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管理是一門藝術(shù)，但其實(shí)管理也是一門技術(shù)。身為團(tuán)隊(duì)管理者，對(duì)上要分擔(dān)公司對(duì)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核與業(yè)務(wù)要求，對(duì)下要帶領(lǐng)好每位團(tuán)隊(duì)成員，充分發(fā)揮大家的能力，做到團(tuán)隊(duì)價(jià)值的最大化。那么如何才能夠讓所有團(tuán)隊(duì)成員力出一孔，齊心協(xié)力完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)呢？身為一位有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)管理者是怎么去做的呢？