如果工作真的是一件好事，那為什麼它會(huì)被稱(chēng)為「苦工」？ 為什麼上班族常被取笑是只會(huì)聽(tīng)命行事的「木頭人」、辦公室是「血汗工廠(chǎng)」、老闆是使喚奴隸的惡工頭，而整個(gè)工作環(huán)境則是一個(gè)弱肉強(qiáng)食的惡鬥場(chǎng)？答案其實(shí)很簡(jiǎn)單，因?yàn)楣ぷ骶褪且患€透的事。....如何不做事，卻能成就任何事？這個(gè)成功致富又快樂(lè)的祕(mì)密，只有少數(shù)人知道.....
你希望工作可以更有樂(lè)趣、更輕鬆嗎？
你覺(jué)得工作好辛苦，卻感覺(jué)不出自己有進(jìn)步嗎？
你想了解有更多自由、更少壓力的成功法則嗎？
我對(duì)作者弗雷德．葛拉茲奧的第一印象是，他一定是個(gè)騙子---天底下哪有這麼好的事，偷懶怎麼可能會(huì)成功？
但是，在我認(rèn)真的讀完整本書(shū)之後，終於了解，他說(shuō)的一切實(shí)在很有道理。葛拉茲奧是一位成功的創(chuàng)業(yè)家；他能有今天的成就，不是因?yàn)樗疫\(yùn)，或很會(huì)讀書(shū)。他真的實(shí)行了「玩」到成功的法則---不好玩的事，他就不去做，這就是他成功的祕(mì)訣。
誰(shuí)不喜歡這個(gè)概念??？
成功的答案不是努力工作！
我承認(rèn)，我也是一個(gè)懶惰蟲(chóng)。房間裡的衣櫥總是一團(tuán)亂，能站就不走，能坐就不站，能躺就不坐。第一次看到這本書(shū)時(shí)，心裡第一個(gè)想法就是：「太棒了，這本書(shū)不就是寫(xiě)給我的嗎？」我在第二章讀到「最小作用量原理」，開(kāi)始發(fā)覺(jué)原來(lái)作者不是在開(kāi)玩笑，這個(gè)偷懶成功法是有根據(jù)的！
一般人也許無(wú)法相信，拚命努力並不是解決問(wèn)題及獲得成功的答案?？上У氖?，還是有太多人深信，盲目的犧牲自己的時(shí)間、自由、健康和家庭，才有可能成功。但是，賣(mài)命努力的工作其實(shí)是個(gè)謊言！我們都被洗腦，認(rèn)為付出時(shí)間跟力氣就一定會(huì)換來(lái)成功。有沒(méi)有想過(guò)，如果越努力就越成功，那麼最努力、最使力的工人應(yīng)該是世界上最成功的人。然而事實(shí)並非如此，大部分最賣(mài)命的人反而正是離財(cái)富與成功最遠(yuǎn)的人。想想看，企業(yè)界的大老闆都坐在冷氣房裡，而剩下的人卻拚死拚活的過(guò)日子。
如何聰明的偷懶？
作者說(shuō)，工作違反自然法則。高血壓、心臟病、頭痛、酗酒、吸毒、破碎的家庭、塞車(chē)、失眠、消化不良等問(wèn)題，通常都是工作導(dǎo)致的。工作如果那麼重要，那麼有意義，為什麼會(huì)帶來(lái)這麼多痛苦？
如果我們需要賣(mài)命的工作，就代表自己還不夠聰明，還沒(méi)想出更有效率、更有樂(lè)趣的方式來(lái)完成職責(zé)?！竿祽小沟囊馑际牵軌虮苊夤ぷ?，而且不但有辦法把份內(nèi)事完成，最後還能獲得成功。
偷懶成功法的祕(mì)密就是：找出你的熱忱。作者說(shuō)，我們每一個(gè)人都有自己獨(dú)特的專(zhuān)長(zhǎng)，只要結(jié)合熱忱及專(zhuān)長(zhǎng)，就能輕鬆賺大錢(qián)，邁向成功之路。其實(shí)，這個(gè)道理應(yīng)該不算陌生---只要你enjoy自己正在做的事，就根本不會(huì)把它當(dāng)成工作。你身邊一定有這種幸運(yùn)兒（或許正是你），常常說(shuō)無(wú)法相信自己不知道是哪裡修來(lái)的福，竟然有人付錢(qián)給他，讓他做自己喜歡做的事。不少運(yùn)動(dòng)員就是這樣，從小就愛(ài)打球，長(zhǎng)大後竟然靠自己的興趣賺大錢(qián)。你猜，對(duì)他們而言，打球比較像是工作還是玩樂(lè)？
深受無(wú)數(shù)人景仰的股神巴菲特說(shuō)：「我們享受過(guò)程更甚於投資報(bào)酬；不過(guò)當(dāng)然我也學(xué)會(huì)接受這些隨之而來(lái)的財(cái)富。」（請(qǐng)參考先覺(jué)出版《看見(jiàn)價(jià)值——巴菲特一直奉行的財(cái)富與人生哲學(xué)》）的確，他一生中賺了不少錢(qián)，但他並不是為了賺錢(qián)而投資股票，而是因?yàn)樗娴脑谙硎苓^(guò)程。觀察市場(chǎng)、選對(duì)股票，對(duì)他而言是一種樂(lè)趣；這也是為什麼他不付錢(qián)給那些華爾街的股票經(jīng)理人---為什麼要付錢(qián)給別人讓他們玩呢？巴菲特這麼成功，必定跟他享受過(guò)程有關(guān)係。
最簡(jiǎn)單、最偷懶的方法，就是最容易成功的方法。看看大自然，如果你把一顆球往上扔，它是不是會(huì)以最快、最短、最輕鬆的路線(xiàn)向上飛，再以最快、最短、最輕鬆的路線(xiàn)往下墜。這就是「最少作用量原理」。這個(gè)原理在我們宇宙四周隨時(shí)都看得到。最自然的方法，一定是最簡(jiǎn)單、偷懶的方法。
這本好玩、好讀、充滿(mǎn)智慧的書(shū)，可以讓你輕鬆讀完它，最後會(huì)不知不覺(jué)的被徹底說(shuō)服---偷懶，就是成功之道！
【作者簡(jiǎn)介】
弗雷德．葛拉茲奧 Fred Gratzon
教唆者、健談?wù)?、?chuàng)業(yè)家、樂(lè)團(tuán)主唱、運(yùn)動(dòng)迷、和平愛(ài)好者……以及北美洲最?lèi)?ài)偷懶的人。作者個(gè)人網(wǎng)頁(yè)：www.lazyway.net
【插畫(huà)者簡(jiǎn)介】
羅倫斯．席夫 Lawrence Sheaff
畫(huà)家、平面設(shè)計(jì)師、插畫(huà)家、卡通畫(huà)家、建築設(shè)計(jì)師、幽默作家、哲學(xué)家、樂(lè)團(tuán)貝斯手、瑜珈信徒，以及正港的英國(guó)人。
