制度是絕情的，管理是無情的，執(zhí)行是合情的，如果真的愛你的員工，就考核他，要求他，逼迫他成長，如果你礙于情面，低標(biāo)，低要求，養(yǎng)了一群小綿羊，這是對伙伴前途最大的傷害！
因為這只會助長他們的貪婪、無知和懶惰，讓員工因為你而成長，擁有正確的人生觀，價值觀，并具備了完善的品行，不斷的成長，就是領(lǐng)導(dǎo)對員工最偉大的愛！
帶領(lǐng)團(tuán)隊，必須牢記這些：
---管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的，不逼員工，員工就平庸！
---不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已！
---沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口！
---結(jié)果不好，就是不好，執(zhí)行沒有如果，只有結(jié)果！
---沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力！
---選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子！
---執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果！
---思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度！
---不要指望別人幫助你，要指望別人需要你！
---請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報！
---敢于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任。簡單的才是有效的！
---成功者常改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法！
---像老板一樣當(dāng)干部，用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，像經(jīng)營事業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位。慈愛是虛偽的，嚴(yán)肅的愛才是大愛！管理一定要嚴(yán)字當(dāng)頭！
當(dāng)一個企業(yè)建立了積分制管理體系以后，克服了傳統(tǒng)管理方法的許多弊端，一個企業(yè)的管理永遠(yuǎn)沒有止境，管理工作做的越細(xì)，管理的效果就會越好。積分制管理還有利于企業(yè)精細(xì)化的管理，它可以把各個方面的管理無限延伸，從根本上顛覆了傳統(tǒng)的管理理念和方法。
湖北群藝集團(tuán)獨(dú)創(chuàng)的積分制管理運(yùn)用“積分”這一免費(fèi)的數(shù)字資源，讓積分無處不在，使員工的任何付出都有回報，實現(xiàn)了制度化與人性化管理的高度協(xié)調(diào)統(tǒng)一。而且，這套全新的管理方法無論您的企業(yè)規(guī)模大小、無論哪種行業(yè)，只要有管理上的困惑，都可以從中找到滿意的解決方案。
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