 出處： 近十年來，蘋果一直引領(lǐng)著科技業(yè)界、傳媒及用戶的眼球，從1996年，喬布斯以臨時首席執(zhí)行官的身份重返蘋果公司開始，IPod、IPhone、ITouch、IPad，借助一個個產(chǎn)品，喬布斯引領(lǐng)蘋果創(chuàng)造了新神話，以IPad為例，上市不到一個月，就突破百萬臺銷量，這樣的業(yè)績連亞馬遜kindle都無法匹敵。 然而蘋果IPad的神話近日卻被國內(nèi)企業(yè)漢王高調(diào)挑戰(zhàn)，一方面，漢王聯(lián)合英特爾、微軟等廠商，推出了TouchPad B10、B20兩款平板電腦，加入了“Pad”的戰(zhàn)爭，截止目前，iPad、TouchPad、GPad、LifePad、EeePad、BlackPad、S-Pad等的混戰(zhàn)不可避免；另一方面，漢王在新品發(fā)布會上，漢王高管將碩大的冰蘋果砸的粉碎，言外之意已經(jīng)很明確：不但要做“Pad”，而且要做中國的“中國iPad”。 聚焦在平板電腦上，漢王主打的仍舊是辦公商務(wù)市場，功用上仍舊是PC的角色，而在劉迎建看來，iPad不是電腦，而是玩具，或者大號手機，因為其沒有外設(shè)接口和office辦公功能，根本不是平板電腦。可以說iPad是數(shù)碼相框、是電子書、是游戲機，但不能說iPad是下一代電腦，商務(wù)性不足或許是漢王等挑戰(zhàn)iPad的關(guān)鍵所在。此外，在TouchPad中，漢王充分的將在電紙書市場以及在多點觸控、手寫識別領(lǐng)域的優(yōu)勢進(jìn)行組合式發(fā)揮，這些無疑更適合于國內(nèi)消費用戶。 那么在這場“Pad”的戰(zhàn)爭中，聚焦在國內(nèi)市場，漢王能擊敗蘋果嗎？這樣的話題似乎與聯(lián)想的樂Phone在中國是否能夠擊敗蘋果iPhone一樣。有趣的是，柳傳志也高調(diào)吹響“與iPhone背水一戰(zhàn)”的號角，理由很明確，“這是在中國”。 應(yīng)該說，在蘋果每次一發(fā)布新品時，無論是媒體或是用戶都將之奉若神明，萬人膜拜。以至于在本土幾乎沒有企業(yè)敢正面與蘋果對抗和宣戰(zhàn)，這樣的境地越發(fā)的讓本土廠商束手束腳，固步自封。與其說蘋果是產(chǎn)品制勝，不如說在用戶眼中蘋果已經(jīng)成為品牌營銷制勝，只要喬布斯在蘋果、只要是蘋果推出的產(chǎn)品，都會遭遇用戶“虛榮性”的追捧與口碑式的購買傳遞。 筆者認(rèn)為，對于國內(nèi)廠商而言，面對蘋果的神話，與其被嚇破膽，不如抱起“玉石俱焚”、“殺身成仁”的決心，正面向蘋果宣戰(zhàn)。漢王敢于挑戰(zhàn)iPad、聯(lián)想敢于宣戰(zhàn)IPone，都體現(xiàn)了大氣魄。劉迎建、柳傳志的“異曲同工”行為，至少意味著國內(nèi)的自主品牌開始在各個領(lǐng)域反擊蘋果，自主品牌經(jīng)過多年來的積累，已經(jīng)越來越成熟老道，iPad、IPone最終是否能夠被漢王、聯(lián)想挑翻馬下，更需要務(wù)實的行動，我們拭目以待。 版權(quán)聲明：本博文章均為原創(chuàng)，僅代表博主個人言論，與任何官方或非官方組織無關(guān)，轉(zhuǎn)載請經(jīng)授權(quán)。 聯(lián)系方式如下： MSN:zhaofujun@hotmail.com QQ:43471982 |
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