我希望你們不是到了現(xiàn)在還不知道這個(gè)祕(mì)密，不過(guò)我也很高興能親自來(lái)揭穿這個(gè)迷思。讓我們打開(kāi)天窗說(shuō)亮話(huà)吧——其實(shí)「努力工作」根本毫無(wú)價(jià)值。說(shuō)得更清楚一點(diǎn)：
●努力工作「並非」成功的基石。
●努力工作跟成功一點(diǎn)關(guān)係都沒(méi)有。
●就算你看到努力工作和成功同時(shí)出現(xiàn)，那肯定純屬巧合，兩者絕對(duì)沒(méi)有因果關(guān)係。
我知道，這個(gè)觀點(diǎn)會(huì)被那群腐敗又暴躁的惡龍視為異端，因?yàn)檫@些怪物就是在鼓吹賣(mài)命努力，要我們?nèi)淌芡纯嗾勰ヒ該Q取成就。但是我要說(shuō)，現(xiàn)在正是斬除「努力工作」這頭怪獸的絕佳時(shí)機(jī)。我要列舉以下事實(shí)，正式向「努力工作」下挑戰(zhàn)書(shū)：
●成功與努力工作成反比。
●那些公開(kāi)讚揚(yáng)「努力工作」的人是在危害人類(lèi)，因?yàn)榕ぷ鲗?duì)成功其實(shí)只有反效果。
●想盡辦法逃避工作的衝動(dòng)，才是推動(dòng)人類(lèi)文明進(jìn)步的力量。
●你所能擁有最深沉、最具意義、最完整的心靈體驗(yàn)，都來(lái)自「不做任何事」。徹徹底底，什麼事都不做。
請(qǐng)跟我一起踏上這趟將令你大開(kāi)眼界的奇妙之旅吧！你會(huì)發(fā)現(xiàn)，成功的唯一方法就是「避開(kāi)工作」，因?yàn)檎嬲苿?dòng)社會(huì)進(jìn)步和繁榮的英雄，都是在本質(zhì)上熱愛(ài)偷懶的人，而且永遠(yuǎn)都是如此。
你也將發(fā)現(xiàn)，「不做任何事，卻能成就一切」的祕(mì)密。
偷懶到骨子裡
哈利路亞，我是一個(gè)懶惰蟲(chóng)！
哈利路亞，還是一個(gè)懶惰蟲(chóng)！ ~ 三Ｏ年代民謠
記得那是1969年，當(dāng)時(shí)的我留著一頭濃密亂髮。距離前一次我的頭髮跟剪刀有任何親密接觸，已經(jīng)一年多了。我穿著寬鬆的工作服——這套吊帶褲裝是我夏天的標(biāo)準(zhǔn)行頭。沒(méi)穿上衣、沒(méi)有鞋子，連襪子和內(nèi)褲都省了，全身上下沒(méi)有什麼東西在限制我的行動(dòng)自由。
我的老爸有點(diǎn)擔(dān)心。那時(shí)我剛從羅格斯大學(xué)畢業(yè)，而他以過(guò)來(lái)人的 高瞻遠(yuǎn)矚的眼光，看出我對(duì)工作毫無(wú)興趣。我做一份工作的最長(zhǎng)紀(jì)錄是兩個(gè)月，這個(gè)數(shù)據(jù)每次提起都令他相當(dāng)苦惱。
是的，老爸非常擔(dān)憂(yōu)，而他認(rèn)為自己的擔(dān)心有理。因?yàn)椋矣直怀呆滛~(yú)了。這一次丟的是公務(wù)員的鐵飯碗，這可不是普通人做得到的事，更是完全超出我爸的想像空間。他決定，該是父子倆好好談?wù)劦臅r(shí)候了。
受到最新一期雜誌文章「如何跨越代溝」的啟發(fā)，老爸以打造偉大建築般的高度期望，開(kāi)始了我們之間的對(duì)話(huà)。他想在自己被經(jīng)濟(jì)大蕭條洗禮過(guò)的三○年代心理，和我所處的黃金時(shí)期的六○年代嬉皮精神之間，搭一座溝通的橋梁。
「兒子啊，你對(duì)未來(lái)有什麼打算？」
「我很高興你這麼問(wèn)，」我渾身散發(fā)著熱忱，暢談著：「我在想，我要搭便車(chē)到墨西哥，然後到馬沙蘭的海岸衝浪。你要一起來(lái)嗎？」
這番話(huà)差點(diǎn)讓我爸的憤怒如火山爆發(fā)出來(lái)，他竭力克制心中的怒火。我?guī)缀蹩梢钥匆?jiàn)他的腦袋因?yàn)閼嵟m纏在一起。
等他怒火稍退，他說(shuō)：「兒子，我指的不是這個(gè)。我是想知道，你有沒(méi)有一些比較正經(jīng)的生涯規(guī)畫(huà)?！?span lang="EN-US">
「我是很認(rèn)真地想當(dāng)搖滾樂(lè)鼓手啊！」我正經(jīng)地說(shuō)。我可以感受到，老爸的脾氣和耐性已經(jīng)到了極限。
「那些該死的鼓從來(lái)沒(méi)賺過(guò)一毛錢(qián)呢！」他大聲吼著。
「你這樣說(shuō)不完全正確，」我回他。
「在兩場(chǎng)無(wú)關(guān)緊要的兄弟會(huì)派對(duì)上演奏，可不能算是一種職業(yè)，」老爸反駁說(shuō)，「然後呢，你現(xiàn)在打算做個(gè)一無(wú)是處的懶惰蟲(chóng)到處亂跑。這樣根本是在浪費(fèi)人生，斷送前途。你得好好考慮開(kāi)創(chuàng)一番事業(yè)。兩個(gè)月就辭掉工作或被炒魷魚(yú)，實(shí)在是太誇張了。」
他停下來(lái)平息一下怒氣，接著悲嘆道：「哎，弗雷德，公務(wù)員可是人人垂涎的美差事啊?！?span lang="EN-US">
「那份工作糟透了，」我抗議說(shuō)，「你根本不了解官僚系統(tǒng)是多麼遲鈍、狹隘、瑣碎又愚蠢，而且跟現(xiàn)實(shí)脫節(jié)。事實(shí)上，我感覺(jué)獲得解脫?！?span lang="EN-US">
「解脫！解脫！」他的聲音越來(lái)越尖，越來(lái)越大，連同他的不可置信和惱怒也越來(lái)越明顯?！柑炷?，弗雷德，你得務(wù)實(shí)面對(duì)你的人生。你得改掉這種輕浮的態(tài)度?！?span lang="EN-US">
「我才不輕浮。」
「你說(shuō)什麼！」我爸說(shuō)得口沫橫飛，「你一天到晚只想著玩樂(lè)，但你已經(jīng)不是小孩子了。遊戲的時(shí)間已經(jīng)結(jié)束了?，F(xiàn)在你已經(jīng)大學(xué)畢業(yè)，該振作起來(lái)，承擔(dān)責(zé)任，找份工作養(yǎng)活自己了?！?span lang="EN-US">
「該工作的時(shí)候，我就會(huì)去工作，」我堅(jiān)持說(shuō)。
