人民幣幣值被低估，有巨大升值空間，這幾乎是全世界共識。因此國際投資者囤資萬億于中國，每月熱錢還以數(shù)以千億流入，坐等人民幣升值狠賺一把。人民幣升值，外國投機者賺誰的錢？賺的是中國人的錢，瞄準的就是中國外匯儲備這塊唐僧肉。人民幣升值，不管后果如何，先要準備國有資產(chǎn)大幅流失，要虧得起。
人民幣實是被高估
中國貨幣發(fā)行M2與GDP的比率是美國的兩倍。
不管愿意不愿意，虧得起虧不起，既然是市場經(jīng)濟，就必須按市場規(guī)則辦事，人民幣會否升值，取決于有否升值的空間和可能，3萬億外匯儲備僅說明人民幣腰桿硬，不是導(dǎo)致升值的條件，能否升值，要看國內(nèi)通貨膨脹，看人民幣是否真的被低估。
1995年我國GDP為57733.7億元，M2為60751億元，約1：1。
2010年我國GDP約40萬億，M2為72.6萬億，約1：1.8。
按照經(jīng)濟學(xué)原理，貨幣發(fā)行應(yīng)與GDP增長相適應(yīng)，超量發(fā)行，必然引發(fā)通貨膨脹，因為經(jīng)濟規(guī)模（GDP）就那么大，物資就那么多，你人為地加大貨幣發(fā)行，市場上的錢多了，物價上漲是必然的。美國M2占GDP比重由2000年的72.18增至2009年的83.23，9年增加了11.05，消費者價格指數(shù)由88.18升至109.85，物價指數(shù)漲了21.67個點；同期，中國M2占GDP比重由127.54增至159.48，增了約32個點，消費者價格指數(shù)由93.50升至111.72，僅漲了8.22，可說物價基本沒漲。貨幣大量增發(fā)，物價沒漲，使人認為中國的貨幣政策是穩(wěn)健、適度寬松的。但比較美國，美國是危機時增發(fā)，危機過后回籠貨幣，而中國是不管經(jīng)濟好壞都增發(fā)，甚至是經(jīng)濟越好增發(fā)越多，簡直不像在調(diào)控，而是隨波逐流。
2010年，中國M2與GDP的比率，又跳升至1：1.8，是美國的兩倍，按美國的標準，理論上，中國物價應(yīng)該上漲一倍，即人民幣存在貶值50%的壓力。從可比數(shù)據(jù)看，人民幣幣值沒有被低估，而是被高估整整一倍，只是貨幣超發(fā)產(chǎn)生的通脹壓力沒有顯現(xiàn)出來。
當然，中國有中國的國情，不能照搬美國標準，但72.6萬億元準貨幣形成的購買力卻是活生生的，產(chǎn)生的通脹壓力連最普通的老百姓都感覺得到，連年房價狂漲，現(xiàn)在豬肉、糧食、日用品價格都在漲，通脹壓力將逐步顯現(xiàn)。
貨幣升值擠壓工資上升空間
中國十幾年大量增發(fā)貨幣形成的通脹壓力適度釋放出來，出現(xiàn)適度的物價上漲，是好事。但有一點是肯定的，只要處置得當，中國不會出現(xiàn)惡性通貨膨脹，因為目前，中國基本生活物資相當充裕，糧食生產(chǎn)連年增產(chǎn)，足可自足，在沒有出現(xiàn)供不應(yīng)求的情況下，物價不可能大漲。
社會積存的貨幣，不同的人持有，效果不同，在中低收入勞動者手里，會成為巨大的實時購買力，成為國民經(jīng)濟的有效需求，如果在少數(shù)富有的人手里，由于他們的消費需求已經(jīng)高度滿足，只能用于投資或镕置，對消費品價格不會產(chǎn)生大的影響。
中國出口強勁，不在于人民幣幣值低估，而是由于工人低工資導(dǎo)致低成本的結(jié)果。開放以來，由于缺少核心技術(shù)，經(jīng)營者一直以壓低工人工資，以低成本、低價格參與國際市場競爭，在確立中國商品國際地位的同時，從事出口加工業(yè)的工人的消費水平?jīng)]有得到應(yīng)有提高。近年來，國家采取措施提高中低收入勞動者，尤其加工業(yè)工人的工資，使工人的收入水平有所提高。而人民幣升值，意味著企業(yè)必須賺取更多外匯才能換回相同本幣，換匯成本增加，直接擠壓勞動者工資的上升，對勞動者工作條件的改善、生活水平的提高和社會穩(wěn)定，將產(chǎn)生副作用。
工人低工資，就應(yīng)該提高工人收入水平，生產(chǎn)成本的提高將導(dǎo)致出口商品價格的上漲，靠人民幣升值提高中國出口商品價格，本末倒置，不能解決問題，而且可能進入「低工資－－長匯率－－壓工資－－再長匯率」的惡性循環(huán)，使中國正在開展的提高低收入勞動者收入的努力遇上新的變數(shù)。中國不能屈服于外國無理壓力。
建立反危機預(yù)案
老拿中國匯率說事，是西方強國衰敗的表現(xiàn)。當前各大強國可謂山雨欲來風滿樓，誰都在千方百計地避免危機，又都身不由己地被拉進一個個漩渦。越來越多的經(jīng)濟學(xué)家預(yù)見一場深重的經(jīng)濟危機難以避免。希臘債務(wù)危機，歐盟第一輪救助還歷歷在目，馬上又要第二輪救助，使歐美國家越來越深深陷入希臘危機，但新一輪救助就能使希臘走出危機嗎？且畫餅充饑吧，因為不救助，必然使各國馬上一同陷入危機，而希臘債務(wù)危機僅僅是各國面臨重重困難的冰山一角。
市場經(jīng)濟生產(chǎn)的社會化與生產(chǎn)資料私人占有的矛盾決定經(jīng)濟危機不可避免，周期性的經(jīng)濟危機對經(jīng)濟上升時期產(chǎn)生的經(jīng)濟泡沫、失衡進行沖擊、調(diào)整，使經(jīng)濟得以在更高的層次上繼續(xù)發(fā)展。1973年西方滯脹危機后，世界未發(fā)生大的經(jīng)濟危機，使人們忘掉了危機，沉醉經(jīng)濟長期持續(xù)增長的美景中。沒有危機感，缺少應(yīng)變能力，是當前社會的最大危機，危機一旦真的襲來，后果不堪設(shè)想。
在全球經(jīng)濟一體化中，誰都不能不感受到經(jīng)濟危機來襲的陣陣涼風，有備無患，是當前世界，也是中國當務(wù)之急。讓人們了解市場經(jīng)濟，了解經(jīng)濟危機，了解應(yīng)對經(jīng)濟危機的辦法，才能防范于未然。近年來，我國上上下下建立了各類危機應(yīng)急預(yù)案，證明對各類突發(fā)事件，有預(yù)案沒預(yù)案，處置起來大不一樣。但我國有沒有經(jīng)濟危機的應(yīng)急預(yù)案呢？
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