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聽TA的聲音｜ 會(huì)上癮

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我最近通過面試找到了一份工作，祈禱著升職加薪，走上人生巔峰?？深I(lǐng)導(dǎo)呢，把我和一個(gè)同事分到了一組，讓我們一起完成工作，相處了一段時(shí)間之后，我發(fā)現(xiàn)，我的這位同事的工作能力一直在刷新我對(duì)小白的認(rèn)知底線，每次領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，他都是能夠變著花樣的失敗，犯錯(cuò)誤就像吃飯一樣。

為了不影響我們小組的業(yè)績，我只能去主動(dòng)地幫助他，其他同事心疼我，勸我別再幫他，說他總在拖我的后腿，影響我升職。我仔細(xì)想一想，好像確實(shí)是這樣的，他好像把我當(dāng)成了他的大腿，可是面對(duì)這樣資質(zhì)的隊(duì)友，我懷疑自己帶他飛的能力。面對(duì)這樣總是拖我后腿的同事，我一直在疑惑還有不要繼續(xù)幫助他？

到底應(yīng)不應(yīng)該幫助你團(tuán)隊(duì)中總是拖你后腿的同事呢？

一方面，這是一個(gè)簡單的問題，你想象一場足球賽，他是一個(gè)很典型的競技狀態(tài)，商場如戰(zhàn)場。足球場上，我們經(jīng)常可以看到一個(gè)后衛(wèi)，跑到球門線上，替門將擋球這樣的鏡頭，我們會(huì)為他鼓掌，他有沒有在幫他的隊(duì)員？有。這是一種職業(yè)精神的體現(xiàn)，哪怕像C羅，梅西這樣的頂級(jí)前鋒，有的時(shí)候我們經(jīng)常會(huì)看到，他會(huì)回防到自己半場的禁區(qū)，承擔(dān)艱苦的防守工作，他完全可以說，我是個(gè)前鋒，我的任務(wù)就是進(jìn)球，你們中后場防守不好，你們管我干嘛，我在前面進(jìn)球，還要我跑到我的球門那去救？他們不會(huì)這么說，為什么？

是因?yàn)樾牡讓?duì)這件事的理解不同，當(dāng)我在說，你干不好，我不想幫你的時(shí)候，其實(shí)內(nèi)心潛意識(shí)區(qū)分了你的事和我的事。當(dāng)我們每個(gè)人把每件事當(dāng)成我們的事的時(shí)候，你自然不會(huì)有這些顧慮，還要去思考我要不要幫你這個(gè)問題。我一定會(huì)幫你，因?yàn)槲也粠湍?，我們?huì)一起輸。

另一方面，可能有人會(huì)說，一兩次，兩三次，完全沒有問題。我們?cè)诠ぷ饕酝舛紩?huì)有這樣那樣別的問題，如果因?yàn)槟承┩庠诘脑驅(qū)е履銢]辦法盡力去完成你的工作，這是完全可以理解的。但是，如果您一直在依靠另外一個(gè)人去做你的工作，那就相當(dāng)于，有一個(gè)人在做兩個(gè)人的工作收一個(gè)人的工資，而另一個(gè)人在做0個(gè)人的工作也拿一個(gè)人的工資。還要想的是被依賴的那個(gè)人也需要有一個(gè)生活與工作的平衡，如果同時(shí)去做兩個(gè)人的工作的話，生活與工作的平衡就會(huì)被打破，從而會(huì)減低工作的效率。這種人可能就是我們所說的豬隊(duì)友。如果一個(gè)人沒有能力完成本職工作，卻在這個(gè)位置上說明他搶走了別人的位置，那么其實(shí)他應(yīng)該去發(fā)現(xiàn)自己其他的長處。

最后，在面對(duì)職場團(tuán)隊(duì)中存在的“豬隊(duì)友”時(shí)，我們首先要去幫助他，因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)團(tuán)隊(duì)，而后如果一而再再而三的去幫助他時(shí)，我們要相信主教練老板，老板會(huì)看在眼里，救一次，你幫，救兩次，你幫，救三次，老板一定會(huì)換人的。