「這就是我的意思，」老爸大聲說(shuō)道：「非得有人拿槍指著你的腦袋，你才會(huì)去工作。聽(tīng)著，我是你爸，我太了解你了。你就是有種偷懶的心態(tài)，總是竭盡心思逃避工作，等到完全沒(méi)輒了，你才開(kāi)始加倍努力，想讓工作變輕鬆。其實(shí)如果你一開(kāi)始就按部就班，這一切都可以不一樣。憑你這種態(tài)度是成不了大器的！」
說(shuō)完這番話(huà)，老爸的臉上煥發(fā)出勝利之光。他總算用堅(jiān)定明確又有說(shuō)服力的方式，說(shuō)出他的觀點(diǎn)。他認(rèn)為，一切只是時(shí)間的問(wèn)題。弗雷德會(huì)長(zhǎng)大變成熟，開(kāi)始懂事，然後認(rèn)真投入工作謀生。
如果你有興趣知道的話(huà)，這次的討論最後是以「墨西哥僵局」收?qǐng)?span lang="EN-US">——我搭了便車(chē)一路到達(dá)墨西哥，把我那惱怒又猛搖頭的老爸丟在紐澤西。搭造「跨越代溝」的橋梁，成了未竟之夢(mèng)。
不過(guò)，有件事老爸說(shuō)的沒(méi)錯(cuò)——我的確漸漸長(zhǎng)大了，變老了。我娶了一個(gè)不錯(cuò)的女孩，並且扛起許多責(zé)任，其中最重要的就是我的寶貝兒子傑克。我教導(dǎo)超覺(jué)靜坐（Transcendental Meditation）已有多年，並開(kāi)創(chuàng)了兩項(xiàng)事業(yè)。第一項(xiàng)事業(yè)使我榮登《時(shí)人》、《財(cái)星》、《富比士》、《新聞週刊》、《紐約時(shí)報(bào)》、《華爾街日?qǐng)?bào)》等無(wú)數(shù)媒體，還接受今日美國(guó)、早安美國(guó)、CBS晨間新聞、NBC晚間新聞等不計(jì)其數(shù)的電視與電臺(tái)採(cǎi)訪(fǎng)。我還曾兩度成為白宮的座上客。我的另一項(xiàng)事業(yè)使我晉升大企業(yè)之列，公司壯大到擁有1100名員工，同時(shí)被《Inc.》雜誌評(píng)比為全美成長(zhǎng)速度第二的公司，年?duì)I業(yè)額達(dá)4億美元，並在納斯達(dá)克（NASDAQ）掛牌上市。
一路走來(lái)，我對(duì)工作的態(tài)度卻從未改變。我的那些工作狂同事們依然指控我偷懶，怪我總是想盡辦法逃避工作，或是只知道享樂(lè)。對(duì)於這些指控，我欣然並自豪地全盤(pán)認(rèn)罪。
然而，這項(xiàng)包括我老爸和其他看法相近的人視為缺點(diǎn)的特質(zhì)，反而是我獲得無(wú)上成功的最大推進(jìn)器。我甚至認(rèn)為，這些所謂「偷懶、異想天開(kāi)、不切實(shí)際」的特質(zhì)，是人類(lèi)文明進(jìn)步和創(chuàng)造龐大財(cái)富不可或缺的要素，更是人生幸福與滿(mǎn)足的關(guān)鍵。
我知道這是一個(gè)極具爭(zhēng)議性的立場(chǎng)。它與傳統(tǒng)智慧（我用智慧，純粹是一種禮貌的表示）明顯背道而馳。但我深信自己是正確的。我寫(xiě)這本書(shū)，完全是為了與大家分享我的觀點(diǎn)，給大家?guī)?lái)幸福、財(cái)富、健康和成就感。而且，相信你們現(xiàn)在都猜到了，我根本沒(méi)有「費(fèi)力」寫(xiě)書(shū)，反而是像玩遊戲般「愉快地」把我的經(jīng)驗(yàn)放進(jìn)這本書(shū)中。
在政治和經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢(shì)主導(dǎo)下，人類(lèi)的歷史總是嫌惡「游手好閒」的人，把他們視為麻煩製造者。
然而，大自然卻從來(lái)沒(méi)對(duì)悠閒的樹(shù)木、野草、蝸牛、珊瑚或空中漫遊的雲(yún)朵，表示任何的憎惡。
~ 美國(guó)發(fā)明家、測(cè)地線(xiàn)拱頂之父 富勒（R. Buckminster Fuller）
偷懶可以分成不同的等級(jí)。當(dāng)然其中一定有最基本的沙發(fā)偷懶蟲(chóng)，這些白帶段數(shù)的初級(jí)偷懶蟲(chóng)有他們的價(jià)值，也有許多可愛(ài)之處。這個(gè)段數(shù)的偷懶，跟所有其他偷懶的表現(xiàn)一樣，都值得鼓勵(lì)和培養(yǎng)。
另外，還有一群功力深厚並已達(dá)到「做越少越好」境界的偷懶達(dá)人。這群黑帶段數(shù)的偷懶高手，不僅享受著逃避勞動(dòng)的愉快，還因?yàn)闆](méi)做事而大有成就、荷包滿(mǎn)滿(mǎn)。很快我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，正是這份傲人的偷懶功夫，推動(dòng)著社會(huì)的所有進(jìn)步。
只可惜，傳統(tǒng)的思想始終將偷懶視為人們個(gè)性上的一大缺陷，還有人認(rèn)定它是惡魔的遊樂(lè)場(chǎng)。深諳偷懶高等藝術(shù)並能親身實(shí)踐的人，長(zhǎng)期承受社會(huì)的冷嘲熱諷，還要被迫接受「要成功就得做更多、拚更久」的說(shuō)教，真是令人頭皮發(fā)麻。
長(zhǎng)期接受這種扭曲又引人入「睡」的觀念的模範(fàn)生，會(huì)很得意地告訴你：「我每天努力工作16個(gè)小時(shí)。」
千萬(wàn)別誤會(huì)我的意思。投入大量時(shí)間努力工作並沒(méi)有什麼不對(duì)，但前提是，你得願(yuàn)意因此犧牲你的健康、與家人相處的時(shí)間、生活的樂(lè)趣，還有精神與心靈的提升。你也願(yuàn)意接受在成功的路上，是以蝸牛行走般的速度前進(jìn)。如果這是你信奉的觀念和態(tài)度，那麼努力工作確實(shí)有價(jià)值和好處。
但是，如果你嚮往的，是一種能使華爾街投資人隨著你的音樂(lè)起舞、對(duì)你阿諛?lè)畛械妮x煌成就，那麼你就該改變你那「10小時(shí)努力＝10倍成功」的觀念。這種1+1+1+1……做更多、拚更久的悲苦成功觀，就好像把數(shù)數(shù)字視為數(shù)學(xué)的最高境界一樣，荒謬到極點(diǎn)。
