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長(zhǎng)安區(qū)的鄉(xiāng)村振興“234”工程的18項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)已經(jīng)全面安排部署，10項(xiàng)扶持政策文件也已下發(fā)，為促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，扎實(shí)落實(shí)，7月23日，區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局舉辦了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織帶頭人專題培訓(xùn)會(huì)。區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)金融工作中心、區(qū)信用聯(lián)社、區(qū)鄉(xiāng)村振興公司及部分金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、各街道產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)站站長(zhǎng)、全區(qū)各村股份經(jīng)濟(jì)合作社董事長(zhǎng)，共260余人參加了培訓(xùn)。

會(huì)上解讀了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有關(guān)政策，介紹了發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的方法與途徑以及發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的典型案例;講解了村集體經(jīng)濟(jì)組織的產(chǎn)業(yè)如何融入街辦鄉(xiāng)村振興子公司，如何壯大村集體經(jīng)濟(jì);介紹了鄉(xiāng)村振興特色信貸產(chǎn)品，幫助經(jīng)濟(jì)組織帶頭人解決發(fā)展資金。

一是加強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)管理。各街辦要指導(dǎo)各行政村嚴(yán)格按照“654321”農(nóng)村治理體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全農(nóng)村治理體系和農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織管理機(jī)制。每個(gè)合作社都要規(guī)范設(shè)置董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、股東代表大會(huì)，切實(shí)履行好“管理集體資產(chǎn)、開發(fā)集體資源、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、服務(wù)集體成員”四項(xiàng)基本職能，確保群眾的合法權(quán)益得到有效保障。

二是加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理。各村股份經(jīng)濟(jì)合作社要建立獨(dú)立的農(nóng)村集體資產(chǎn)臺(tái)賬，把農(nóng)村集體資產(chǎn)臺(tái)賬、集體經(jīng)濟(jì)組織成員信息等納入農(nóng)村集體監(jiān)督管理平臺(tái)，確保農(nóng)村集體資產(chǎn)和成員管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。各街辦要做好農(nóng)村集體資產(chǎn)管理、落實(shí)屬地監(jiān)管責(zé)任，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體資產(chǎn)保值增值，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。

三是加大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展力度。各村股份經(jīng)濟(jì)合作社要以發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的“十種模式”為基礎(chǔ)，以“合作社+X”模式為重點(diǎn)，結(jié)合各村產(chǎn)業(yè)情況及自然資源稟賦等因素，因地制宜制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，積極引導(dǎo)合作社立足主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，不斷提高組織化水平，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的資金、技術(shù)、品牌、人才優(yōu)勢(shì)，與自身優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、資源、勞動(dòng)力等要素有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。