;但是在職場(chǎng)，你要想混得好，必須要聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的，而且要承擔(dān)責(zé)任，把事情扛下來(lái)，能否搞定是后話，實(shí)在不行可以找別人、朋友、領(lǐng)導(dǎo)幫忙，但是必須服從和支持領(lǐng)導(dǎo)的決議。
小結(jié)：在職場(chǎng)，你不會(huì)喝酒，很難混;不敬酒，或者敬錯(cuò)了酒，必死!
一個(gè)男人最怕異性朋友的什么行為?尤其是你喜歡的異性，我猜最怕被人家發(fā)一張“好人卡”吧!那就徹底沒(méi)戲了。
還有一句話，讓好男人氣得吐血，這句話是“男人不壞，女人不愛(ài)。”還有一個(gè)現(xiàn)象，我們經(jīng)常看到：一個(gè)漂亮的女人，往往嫁給了“壞男人”，而不是好男人。
大家一定感到很奇怪：女人為什么不喜歡好男人?好人為什么沒(méi)好報(bào)?為什么好男人卻得不到女人的青睞?
讓我來(lái)給大家分析分析——
人都是有私欲的，這是普遍現(xiàn)象，所以女人在擇偶時(shí)肯定會(huì)考慮自己的私欲，而不是平時(shí)大家所說(shuō)的正確。比如很多小伙子對(duì)女方“要有房子才結(jié)婚”的標(biāo)準(zhǔn)有意見(jiàn)，但是從女方的立場(chǎng)上看，沒(méi)有房子以后怎么過(guò)日子?不如趁現(xiàn)在主動(dòng)權(quán)在自己手里，提出“有房才結(jié)婚”的要求。這都是利益的考量。
職場(chǎng)也是如此。職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)、職務(wù)的升遷關(guān)系到自己的利益，所以道德和人品不那么重要了，不要以道德和人品來(lái)評(píng)價(jià)他人和自己升遷的標(biāo)準(zhǔn)。
你一個(gè)人看重道德和人品了，但是99個(gè)人都看重利益和需求了。1：99，誰(shuí)的力量大?你一個(gè)人和99個(gè)人背道而馳，你不死誰(shuí)死?
我們上學(xué)時(shí)，經(jīng)常會(huì)被灌輸“公平”二字，媒體上也經(jīng)常會(huì)說(shuō)“公平公正”。但是現(xiàn)實(shí)工作中，這些觀念往往會(huì)害死人。在沒(méi)有完善制度的公司，干工作做事情，出績(jī)效出效益，靠的就是人，所以權(quán)力往往會(huì)集中，一個(gè)人的私欲也會(huì)放出籠子，這個(gè)時(shí)候勾心斗角、穿小鞋等等都是常見(jiàn)的事情。
我見(jiàn)到過(guò)很多朋友能力不錯(cuò)，人品也好，很有升遷潛力的，但是他們往往在遇到不公正的時(shí)候，常常過(guò)于糾結(jié)“公平公正”，讓領(lǐng)導(dǎo)下不來(lái)臺(tái)，最后白白丟失很多機(jī)會(huì)。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)有自己的想法，下屬只需要執(zhí)行就可以了。反之，下屬的過(guò)多想法會(huì)導(dǎo)致更多的交流成本，會(huì)損失領(lǐng)導(dǎo)的威嚴(yán)，這個(gè)時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)作出利益最大化的選擇——當(dāng)然是領(lǐng)導(dǎo)自己利益最大化。
記住，升遷的核心條件(或前提)是符合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的利益，而不是符合你的利益!你的利益只有在領(lǐng)導(dǎo)的利益得以實(shí)現(xiàn)的時(shí)候才能實(shí)現(xiàn)。(有點(diǎn)繞口，但還不至于難以理解吧)。配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，完成公司任務(wù)，你才有升遷的可能!首先要的是配合。配合，說(shuō)白了就是服從，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的服從。至于“公平公正”，那是排在很靠后很靠后的事情。
如果你只是私下對(duì)領(lǐng)導(dǎo)掏心掏肺，背地里默默無(wú)聞地做很多好事和很多重要的事，然后期盼領(lǐng)導(dǎo)是伯樂(lè)，暗中發(fā)現(xiàn)你的厲害，然后給你升遷，跟電影電視小說(shuō)戲劇里一樣。哎，該醒一醒了，這是不可能滴！因?yàn)檫@個(gè)結(jié)果的前提是——上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)閑人。然而在事實(shí)上，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)有很多重要的事情要做，根本沒(méi)有那個(gè)閑工夫來(lái)“發(fā)現(xiàn)你”。所以背地里做事情作用都不大。(這一句是重點(diǎn)，劃下來(lái)復(fù)習(xí)。)