「花一小時(shí)能完成一件事，那麼花兩小時(shí)必能完成兩件事」，這點(diǎn)我不反對(duì)。如果你的目標(biāo)只是做好16件事，那麼恭喜你，這是個(gè)萬(wàn)無(wú)一失又不需太傷腦筋的成功方程式。但是，假如你的目標(biāo)是做好一百萬(wàn)件事呢？那麼你就需要一套顛覆傳統(tǒng)思維的新公式了。
這套新的公式的基礎(chǔ)，其實(shí)就是單純、簡(jiǎn)明又優(yōu)雅的真理——成功與努力成反比。意思是，當(dāng)操勞和努力減少，成功便一擁而來(lái)。當(dāng)你往不費(fèi)力的目標(biāo)邁進(jìn)，成功便永無(wú)止境。
從這項(xiàng)真理延伸，理所當(dāng)然的結(jié)論就是——工作對(duì)成功具有極大的殺傷力。一項(xiàng)非常明顯的事實(shí)就是，世界上充滿(mǎn)著努力工作的人，這些人幾乎都很拚命，可是其中真正成功的，卻是少之又少。然而基於一些荒謬至極的理由，人們依然篤信「只要我越努力工作，就會(huì)越成功」。事實(shí)上，唯一與工作和苦力成正比的是疲勞。
透過(guò)本書(shū)，你將會(huì)學(xué)習(xí)欣然接受這份以不費(fèi)力為目標(biāo)的偷懶，藉由不做任何事而完成一切的能力。
努力工作的經(jīng)濟(jì)效益
就經(jīng)濟(jì)效益而言，工作是不合邏輯的。如果畫(huà)一張努力工作和金錢(qián)報(bào)酬率的關(guān)係圖，不難發(fā)現(xiàn)越辛苦、累人的工作，酬勞越低。反之，隨著費(fèi)力程度的降低，成功（以金錢(qián)報(bào)酬率來(lái)計(jì)算）則大大提升。要是這個(gè)社會(huì)真的根據(jù)工作的辛苦程度來(lái)分配酬勞，那麼出賣(mài)勞力維生的工人應(yīng)該最有錢(qián)。但顯然他們並不是。
我們可以畫(huà)出一張新的關(guān)係圖，從中找到新的標(biāo)準(zhǔn)：一個(gè)人，如果只使用他的肌肉，在沒(méi)有任何藉腦力開(kāi)發(fā)出的儀器或發(fā)明的幫助之下，所能製造的電力，僅夠讓他這一生賺取四?三美元。
要是你有用心注意，結(jié)論是再明確不過(guò)了：我們必須運(yùn)用頭腦，幫助自己達(dá)到減少工作、甚至最後完全不工作的境界。否則，我們只能一方面宣判自己無(wú)止盡工作的刑罰，另一方面做得越多荷包卻越小——真是吃力不討好，痛苦加倍??！
我的突破體驗(yàn)
記得幾十年前，我和幾個(gè)朋友曾計(jì)畫(huà)把一個(gè)破舊的空間，重新裝潢成一間設(shè)計(jì)工作室。
就在我們準(zhǔn)備展開(kāi)華麗鑲花地板的工程時(shí)，發(fā)現(xiàn)地板正中央躺著一個(gè)體積6×3×3立方英尺、長(zhǎng)相怪異的黑色保險(xiǎn)櫃。顯然，如果要裝潢地板，我們得把這個(gè)生鏽的醜櫃子搬開(kāi)。
我們有七名壯丁圍著這個(gè)保險(xiǎn)櫃。在精心計(jì)算過(guò)、完美配合並且無(wú)懈可擊的執(zhí)行下，我們毅然地以最高昂的士氣要「抬起」保險(xiǎn)櫃。這一試，大夥兒汗如雨下，有人開(kāi)始慘叫、抽筋，還有人扭傷手腳，但是那個(gè)櫃子卻動(dòng)也沒(méi)動(dòng)。
於是我們改變策略。大家站在保險(xiǎn)櫃的一端，用一種同仇敵愾、不成功便成仁的精神，要把它「推到」房間的另一頭。但是，保險(xiǎn)櫃還是文風(fēng)不動(dòng)。倒是我們，經(jīng)過(guò)一次次壯烈的奮戰(zhàn)，成功地撞出身上多處瘀青，弄得灰頭土臉、汗流浹背、心灰意冷。
「也許，」有位感到氣餒的隊(duì)友建議：「我們應(yīng)該拿桌布蓋住它，上面再放束花就好了?！咕瓦@樣，我們垂頭喪氣地出去吃午餐。
當(dāng)我用餐回來(lái)後，發(fā)現(xiàn)另一位朋友正繞著保險(xiǎn)櫃，若有所思。他並不是之前慘敗團(tuán)隊(duì)中的一員。
「你在做什麼？」我問(wèn)他。
「我要把這個(gè)櫃子搬開(kāi)，」他認(rèn)真的說(shuō)：「你想幫忙嗎？」
「別開(kāi)玩笑了，我可不要重蹈覆轍。」我以過(guò)來(lái)人的口氣，告訴他七位壯丁和桌布的前因後果。我伸出那瘀血的手指甲，證明給他看。
他說(shuō)：「你和我，可以搬動(dòng)這傢伙?！雇瑫r(shí)搖搖手指，駁回我的專(zhuān)業(yè)認(rèn)定。這個(gè)保險(xiǎn)櫃令人討厭的程度，以及它對(duì)我們的夢(mèng)想工作室所造成的不搭調(diào)感受，使我全然忘卻早上慘不忍睹的畫(huà)面，於是接受了他的邀約。很快地，我們想出一個(gè)解決之道。
我們先將螺絲起子尖端的部分捶進(jìn)保險(xiǎn)櫃的底下。接著，再把一條長(zhǎng)管套在螺絲起子握把的部位，然後擺一片2×4平方英尺的木板，在長(zhǎng)管下當(dāng)作支點(diǎn)。運(yùn)用槓桿原理，我們把長(zhǎng)管往下壓，使保險(xiǎn)櫃翹起來(lái)一點(diǎn)點(diǎn)，足夠讓我們?cè)跈欁酉旅嫒麕讖埣垺嵐苤皇菣欁拥囊幻?，被抬起?lái)的那點(diǎn)高度微不足道，卻也足夠我們把螺絲起子的頭再往裡面推一些些。
我們?cè)俅握{(diào)整長(zhǎng)管槓桿的施力點(diǎn)，槓桿將保險(xiǎn)櫃抬高到足夠我們把原來(lái)的紙換成一本雜誌。接著，我們?cè)俅握{(diào)整槓桿和支點(diǎn)的位置，並把櫃子抬高到可以加第二本雜誌進(jìn)去。雜誌不斷地疊高，一直到我們可以放一條長(zhǎng)管在櫃子的下面為止。最後，我們就像兩位輕鬆推著嬰兒車(chē)逛公園的阿嬤，毫不費(fèi)力地把長(zhǎng)管上的保險(xiǎn)櫃「滾出」房間。
此時(shí)我們的鬥志直入雲(yún)霄，感覺(jué)沒(méi)有任何事能難倒我們。我們堅(jiān)信，單憑我們兩個(gè)人的力量，蓋一座埃及金字塔也不成問(wèn)題。
