目前，各地鄉(xiāng)村振興正火熱進(jìn)行中，但是大家伙對(duì)于鄉(xiāng)村怎么振興、產(chǎn)業(yè)怎么發(fā)展，依然是一頭霧水，不知道如何干！為此，地道農(nóng)旅·地道君總結(jié)了以下幾種模式，希望對(duì)大家有所啟發(fā)和幫助。
一、鄉(xiāng)村品牌發(fā)展模式
適用村落 一是村落面積較??；二是有一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，但無法承載規(guī)?；N植/養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)發(fā)展；三是各類資源條件一般。
發(fā)展措施 致力于發(fā)展小而精、小而美的高品質(zhì)、品牌驅(qū)動(dòng)型鄉(xiāng)村振興模式。一是需要基于主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)文化和在地文化等提煉鄉(xiāng)村品牌IP；二是將品牌IP元素融合到村子基礎(chǔ)設(shè)施和活動(dòng)、體驗(yàn)產(chǎn)品中，既能形成強(qiáng)烈的鄉(xiāng)村主題氛圍感，加強(qiáng)消費(fèi)者的體驗(yàn)記憶點(diǎn)，也能塑造品牌形象；三是通過本村品牌營銷，實(shí)現(xiàn)引流和導(dǎo)流，從而增加對(duì)本區(qū)域各類產(chǎn)品的需求，即是通過三產(chǎn)撬動(dòng)帶動(dòng)周邊村落發(fā)展一產(chǎn)和二產(chǎn)，甚至是三產(chǎn)融合。
典型案例 小郭家村，基于村內(nèi)百畝菊花，定位為“菊文化特色村”打造鄉(xiāng)村品牌，創(chuàng)造了一個(gè)18歲女孩“小郭姑娘”品牌形象。通過三產(chǎn)（品牌）撬動(dòng)本村及周邊區(qū)域發(fā)展。
二、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
適用村落 一是村落面積較大；二是有一產(chǎn)種植/養(yǎng)殖或是農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)；三是農(nóng)產(chǎn)品在區(qū)域內(nèi)有一定的知名度；四是有較多農(nóng)業(yè)企業(yè)集聚。
發(fā)展措施 可通過申報(bào)一村一品、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目，獲取名號(hào)和政策傾斜進(jìn)行發(fā)展。一是通過項(xiàng)目申報(bào)，撬動(dòng)和吸引主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的上中下游企業(yè)入駐，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，形成現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)各要素集聚發(fā)展格局；二是聯(lián)合政府、龍頭企業(yè)、合作社、協(xié)會(huì)、農(nóng)戶等打造主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)企業(yè)聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)各方合力發(fā)展。
典型案例 蒼溪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，通過土地梳理整合，打造戶建家庭小農(nóng)場創(chuàng)業(yè)園、村建一村一品示范園、縣建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的三園聚集發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)糅合發(fā)展。
三、田園綜合體模式
適用村落 一是位于城鎮(zhèn)周邊或成熟景區(qū)周邊，有穩(wěn)定的客流；二是田園環(huán)境較好，有一定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
發(fā)展措施 致力于打造以文旅產(chǎn)品引人，以創(chuàng)意農(nóng)業(yè)留人，以田園康養(yǎng)養(yǎng)人的田園綜合體模式。一是先行定位附近城鎮(zhèn)市民為目標(biāo)市場，根據(jù)目標(biāo)市場客群來確立發(fā)展方向和業(yè)態(tài)；二是基于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)引入文創(chuàng)、教育、科技等打造創(chuàng)意體驗(yàn)農(nóng)業(yè)；三是盤活鄉(xiāng)村閑置宅基地等打造鄉(xiāng)村田園康養(yǎng)業(yè)態(tài)。
典型案例 成都和盛田園東方，打造“觀光農(nóng)業(yè)+文創(chuàng)旅游+創(chuàng)智田園+田園社區(qū)”為一體的田園綜合體，定位以“鄉(xiāng)村振興”為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“三產(chǎn)”融合發(fā)展的文創(chuàng)農(nóng)旅商務(wù)型田園綜合體，強(qiáng)調(diào)“日常消費(fèi)地”的屬性。
四、市場倒逼發(fā)展模式
適用村落 一是有市場渠道和電商等資源；二是有一定產(chǎn)量的農(nóng)產(chǎn)品；三是縣鎮(zhèn)政府暫時(shí)沒有太多資金支持等。
發(fā)展措施 通過市場倒逼模式，輕資產(chǎn)撬動(dòng)管理和發(fā)展鄉(xiāng)村。一是可通過解決客流渠道，為村民帶來真金白銀的創(chuàng)收，從而管理好村民，帶動(dòng)全民積極搞鄉(xiāng)村振興；二是通過各大市場渠道銷售農(nóng)產(chǎn)品，獲取現(xiàn)金流和市場需求，倒逼本村構(gòu)建完善的產(chǎn)業(yè)鏈條、提高產(chǎn)品品質(zhì)；三是農(nóng)產(chǎn)品品牌在市場達(dá)到一定知名度后，通過在地體驗(yàn)產(chǎn)品的打造，吸引客群進(jìn)行在地消費(fèi)。
典型案例 中郝峪村通過解決客流市場，村民服從管理，從而帶動(dòng)村民搞鄉(xiāng)村振興；白牛村，通過大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電商，通過擴(kuò)大市場份額和獲取市場客群需求，倒逼本村各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建和完善。
五、人才振興發(fā)展模式
適用村落 一是村兩委班子齊心協(xié)力、有干勁；二是村內(nèi)有眾多政、商、體界等鄉(xiāng)賢；三是可整合人的資源較多；四是村子資源一般。
發(fā)展措施 通過整合人的資源，為鄉(xiāng)村振興注入活力。一是通過整合各位鄉(xiāng)賢出資、出力等先籌集部分資金，進(jìn)行鄉(xiāng)村振興的啟動(dòng)工作；二是召回愿意回鄉(xiāng)的鄉(xiāng)賢或是可整合的人脈，為鄉(xiāng)村發(fā)展出謀劃策、引入資金、引入資源、引入項(xiàng)目等。
典型案例 長沙開慧村，通過引入湖南省社科院退休干部朱有志作為本村書記，為本村發(fā)展找問題、定策略、引資金、引項(xiàng)目、引資源等，讓開慧村改變了交通閉塞、經(jīng)濟(jì)落后的現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。
綜上，地道農(nóng)旅·地道君認(rèn)為，鄉(xiāng)村振興的模式多種多樣，最終還是要根據(jù)自身資源情況，借鑒成功的模式，因村制宜，打造適合和屬于自己的鄉(xiāng)村振興新模式！只有適合自己的才是最好的！
【地道農(nóng)旅】為響應(yīng)國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略而設(shè)立，以深耕農(nóng)旅、振興鄉(xiāng)村為使命，以創(chuàng)新農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展模式為抓手，是中國農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)品牌，創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)設(shè)計(jì)第一品牌。致力構(gòu)建田園綜合體、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色小鎮(zhèn)、共享農(nóng)莊、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、康養(yǎng)綜合體及鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)。為企業(yè)家和參與者搭建共建、共享、共贏行業(yè)生態(tài)平臺(tái)。
歡迎更多的朋友能一起參與共同推動(dòng)鄉(xiāng)村行業(yè)生態(tài)的發(fā)展和完善，一起助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略可持續(xù)實(shí)施。
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