人很多時(shí)候只相信自己看到的部分。西游記中孫悟空三打白骨精時(shí)，唐僧總是不許悟空打“好人”，還要給孫悟空念緊箍咒。很多人因此罵唐僧。但是如果你站在唐僧的角度，眼看孫悟空把“好人”打死了，不整他才怪，這才是真實(shí)的現(xiàn)實(shí)寫照。
所以，你要做重要的事，要做主角的事情，請(qǐng)盡可能在領(lǐng)導(dǎo)面前做，即使做不好也要在領(lǐng)導(dǎo)面前裝出一副慷慨激昂的樣子，把所有好的部分盡量表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)面前，這樣你才算有能力的人，記住——你的能力只有在領(lǐng)導(dǎo)心里有能力才算有能力，在其他人心里有能力都不算有能力。就算雷鋒做好事，也要有個(gè)不經(jīng)意路過(guò)的記者恰好拍照記錄下來(lái)才能流芳百世啊。
人都有偏好。比如我喜歡的NBA籃球隊(duì)是馬刺，同事小張喜歡湖人，同事小李喜歡火箭，我們仨人的上級(jí)也喜歡火箭。在一次聚會(huì)的時(shí)候，(那時(shí)正好是季后賽)，火箭居然輸給馬刺了。領(lǐng)導(dǎo)很不高興。一般輸了就認(rèn)了的話，球迷論壇就好關(guān)門了，可是結(jié)果正好相反，論壇上撕逼熱火朝天，一個(gè)小犯規(guī)都能被黑一個(gè)星期。借著酒興，加上是工作外的場(chǎng)合，我當(dāng)時(shí)也和領(lǐng)導(dǎo)撕逼了。第二天，領(lǐng)導(dǎo)剛好手上有個(gè)好差事。請(qǐng)問(wèn)，他是把這個(gè)好差事給我呢?還是給跟他同樣喜歡火箭的小李呢?你說(shuō)他會(huì)給誰(shuí)?
大明星代言廣告價(jià)值很高，核心原因就是用偏好來(lái)影響選擇!(記錄下來(lái)：偏好影響選擇。)
所以有朋友跟我說(shuō)，有個(gè)同事只是拍馬屁比較好，但是在升遷過(guò)程中，公司竟然升職了他/她，很是鄙視、不屑，但是又無(wú)能為力。這個(gè)問(wèn)題的關(guān)鍵是：每個(gè)人都有自己的喜好和偏好，這些拍馬屁功夫厲害的人，他的優(yōu)點(diǎn)就是能看到領(lǐng)導(dǎo)的偏好，然后投其所好。人人都喜歡被認(rèn)同，這個(gè)是人性。(劃重點(diǎn)。)這樣的人大家都會(huì)喜歡，為什么領(lǐng)導(dǎo)不能喜歡?既然要提拔人，當(dāng)然要提拔能力還可以，同時(shí)自己也喜歡的人，將來(lái)跟自己配合也順利些。你說(shuō)“系不系”啊?
在職場(chǎng)鏖戰(zhàn)，沒(méi)有能力不行。沒(méi)有能力，那工作誰(shuí)來(lái)做?但是，能力不需要太強(qiáng)，有個(gè)“基本能力值”就可以了。如果能力超強(qiáng)，超過(guò)了上級(jí)的能力，或者超過(guò)了上級(jí)“小心臟的承受能力”，那么，你離“死”就不遠(yuǎn)了。這是為什么呢?
前面說(shuō)過(guò)，很多崗位根本輪不到拼能力上限。所以領(lǐng)導(dǎo)的選擇很多時(shí)候跟書上不一樣，跟電視上也不一樣，這才是現(xiàn)實(shí)中的現(xiàn)實(shí)。升職到一個(gè)崗位，能力只要與這個(gè)崗位基本匹配就可以了(我把這個(gè)現(xiàn)象命名為“基本能力值”)，甚至只要有五六成的能力和潛力就可以了——不會(huì)的還可以再慢慢培養(yǎng)嘛。所以，在職場(chǎng)，能力問(wèn)題不是非常重要的。在所有影響職場(chǎng)生涯的因素中，能力甚至是排在最后一位的因素。那排在前面的因素有哪些？過(guò)幾天我就專門寫一篇，感興趣的，可以繼續(xù)關(guān)注這個(gè)帖子，我會(huì)繼續(xù)發(fā)在這里。
前面都說(shuō)的是，你的能力對(duì)直接上司構(gòu)不成威脅的情況。假如你的能力水平跟直接上級(jí)相當(dāng)，你就是直接上級(jí)潛在的威脅。如果你們之間的競(jìng)爭(zhēng)不可避免的話，請(qǐng)你韜光養(yǎng)晦，平時(shí)別讓領(lǐng)導(dǎo)給你小鞋穿。如果你的能力遠(yuǎn)超直接上級(jí)，你就對(duì)他構(gòu)成了威脅，結(jié)果只有一個(gè)：要么他“死”，要么你“死”。哦，還有一個(gè)結(jié)果，你，或者你的直接上級(jí)，其中有一個(gè)是厚道人，或者兩個(gè)人都是厚道人，結(jié)果就不是“你死我活”了。但是，這樣的可能性有多少呢？
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