兩個(gè)人運(yùn)用頭腦，毫不費(fèi)力地完成七位壯漢使盡吃奶力氣所做不到的事。我們並沒(méi)有逃避這項(xiàng)任務(wù)，只是避開(kāi)了「操勞」這個(gè)部分。我們找到了一個(gè)毫不費(fèi)力的解決之道。
這件事，成了我人生的轉(zhuǎn)捩點(diǎn)。從此之後，我知道這一生當(dāng)中，沒(méi)有任何事情我做不到。凡事要成功，就要掌握正確的切入點(diǎn)。我發(fā)現(xiàn)，帶領(lǐng)我通往成功的切入點(diǎn)，永遠(yuǎn)都在往更輕鬆、更不費(fèi)力的路上。
成功與努力工作是背道而馳的。這項(xiàng)真理，不僅適用於搬運(yùn)粗重物品，更可以應(yīng)用在任何一件事，包括人際關(guān)係、產(chǎn)品管理、金錢(qián)、家務(wù)、想法和情緒等。
成功的基礎(chǔ)不是努力工作，而是盡量少工作。
創(chuàng)意達(dá)人，就是偷懶達(dá)人
幾乎所有文明的進(jìn)步與發(fā)展，都是由一群受不了不斷消耗體力這套老方法的人，所構(gòu)想發(fā)掘出來(lái)的。這些人打從心底相信，一定有更容易、更快、更便宜、更精簡(jiǎn)或更安全的方法。他們知道，一定有更棒的辦法，可以不用這麼費(fèi)力。
這些人最初無(wú)非是想簡(jiǎn)化自己的生活、減輕負(fù)擔(dān)和避開(kāi)工作。他們想要少花一點(diǎn)精力，去完成更多的事。依我看來(lái)，這些人就是愛(ài)偷懶的。
仔細(xì)想想，第一個(gè)把帆架在船上的人，是不想繼續(xù)用手費(fèi)力劃船。第一個(gè)把鋤頭綁在木桿上的人，是希望從此不需要再?gòu)澭z地。把水車(chē)和研磨工具結(jié)合起來(lái)的人，是已經(jīng)受夠了用石頭親手敲輾的苦工。
接受這個(gè)事實(shí)：創(chuàng)意達(dá)人就是偷懶達(dá)人。
倒過(guò)來(lái)講也說(shuō)得通嗎？所有喜愛(ài)偷懶的人，都富有創(chuàng)意嗎？不一定。唯一可以確定的是，他們的心態(tài)是對(duì)的。
現(xiàn)在我想邀請(qǐng)你加入偷懶達(dá)人的行列，並且把你最精采的偷懶本事拿出來(lái)，讓它發(fā)揮得淋漓盡致，然後運(yùn)用你充滿(mǎn)創(chuàng)意的智慧，提升我們的生活吧！
文明的演進(jìn)
文明的進(jìn)步發(fā)展史，同時(shí)也是一部運(yùn)用更少資源來(lái)完成更多事情的歷史，這其中包含更少的材料、能源和時(shí)間。
想想你最新的得力助手——電腦。一開(kāi)始，一部電腦的體積龐大，足以占據(jù)整間辦公室。除了價(jià)格昂貴，更需要一疊疊「請(qǐng)勿碰撞或移動(dòng)」的警示標(biāo)誌，有的甚至還需要另一個(gè)塞滿(mǎn)散熱儀器的房間，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)防止電腦過(guò)熱。儘管那時(shí)的巨無(wú)霸架式十足，但比起我現(xiàn)在這部輕巧的筆記電腦，還顯得又慢、又笨重，功能又不夠好。何況我的這個(gè)寶貝，價(jià)格還不到它的千分之一。
可見(jiàn)，社會(huì)總是依循更省力的步伐，向上提升。
富勒的智慧
富勒（R. Buckminster Fuller）是我相當(dāng)敬佩的偶像。他創(chuàng)造了「朝生暮死化」（ephemeralization）這個(gè)字，意思是以少成多（少做多獲）。它的願(yuàn)景是：
科學(xué)和技術(shù)發(fā)展的加速朝生暮死化，也許有朝一日會(huì)幫助我們以少成多，進(jìn)而不斷帶領(lǐng)人類(lèi)邁向前所未有的更高水準(zhǔn)生活。
——《關(guān)鍵路線(xiàn)》
富勒徹底信奉少做多獲的理念。他認(rèn)為人類(lèi)對(duì)賺錢(qián)謀生的依賴(lài)和需求，其實(shí)是在盲目地做純粹滿(mǎn)足他人私利的苦勞差事。他一生致力於發(fā)掘能終止這種現(xiàn)象的工具和方法。
我一生致力於研究發(fā)明一種工具，要幫助人類(lèi)以更簡(jiǎn)便、愉快且有效率的方法，去完成不可避免的差事。這樣一來(lái)，人們就可以毫不猶豫地捨棄那些令人不快的方法。
——《關(guān)鍵路線(xiàn)》
把０帶給世人的真英雄
想像你是一位身處?kù)段髟磺辍⒅惺兰o(jì)黑暗時(shí)代的義大利修道士，你的工作是計(jì)算乘法。（不是九九乘法那種哦，別忘了你是位中世紀(jì)修道士。）有一位仰仗你這方面專(zhuān)業(yè)的商人，給了你一則算式：CDXXXIV乘以IX。
不用說(shuō)，當(dāng)時(shí)阿拉伯?dāng)?shù)字還沒(méi)有傳入歐洲，而你想訂購(gòu)的電子計(jì)算機(jī)還在缺貨，大約還要等個(gè)幾千年才會(huì)出現(xiàn)。那麼，答案是多少？這一題已經(jīng)算是容易的了。商人大可以給你一則比小學(xué)四年級(jí)的加減乘除還要稍微困難的問(wèn)題。
不用害怕！救兵來(lái)了。他們是東邊鄰近的伊斯蘭世界、騎著駱駝在沙漠上奔馳的阿拉伯人。他們採(cǎi)用了從東邊鄰居——印度那兒學(xué)來(lái)的印度基本數(shù)字，其中包含一項(xiàng)全新的概念：0這個(gè)數(shù)字。數(shù)百年後，隨著阿拉伯與印度的數(shù)學(xué)論文翻譯成拉丁文，這套新的數(shù)學(xué)終於在十一世紀(jì)發(fā)揚(yáng)到全歐洲。無(wú)庸置疑，這道簡(jiǎn)化的步驟，為數(shù)學(xué)計(jì)算掀起了速度上和簡(jiǎn)便性上的革命?，F(xiàn)在的商人，不必拜託中間人，就可以輕易算出：434乘以9，等於3,906，如此還可以多賺點(diǎn)時(shí)間來(lái)禱告呢！之前所提到的「少做多獲」，在這個(gè)例子裡，是「不做全獲」。
