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部門培訓(xùn)制度 - 桃源社區(qū) - nf0800 - 和訊博客

部門培訓(xùn)制度

1、 本部門各級(jí)管理人員應(yīng)積極支持和配合人力資源部和保衛(wèi)部組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),認(rèn)真做好人員安排,教育員工主動(dòng)接受培訓(xùn)。

2、 按照分級(jí)管理的制度,各部門應(yīng)根據(jù)營(yíng)運(yùn)部培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)各管區(qū)員工及新進(jìn)人員的培訓(xùn)。

3、 新進(jìn)員工必須堅(jiān)持“先培訓(xùn),后上崗”的原則,在人力資源部進(jìn)行崗前培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,再進(jìn)行崗位業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和帶教見習(xí)。

4、 主管是新進(jìn)員工的崗位業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)主要責(zé)任人,應(yīng)將模式中制定的崗位責(zé)任、素質(zhì)要求,以及有關(guān)的工作規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度等作為業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的教材,通過自學(xué)、宣解等方法,達(dá)到應(yīng)知的目的??己顺煽?jī)報(bào)人力資源部備案。

5、 主管是新進(jìn)員工帶教見習(xí)的主要責(zé)任人,通過實(shí)際工作的帶教實(shí)習(xí),達(dá)到應(yīng)會(huì)的目的。實(shí)習(xí)期滿,必須經(jīng)部門或班組考評(píng),考核成績(jī)報(bào)人力資源部,人力資源部將根據(jù)應(yīng)知和應(yīng)會(huì)考評(píng)成績(jī)頒發(fā)崗位資格證書。

6、 班組員工的崗位提高培訓(xùn),應(yīng)在有組織的開展崗位業(yè)務(wù)練兵的基礎(chǔ)上,采取缺啥補(bǔ)啥的方法,有計(jì)劃地進(jìn)行。部門經(jīng)理是員工崗位提高培訓(xùn)的主要責(zé)任人。

7、 員工的崗位提高培訓(xùn),應(yīng)采取現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)為主,結(jié)合日常的現(xiàn)場(chǎng)管理和工作考查,加以具體指導(dǎo)和教育,以不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能。

8、 每次培訓(xùn)結(jié)束,參加培訓(xùn)人員應(yīng)寫出小結(jié)報(bào)告,部門建立員工培訓(xùn)檔案,列入員工工作檔案中。

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