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工作法：匯報(bào)工作不吹捧、不越權(quán)、不依賴
一件工作是以領(lǐng)導(dǎo)的指示開始，以下屬的報(bào)告結(jié)束。下屬的工作能否順利進(jìn)行，是領(lǐng)導(dǎo)最為擔(dān)心的。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示與匯報(bào)可以緩解領(lǐng)導(dǎo)的這種擔(dān)憂心理，同時(shí)也可讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你很尊重他、很重視他對(duì)你的工作安排。下屬向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，首先必須端正態(tài)度，做到尊重而不吹捧、主動(dòng)而不越權(quán)、請(qǐng)示而不依賴。
1. 尊重而不假意吹捧
作為下屬，我們一定要充分尊重領(lǐng)導(dǎo)，在各方面維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，支持領(lǐng)導(dǎo)的工作，這也是做下屬的本分。但是尊重領(lǐng)導(dǎo)不是一見領(lǐng)導(dǎo)來了就極盡奉承之能事進(jìn)行公開吹捧，以討領(lǐng)導(dǎo)的歡心。這種行為，很容易引起同事的反感，他們會(huì)在心里瞧不起你，不想與你合作，有的還會(huì)對(duì)你嗤之以鼻。而且領(lǐng)導(dǎo)本人對(duì)于虛偽的熱情，也未必領(lǐng)情。
在工作請(qǐng)示與匯報(bào)中，怎樣才能更好地表現(xiàn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊重呢？首先，要發(fā)自內(nèi)心地尊重領(lǐng)導(dǎo)，積極向領(lǐng)導(dǎo)靠近，主動(dòng)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)掌握你的工作進(jìn)度和工作能力。其次，在匯報(bào)過程中要多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，在得到領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和幫助的同時(shí)，也顯示了你對(duì)他的尊重。

2. 主動(dòng)而不擅自越權(quán)
對(duì)工作要積極主動(dòng)，敢于直言，善于提出自己的意見。不能唯唯諾諾，四平八穩(wěn)。在處理同領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系上要克服兩種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)：一是領(lǐng)導(dǎo)說啥是啥，好壞沒有自己的責(zé)任；二是自恃高明，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路不研究、不落實(shí)，甚至另搞一套，陽(yáng)奉陰違。當(dāng)然，下屬的積極主動(dòng)、大膽負(fù)責(zé)是有條件的，要有利于維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威、維護(hù)團(tuán)體內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，在某些工作上不能擅自超越自己的職權(quán)。
我們可以從以下幾個(gè)方面努力：一是利用各種適當(dāng)場(chǎng)合同領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行思想交流，了解領(lǐng)導(dǎo)的思想方式，分析領(lǐng)導(dǎo)的意圖并加以理解、完善和落實(shí)。二是要盡量了解和掌握公司一個(gè)時(shí)期的中心工作，主動(dòng)排除干擾中心工作的事項(xiàng)。三是要有意識(shí)地積累和儲(chǔ)存有關(guān)工作資料，該記住的要記熟，該保存的要保存。另外，千萬不能忘記自己的身份，必須時(shí)刻保持清醒的角色意識(shí)，找準(zhǔn)自己的位置，而決不能越權(quán)越位，自作主張，擅自行動(dòng)。

3. 請(qǐng)示而不過分依賴
日常工作中，當(dāng)一個(gè)任務(wù)分配到你手上之后，你是接過來悶頭就干，覺得不需要依賴領(lǐng)導(dǎo)也能給他一個(gè)驚喜呢，還是在任務(wù)進(jìn)行的過程中時(shí)刻讓領(lǐng)導(dǎo)掌握你的工作進(jìn)展？如果你是領(lǐng)導(dǎo)，分配一個(gè)任務(wù)給某個(gè)下屬，任務(wù)歷時(shí)兩個(gè)月，而這兩個(gè)月中都沒有他關(guān)于工作的消息，你會(huì)滿意嗎？作為下屬，也許你在試圖為領(lǐng)導(dǎo)制造驚喜的過程中埋藏著工作的隱患和風(fēng)險(xiǎn)。作為領(lǐng)導(dǎo)，你也肯定希望掌握下屬工作的進(jìn)展，在必要時(shí)給下屬更多更好的資源，幫助他把任務(wù)完成得更出色。
但是，領(lǐng)導(dǎo)也不希望下屬過分依賴白己。一般說來，中層干部在自己職權(quán)范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé)、創(chuàng)造性地工作，是值得倡導(dǎo)的，也是為領(lǐng)導(dǎo)所歡迎的。下屬不能事事請(qǐng)示，遇事沒有主見，大事小事都不做主。這樣領(lǐng)導(dǎo)也許會(huì)覺得你辦事不力，頂不了事。該請(qǐng)示匯報(bào)的必須請(qǐng)示匯報(bào)，但決不要過分依賴。你不會(huì)喜歡事必躬親的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)喜歡事事都要找他的下屬。