數(shù)位化時(shí)代
我們現(xiàn)在所用的電腦，就是將已經(jīng)相當(dāng)簡(jiǎn)易的阿拉伯?dāng)?shù)字進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大?，F(xiàn)在一切事物都可以簡(jiǎn)化為一連串的1和0：文字、數(shù)字、圖片、聲音、音樂(lè)、影像、電影。真是名副其實(shí)的少做多獲——運(yùn)用更少、更簡(jiǎn)單的資源，來(lái)完成更多、更複雜的事。
德國(guó)人的偷懶法
你可聽(tīng)說(shuō)過(guò)有德國(guó)軍官頌揚(yáng)甚至獎(jiǎng)勵(lì)偷懶？你一定覺(jué)得很可笑，向來(lái)以勤奮聞名的德國(guó)人，怎麼可能選出這樣的領(lǐng)導(dǎo)者。然而事實(shí)上確有此人。當(dāng)然這個(gè)人算是個(gè)異類(lèi)，但他確確實(shí)實(shí)存在過(guò)，而且還是一位重要人物。他是在1858～1888年間，擔(dān)任德軍參謀總長(zhǎng)的馮莫克將軍（Helmuth von Moltke）。在他的領(lǐng)導(dǎo)之下，德國(guó)軍隊(duì)成為近代軍隊(duì)的典範(fàn)。
馮莫克將軍把所有的軍官，依智能和生理的特徵，區(qū)分為四種不同的類(lèi)型：（1）遲鈍偷懶型、（2）精明勤奮型、（3）遲鈍勤奮型、（4）精明偷懶型。
遲鈍偷懶型的軍官，被分配到簡(jiǎn)單、反覆性高，而不具挑戰(zhàn)性的職務(wù)。
精明勤奮型的軍官，馮莫克認(rèn)為他們過(guò)度參與管理，對(duì)小細(xì)節(jié)太過(guò)要求。也就是說(shuō)，這些人不適合擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)者。因此，他從未將這類(lèi)軍官升格到軍隊(duì)內(nèi)發(fā)號(hào)施令的職位。
遲鈍勤奮型的軍官，則被馮莫克認(rèn)定是危險(xiǎn)的一群。他認(rèn)為這些人是經(jīng)常需要有人盯管、到處流蕩的麻煩製造機(jī)，因?yàn)樗麄兘鉀Q問(wèn)題的速度，往往沒(méi)有製造混亂來(lái)得快。這些軍官被視為負(fù)擔(dān)而遭到革職。
至於那些精明偷懶型的軍官，正是馮莫克認(rèn)為應(yīng)該賦予重任的英雄人才。為什麼？因?yàn)檫@些人具備足夠的才智，能判斷什麼是最需要完成的任務(wù)，但同時(shí)受偷懶心驅(qū)使，總會(huì)尋求以最容易、最簡(jiǎn)便的方式達(dá)成目標(biāo)。當(dāng)然，這類(lèi)型的軍官絕對(duì)不會(huì)鑽牛角尖、為小細(xì)節(jié)煩惱，反而喜歡把憂(yōu)慮分配給衝勁十足的拚命三郎。
辛苦付出，才有收穫？
辛苦付出，才有收穫（No pain, no gain），這是誰(shuí)想出來(lái)的奇怪標(biāo)語(yǔ)？答案就是健美先生！
那些日復(fù)一日、年復(fù)一年，流血流汗遵行這項(xiàng)哲理的人，到底在等待什麼樣的光榮獎(jiǎng)勵(lì)？
練得一身可以舉更重啞鈴的本領(lǐng)，好讓自己可以重新再痛一遍……
下一章
找到少做多獲的途徑，是成功的要訣。在下一個(gè)章節(jié)，我們將會(huì)探索這個(gè)途徑和成功可能藏匿的地方。然後我們要狠狠地把「努力工作」這陳腐的四個(gè)字踢出門(mén)外，讓你永遠(yuǎn)都不需要再費(fèi)一滴力氣。
我們所面臨的重大問(wèn)題，
永遠(yuǎn)沒(méi)辦法在產(chǎn)生問(wèn)題
的思考層次上得到答案。
~ 理論物理學(xué)家 愛(ài)因斯坦
就我個(gè)人而言，如果我必須辛苦努力工作，我會(huì)覺(jué)得很可恥，因?yàn)槟堑褥妒窃诔姓J(rèn)我到現(xiàn)在還沒(méi)找到處理事情的高明方法。不過(guò)，許多人似乎不像我這麼在意。他們大肆宣揚(yáng)自己工作有多麼努力，彷彿效率差和不中用是值得驕傲的特質(zhì)。
接受現(xiàn)實(shí)吧，在處理事情時(shí)，如果有一個(gè)比較容易、輕鬆的解決辦法存在著，正常人絕不可能去選擇比較困難的做法?？上У氖牵鉀Q問(wèn)題的辦法越來(lái)越少，人們開(kāi)始把辛苦努力當(dāng)成替代品。我們活在這樣的悽慘世界，無(wú)能的「埋頭苦幹」竟然被提升到崇高的地位，與「解決問(wèn)題」相提並論。
究竟為什麼，真正的解決辦法這麼難找，而辛苦努力卻像傳染病般充斥在我們的生活中？其實(shí)解決辦法並不難找，只是大家都不知道該從何找起。可悲的是，在一個(gè)找不到解決辦法的地方嘗試尋找之後，人們就會(huì)認(rèn)命地挽起袖子，認(rèn)定自己必須更加賣(mài)命努力。我們長(zhǎng)期被「辛苦努力就能解決問(wèn)題」這種扭曲的想法給薰染，已經(jīng)漸漸將它視為公認(rèn)的真理。
讓我為大家點(diǎn)出錯(cuò)亂的關(guān)鍵。在面對(duì)問(wèn)題的時(shí)候，多數(shù)人（包括政府在內(nèi)）總是在問(wèn)題的層面尋找答案。人們會(huì)先試著直接從問(wèn)題表面解決問(wèn)題。例如，一棵因?yàn)槿彼菸臉?shù)，最初的徵兆就是枝頭上有乾枯的葉子。這時(shí)政治人物會(huì)建議說(shuō)，我們應(yīng)該幫每片葉子澆水。
這就是絕大多數(shù)人，尤其是政府，處理問(wèn)題的態(tài)度。這也是問(wèn)題會(huì)越來(lái)越棘手的原因。人們不去灌溉問(wèn)題的根源，反而費(fèi)盡心力在減緩表面的現(xiàn)象。
現(xiàn)代醫(yī)學(xué)因?yàn)榘察吨委煱Y狀而聲名狼藉。然而單單靠治療癥狀，從未能治癒疾病。以服用藥物來(lái)治療高血壓的癥狀，根本無(wú)法解決高血壓的問(wèn)題。吃顆藥，血壓會(huì)往下降；一停藥，血壓馬上又衝高。藥物只是用來(lái)隱瞞癥狀的。藥物不僅無(wú)法治療疾病，甚至?xí)u造出更多的問(wèn)題——一大堆副作用和新的疾病。雖然如此，醫(yī)師仍然塞給病人這些治癒不了疾病的藥，並且收取大筆診療費(fèi)。
