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在管理中你是否經(jīng)常有這樣的困惑!錢沒少給員工,但是積極性卻一直不
在管理中你是否經(jīng)常有這樣的困惑!錢沒少給員工,但是積極性卻一直不高,反而怨聲載道,老板卻束手無策?
員工積極性不高大多與薪酬分配和公司氛圍有關(guān);
1單一的薪酬模式只能讓員工階段性的有動(dòng)力,想要讓員工持續(xù)不斷的有動(dòng)力,必須要設(shè)定多樣化的薪酬模式。
什么叫多樣化薪酬,就是不能底薪加提成,或者只有固定薪酬,
2想要改變公司氛圍老板要學(xué)會(huì)“四造闖天下”多維度激發(fā)員工動(dòng)力。
何為四造:
【造夢(mèng)】公司要有使命和愿景,讓員工看到希望
【造人】公司要培養(yǎng)標(biāo)桿人才。樹立榜樣!
【造場】公司要營造開心快樂和優(yōu)勝劣汰的氛圍,
【造梯】公司要設(shè)定晉升機(jī)制,讓員工有升官發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)。
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