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如何編寫一份優(yōu)秀的服裝品牌企劃案？

阿凱書屋851 >《銷售管理》

2015.11.23

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企劃案是品牌在做新一季產(chǎn)品設計前用文字（或文字加圖案）將詳細計劃完整地書寫出來的一個新文種，是產(chǎn)品設計的必要階段。那么對服裝品牌來說，我們要如何來做企劃案？又應該注意哪些方面的問題呢？

首先我們先要搞清楚兩個問題：

1.品牌的定位和產(chǎn)品的風格定位。

2.這個品牌的銷售模式和主要銷售地域。

了解了以上內(nèi)容以后，開始做企劃的各類資料的收集工作，我們把這個階段，在整個“商品企劃”過程中，稱為：“資料收集階段”。(在收集各類資料之前，必須要明白整個企劃案包含哪些內(nèi)容)

完成了資料收集后，就開始“企劃案”的編制，當然就是那些大家所熟悉的內(nèi)容了，具體如下：

1.品牌定位及產(chǎn)品風格定位

2.流行咨詢

3.上季銷售信息和銷售地域的分析

4.營銷部門的建議

5.流行主題規(guī)劃(設計構(gòu)思、色彩歸納、面料組合參考、款式設計參考、產(chǎn)品開發(fā)結(jié)構(gòu)計劃)可能會有三～四個主題

6.每個主題的上市pop的設計和形象櫥窗的設計演示

7.每個主題產(chǎn)品陳列搭配演示

8.產(chǎn)品設計計劃和上市時間計劃、促銷時間計劃總表

9.產(chǎn)品的價格帶的規(guī)劃

10.整季產(chǎn)品的面料規(guī)劃

11.整季產(chǎn)品的風格系列的細分規(guī)劃

12.整季產(chǎn)品上市色彩走向演示

13.服飾配件的設計參考等等…………

服裝企劃案的框架結(jié)構(gòu)

一、如何架構(gòu)完整的企劃

1、靈感來源與運用──主題的設定

2、各主題顏色運用──主題配色、波段選色、延伸至櫥窗陳列色系

3、各主題系列設計手法的運用

4、各主題面料的選用依據(jù)

5、各主題印花的趨勢

6、流行輪廓與線條

7、各主題的輔料運用

二、商品開發(fā)流程控管

1、商品開發(fā)最常面臨的問題

2、商品開發(fā)流程解說

3、商品開發(fā)中各部門的職責與管控機制

企劃案(預算編列、波段類別占比、素材規(guī)劃)

主料采購控管(樣布、大貨布交貨期、布料測試)

設計(各主題布料企劃采購、開發(fā)進度控制、系列設計)

打版、打樣(當季主題版型企劃、布料測試、與設計師溝通輪廓線條、系列打版、放碼指示)

試穿(試穿前系列的準備，試穿后各部門的相關工作)

生管(核樣、大貨單再確認)

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