在問(wèn)題的層面尋找答案，是極愚蠢和誤導(dǎo)的行為。這麼做，無(wú)異於為了終止黑暗而在漆黑房間裡責(zé)罵黑暗、要它離開(kāi)房間，或是在政治上，把所有過(guò)錯(cuò)和責(zé)任都?xì)w給另外一個(gè)黨。解決黑暗問(wèn)題的方法，跟「黑暗」本身一點(diǎn)關(guān)係都沒(méi)有。答案不在問(wèn)題的層面。黑暗是因?yàn)槿狈饷?，所以只要把光明帶進(jìn)房間，黑暗就會(huì)消失。
答案，永遠(yuǎn)不可能在問(wèn)題層面找到。
讓我偷偷告訴你一個(gè)祕(mì)密，一個(gè)足以改變世界的大祕(mì)密：「答案，總是藏在更細(xì)微的深層，等待被發(fā)現(xiàn)?！?span lang="EN-US">
尋找細(xì)微層的藝術(shù)
現(xiàn)在我們已經(jīng)知道，答案藏在更細(xì)微的地方，而幸運(yùn)的是，經(jīng)過(guò)上一章的討論，我們對(duì)細(xì)微層有了深度的理解和掌握。我們看到宇宙萬(wàn)物的一切系統(tǒng)具有不同的層次?？雌饋?lái)比較巨大而明顯呈現(xiàn)的表面層，是由許多比較單純、基本且抽象的細(xì)微層所組成。表面層看起來(lái)複雜、熱鬧，有許多變動(dòng)。相較之下，細(xì)微層顯得單純又安靜，沒(méi)那麼活躍。表面層呈現(xiàn)多樣化，越細(xì)微處則越一致。
當(dāng)一個(gè)問(wèn)題出現(xiàn)在某一個(gè)層次上，它的解決辦法就在更細(xì)微、更基礎(chǔ)的下一層。神奇的是，當(dāng)我們進(jìn)入更細(xì)微的層面，處理事情反而會(huì)更有效率、更實(shí)惠、更簡(jiǎn)單、更安全，也更優(yōu)雅。解決問(wèn)題的關(guān)鍵總是藏在細(xì)微之處，等待被發(fā)現(xiàn)。
解決問(wèn)題的祕(mì)訣就是：「在更細(xì)微的層次處理事情，永遠(yuǎn)會(huì)達(dá)到少做多獲的效應(yīng)?！垢M(jìn)一步來(lái)看，答案存在於越細(xì)微的層面，它的影響力就越深遠(yuǎn)。
以小搏大的經(jīng)典
大衛(wèi)並不笨，他知道如果跟巨人歌利亞比蠻力，根本是以卵擊石。他絕不會(huì)拿自己的生命作賭注，與歌利亞進(jìn)行肉搏戰(zhàn)。對(duì)賭徒來(lái)說(shuō)，即使賭注沒(méi)那麼大，機(jī)率上再怎麼有利，也不會(huì)在一場(chǎng)蠻力的較量，如拳擊、舉重，甚至比腕力，押注大衛(wèi)會(huì)勝出。要在歌利亞的強(qiáng)項(xiàng)上擊敗他，簡(jiǎn)直就是不可能的任務(wù)。
然而，大衛(wèi)卻完美地運(yùn)用細(xì)微層的藝術(shù)，以智慧來(lái)彌補(bǔ)他在體型上的不足。他在更細(xì)微的層面找到應(yīng)對(duì)的方法，選擇不去硬碰硬，而是利用簡(jiǎn)單的自然法則制伏巨人。（譯注：在《聖經(jīng)》故事裡，大衛(wèi)用機(jī)弦甩出石頭，擊中歌利亞的頭部。）大衛(wèi)之所以能擊敗歌利亞，不是靠蠻力，而是靠在更細(xì)微之處找到的智慧。
以柔克剛的經(jīng)典
希臘人和特洛伊人因戰(zhàn)爭(zhēng)而陷入近十年的僵持狀態(tài)。最後，希臘人因?yàn)橥?xì)微層面思考，取得了這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。勝利與打仗沒(méi)有任何關(guān)係，因?yàn)椴徽撌鞘勘挠⒂鲁潭?、兵力的多寡、軍事策略或制海?quán)，都無(wú)法決定勝敗，而既然兩方都會(huì)祈禱，誰(shuí)得到神的眷顧也顯得無(wú)關(guān)緊要。特洛伊之戰(zhàn)勝敗的關(guān)鍵，是無(wú)法在問(wèn)題層面（軍事力量）找到的。
要贏得這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，就必須體認(rèn)到「打仗是太費(fèi)力、太危險(xiǎn)的事」。要強(qiáng)行衝破如銅牆鐵壁的特洛伊城，不但勞民傷財(cái)，更何況幾千年來(lái)多少人試過(guò)，最後也總是鎩羽而歸。要贏得這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，需要從更細(xì)微的層面思考，找出更細(xì)膩、更簡(jiǎn)單，卻最有效的方法。
歷史後來(lái)的發(fā)展，我們都很清楚。越能充分探索細(xì)微層面的智慧，就越容易獲致理想的成果。希臘人把這套模式運(yùn)用得淋漓盡致，他們「沒(méi)做任何事」，就贏得最後的勝利。他們不需要?jiǎng)涌诨騽?dòng)手，也不需要面對(duì)戰(zhàn)場(chǎng)上的躁動(dòng)不安，甚至連大聲喘氣都不用，完全、徹底地什麼事都沒(méi)做?！嘎鋽 沟奶芈逡寥藙t做了所有的苦工。他們費(fèi)了九牛二虎之力，把載滿(mǎn)了希臘士兵的龐然木馬推進(jìn)城裡?！斧@勝」的希臘人簡(jiǎn)直是搭了便車(chē)而已。希臘人運(yùn)用聰明偷懶，贏得了戰(zhàn)役，連一滴汗都沒(méi)流。
問(wèn)題堆積在表面，等待我們解決
我們必須探索細(xì)微層，尋求答案
細(xì)微層更為基礎(chǔ)
細(xì)微層更為抽象
細(xì)微層更為單純
答案藏在
細(xì)微層
等待我們發(fā)現(xiàn)
越細(xì)微的，越簡(jiǎn)單
