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職場絕癥大診斷
kairry
>《職場》
2011.06.08
關注
狂妄癥、依賴癥、多動癥
身處職業(yè)發(fā)展的瓶頸,你懷疑老板是否愛才,你責怪上司不是伯樂,你遷怒同事不合節(jié)拍,你斥責公司不夠完善……但是,你是否曾給自己的職業(yè)經(jīng)歷把脈?你關注過職業(yè)健康嗎?你知道自己是否已經(jīng)患上了
職場
絕癥?
狂妄癥我一個人說了算!
“我就是要讓別人都聽我的指示!”聽這話,就知道吳琳在辦公室里是如何強勢。遇到和自己唱反調(diào)的員工,輕則處罰,重則報請集團開除。但讓下屬“聽話”的同時,吳琳自己卻在不斷破壞著制度,她經(jīng)常掛在嘴邊的一句話是:“只要我作出成績,你管我呢?”
轉(zhuǎn)眼一年多過去了,在一次中層人事調(diào)整中,成績突出的吳琳卻接到人事部的調(diào)令,由物流部主管,改任后勤部門主管。很快,她就辭職了。
診斷:吳琳個性強硬,有著強烈的領導欲,
管理
風格潑辣強悍,但她忽略了員工的感受,忘卻了現(xiàn)代企業(yè)的管理應該以
溝通
為主。她的強硬,雖然在短時間內(nèi)改善了部門的經(jīng)營情況,但她自己難為表率、不能服眾,長期下去,對整個企業(yè)也是一種禍患。
藥方:優(yōu)秀的管理者離不開員工的支持,在管理中需要注意方法,采取一些柔性管理手段,避免激進改革,并要時時以身作則。
依賴癥向各位老師請教
按理說,
市場
部門的工作,對Lucy這個
營銷
專業(yè)畢業(yè)的大學生來說,應該不會太過陌生。但剛到公司的時候,她的表現(xiàn)只能用“稚嫩”二字形容。對于大家的質(zhì)疑,小姑娘不羞也不惱,笑吟吟遞上一罐飲料:“向各位老師請教……”
場部的“老人”王哲被總監(jiān)逼著,做了Lucy的“師傅”。半年后,Lucy卻把總監(jiān)交給的一項簡單任務百分百搞砸了,因為平時幫她搞定一切的“師傅”去外地出差了。極度失望的總監(jiān)在業(yè)務會上對Lucy下了逐客令:“如果不能在短時間內(nèi)獨自挑起任務,就卷鋪蓋走人。”
診斷:“依賴癥”患者以女性居多。她們在工作中常常能夠得到同事的幫忙,久而久之,就將幫助視為應當,對他人過于依賴,無法獨立工作。
藥方:很多白領都希望遇見既欣賞自己的“伯樂”,又能讓自己依賴的“貴人”。但是,別人的幫助只能起一時之效,想要得到更好的發(fā)展,必須提高自身能力,積累工作經(jīng)驗,拓展人脈資源。
多動癥不跳槽還有活路嗎?
徐鳴才32歲,可已經(jīng)換了5個東家,現(xiàn)在是一家
房地產(chǎn)
公司
銷售
員。當他聽說原來那家民營公司和一家大公司聯(lián)營了,現(xiàn)在成了房地產(chǎn)業(yè)的領頭羊,原來他的幾個下屬現(xiàn)在都成了部門經(jīng)理……他覺得窩囊,難道自己跳槽太輕率了?
診斷:過于頻繁地跳槽,特別是跨行業(yè)的跳槽,會造成工作經(jīng)驗的浪費,還會破壞職業(yè)發(fā)展的連貫性。同時,頻繁地跳槽還說明自身職業(yè)目標不清晰,對公司的忠誠度也值得懷疑。
藥方:如果認準了行業(yè),就要埋頭做下去。在一家公司被淘汰,換到另一家也會遇到同樣下場。規(guī)劃好自己的職業(yè)前景,修煉好自己的“內(nèi)功”,到時候再跳也不遲。
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