物理學(xué)總是在尋求一個(gè)簡(jiǎn)單的公式來(lái)理解整個(gè)宇宙。在探索更細(xì)微層次物質(zhì)和能量的過(guò)程中，人們看出宇宙間的一切皆有關(guān)連，並且有著共同的起源。幾十年前，物理學(xué)需要一種更準(zhǔn)確而簡(jiǎn)潔的方式來(lái)描述並識(shí)別粒子間錯(cuò)綜複雜的模式。最後脫穎而出的，是「構(gòu)成塊」的概念（比粒子本身更細(xì)微的狀態(tài)）。這些構(gòu)成塊被稱(chēng)為「夸克」（quarks）。運(yùn)用夸克來(lái)闡述粒子的方法，讓物理學(xué)界對(duì)大自然的理解跨出一大步，而最後也證明這種方法是非常高雅、準(zhǔn)確而簡(jiǎn)單的。
物理學(xué)領(lǐng)域的新發(fā)現(xiàn)，其實(shí)都是更為簡(jiǎn)單的東西。我們現(xiàn)在所擁有的集成中，一切都比過(guò)去更簡(jiǎn)單。這個(gè)現(xiàn)象與所有其他原理的共同點(diǎn)是，它們其實(shí)都是簡(jiǎn)單的東西……識(shí)別真理，看的就是它的美麗與簡(jiǎn)明。
——費(fèi)曼，《別鬧了，費(fèi)曼先生：科學(xué)頑童的故事》
細(xì)微導(dǎo)向細(xì)微
在我們老祖宗那個(gè)時(shí)代，電學(xué)和磁學(xué)被視為截然不同的現(xiàn)象。到了19世紀(jì)，蘇格蘭物理學(xué)家馬克士威（James Clerk Maxwell），從更基本、更細(xì)微的層次檢視這兩者，發(fā)現(xiàn)這兩種現(xiàn)象可以納為一體，因而創(chuàng)發(fā)出可精確且完整描述它們的理論——電磁學(xué)。
掌握了某一個(gè)細(xì)微層，讓我們得以探索精確度更高的細(xì)微層。每當(dāng)我們深入一種細(xì)微層，就能為更深一層的細(xì)微層建立基礎(chǔ)，以此類(lèi)推。馬克士威所創(chuàng)發(fā)的，對(duì)電與磁更為統(tǒng)合的理解，為後來(lái)更進(jìn)一步的探索鋪了路——愛(ài)因斯坦的相對(duì)論，以及其他重要的創(chuàng)見(jiàn)。廣播與電視產(chǎn)業(yè)，以及相關(guān)的各種應(yīng)用，都要?dú)w功於馬克士威的發(fā)現(xiàn)。
天大的難題，微小的解答
有些問(wèn)題看起來(lái)嚴(yán)重到彷彿沒(méi)有任何解決的辦法。但千萬(wàn)要記住，力量就藏在細(xì)微層，越細(xì)微，就越有力量。
一個(gè)天大的難題需要的不過(guò)就是一個(gè)更細(xì)微的答案。所以問(wèn)題越嚴(yán)重，你就越要探索更細(xì)微的層面來(lái)尋找解決之道。
「問(wèn)題」代表的是答案從缺，就如同黑暗代表缺乏光明。解決問(wèn)題的方法不是應(yīng)付問(wèn)題本身（黑暗），而是要找到答案的所在（光明）：
解決「軟弱」的問(wèn)題，不是應(yīng)付軟弱本身，而是要找出力量。
解決「無(wú)知」的問(wèn)題，不是應(yīng)付無(wú)知本身，而是要補(bǔ)充智慧。
解決「疾病」的問(wèn)題，是要學(xué)會(huì)放鬆。
解決「仇恨」，要透過(guò)愛(ài)。愛(ài)怎麼會(huì)比仇恨更為細(xì)微呢？人類(lèi)在表現(xiàn)情緒嗎，仇恨是粗魯?shù)谋磉_(dá)方式，而愛(ài)，則是發(fā)自?xún)?nèi)心深處細(xì)微的悸動(dòng)。
送食物解救飢荒只能暫時(shí)緩和「飢荒」的問(wèn)題，甚至?xí)虼搜u造出更嚴(yán)重的問(wèn)題——依賴(lài)。徹底解決飢荒的方法是教育人們，使其擁有自給自足的能力。
鬥爭(zhēng)永遠(yuǎn)解決不了任何事情。打打殺殺之後，根本的問(wèn)題並沒(méi)有解決?！笐?zhàn)爭(zhēng)」的問(wèn)題是無(wú)法靠打仗來(lái)解決的。停戰(zhàn)協(xié)議也並非戰(zhàn)爭(zhēng)的解決之道——這不過(guò)是雙方因?yàn)閰捑肓嘶ハ鄰P殺而協(xié)商出來(lái)的產(chǎn)物。戰(zhàn)爭(zhēng)的解決之道在於找到人們追求和平共處的內(nèi)心世界，這是一個(gè)毫無(wú)恐懼、焦慮和敵意的微妙世界。（後面的章節(jié)會(huì)有更詳盡的探討。）最後，我們可以想像，如果世間有人掌握了所有細(xì)微的技巧，他一定能在所有問(wèn)題發(fā)生之前就避開(kāi)問(wèn)題。
避免尚未降臨的苦難。
——《瑜珈經(jīng)》
我們要如何避免尚未降臨的苦難？我們要運(yùn)用並探索細(xì)微層。畢竟，奧菲斯（Orpheus）就是利用他細(xì)膩的音樂(lè)避開(kāi)了死亡。
我的忠告
這個(gè)世界不是平的，它有無(wú)止盡的深度和多維的面向。每一個(gè)層次都有一個(gè)更細(xì)微、更抽象的基礎(chǔ)。
一旦培養(yǎng)出對(duì)細(xì)微層的認(rèn)知與理解，你不僅本身的力量會(huì)增強(qiáng)，也會(huì)很自然地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的解決之道，並且不自覺(jué)地著手執(zhí)行這些事。相反的，只求理解事物表面的人，注定將與挫敗、失敗，以及最可怕的「辛苦工作」終身為伍。
結(jié)論：通往成功的路線(xiàn)圖
答案總是在更細(xì)微的深層等待被發(fā)現(xiàn)，因?yàn)樵郊?xì)微的力量，就越強(qiáng)大、越一致。這不僅是偷懶達(dá)人的解決問(wèn)題之道，也是解決問(wèn)題的唯一祕(mì)訣！這是一個(gè)絕對(duì)值得我們依循的成功藍(lán)圖。
從更細(xì)微的層面著手處理事情，自然能達(dá)到少做多獲的效應(yīng)。延續(xù)這份精神，我們得到燦爛的結(jié)論——只要確實(shí)執(zhí)行偷懶達(dá)人的準(zhǔn)則，最終所有事情都是不做全獲?；蚴侨绺焕账f(shuō)：「滯重的有形物質(zhì)，將由輕盈無(wú)形的智慧來(lái)掌控?！?span lang="EN-US">
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