本篇為“制作人系列專訪”欄目的第二篇。
2019上半年三檔偶像選秀節(jié)目來(lái)勢(shì)洶洶，行業(yè)都在期待下一個(gè)爆款的時(shí)候，脫穎而出的卻是一臺(tái)老小咸宜的電視綜藝《王牌對(duì)王牌4》（以下簡(jiǎn)稱《王牌4》）。
王牌IP到今年已經(jīng)是第四季，不但沒(méi)有走上綜N代收視下滑的老路，還逆勢(shì)上揚(yáng)。
在播期間收視率橫掃各大衛(wèi)視，以1.41的平均收視、1.626的單期最高收視斬獲12連冠，開(kāi)創(chuàng)2019年這個(gè)春天全國(guó)綜藝市場(chǎng)的最高收視。
而且火爆不只在收視率上，《王牌4》累計(jì)28.3億的播放量還占據(jù)了2019新綜藝網(wǎng)播量第一的位置，到現(xiàn)在都沒(méi)有被打破。話題度上也不遑多讓，全網(wǎng)熱搜312個(gè)創(chuàng)綜藝節(jié)目全網(wǎng)熱搜最高紀(jì)錄，單微博熱搜就上了81次。在口碑上也超過(guò)了之前的三季，豆瓣評(píng)分達(dá)到7.2分。
《王牌4》的優(yōu)異表現(xiàn)讓浙江衛(wèi)視穩(wěn)坐2019Q1衛(wèi)視綜藝的收視寶座。
這個(gè)好成績(jī)背后離不開(kāi)王牌IP系列總導(dǎo)演吳彤。曾經(jīng)的最年輕制片人，現(xiàn)在的浙江衛(wèi)視節(jié)目副中心主任、金牌導(dǎo)演吳彤和浙江衛(wèi)視共同成長(zhǎng)這些年，為浙江衛(wèi)視打造了多檔爆款綜藝，不管是《王牌對(duì)王牌》還是《演員的誕生》，都展現(xiàn)出了吳彤作為金牌制作人的實(shí)力。
通過(guò)和吳彤的對(duì)話，TOP君窺探到了《王牌4》的制作秘籍，以及浙江衛(wèi)視的內(nèi)容爆款方法論。
藝人掌控力是王牌IP的護(hù)城河
《王牌4》在播期間上了81次微博熱搜，其中絕大部分都是經(jīng)典IP卡司重聚的話題。就拿第八期來(lái)說(shuō)，光晴兒和老佛爺重聚這個(gè)環(huán)節(jié)，就有6個(gè)微博話題。
這些藝人在王牌舞臺(tái)上重新扮演自己珍視的角色，也讓這一part成為王牌IP最具收視競(jìng)爭(zhēng)力和熱度的環(huán)節(jié)。這也印證了一句行業(yè)公認(rèn)的話：“選對(duì)了嘉賓，節(jié)目就成功了一半?！?/span>
但對(duì)吳彤來(lái)說(shuō)，要徹底理解這句話，經(jīng)歷的過(guò)程可謂曲折。
很多年前，吳彤首次獨(dú)立操作綜藝節(jié)目，那時(shí)的他在卡司選擇上偏向人氣超高的年輕明星，吳彤回憶了一個(gè)細(xì)節(jié)：“當(dāng)時(shí)節(jié)目請(qǐng)到13快男來(lái)做嘉賓，要票的粉絲都跪在大廳門口?！边@種火爆給了他底氣，卻也讓他更加疑惑，因?yàn)槭找暵蕝s只跌不漲。
終于有一天，臺(tái)長(zhǎng)下了最后通牒，如果收視率不在一個(gè)月內(nèi)破1，吳彤就要被掃地出門。
迫于生存壓力和想證明自己的心，吳彤在同期最火的節(jié)目中選中了潘長(zhǎng)江——一位家喻戶曉的喜劇明星。換卡司的效果立竿見(jiàn)影，當(dāng)期節(jié)目的收視就飆到了0.98，第二期就升到了1.1。
被收視率教做人后，吳彤深刻理解了電視綜藝的受眾喜好，給自己定下一個(gè)原則，就是“一定要兼顧全年齡段的受眾”。
所以不管觀眾的喜好是什么，在吳彤以及浙江衛(wèi)視制作的節(jié)目里，一定能看到自己喜歡的藝人。
但對(duì)所有的內(nèi)容制作團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，選擇中意的卡司陣容不難，難的是怎么讓“擬邀”變成現(xiàn)實(shí)。
外界一直很疑惑，為什么像“老佛爺”的扮演者趙敏芬這樣已經(jīng)退圈多年的演員，會(huì)愿意出現(xiàn)在王牌的節(jié)目里。是不是浙江衛(wèi)視花了大價(jià)錢砸下來(lái)的？
“怎么可能！”吳彤毫不猶豫地否定了這種說(shuō)法：“一是這些人砸錢也請(qǐng)不來(lái)，二是我們根本也沒(méi)那么多預(yù)算，臺(tái)里不可能批?！?/span>
在有限的預(yù)算和緊張的一周時(shí)間里，吳彤和他的團(tuán)隊(duì)?wèi){什么拿下這些“難請(qǐng)”的藝人呢？
靠的是“專業(yè)”，吳彤為這兩個(gè)字做出了解釋：“我們從工作的角度出發(fā)，給藝人最好的方案和建議?！?/span>
拿言承旭來(lái)說(shuō)，這位在粉絲眼里常年“神隱”的男演員，對(duì)上綜藝這件事其實(shí)非常的排斥，他會(huì)害怕自己的形象被破壞，顧慮自己的表現(xiàn)。為了打消言承旭的顧慮，吳彤和他見(jiàn)了一面，向他說(shuō)明王牌的節(jié)目設(shè)置，以及節(jié)目組可以為他量身定制的環(huán)節(jié)，以及節(jié)目播出后能給他帶來(lái)的益處。
這一次見(jiàn)面讓言承旭接受王牌的邀請(qǐng)，最后的節(jié)目效果也讓言承旭對(duì)吳彤更加信任，把自己在各地的聯(lián)系方式都發(fā)給了吳彤，以防吳彤聯(lián)系不到他。
和毛阿敏的合作也是這樣，在一開(kāi)始的邀約被拒絕之后，吳彤團(tuán)隊(duì)每天都會(huì)拿出一套新方案來(lái)說(shuō)服對(duì)方，最后毛阿敏也是被這種專業(yè)的態(tài)度打動(dòng)，答應(yīng)參與王牌。
王牌節(jié)目組所有的嘉賓聯(lián)系工作都要在一周之內(nèi)完成，吳彤把王牌團(tuán)隊(duì)藝人掌控力的秘密濃縮為“王牌精神”——一定到最后一刻再放棄。
“從未有過(guò)”成為綜藝制作的原則
當(dāng)年《演員的誕生》橫空出世，讓市場(chǎng)看到了“演技競(jìng)技”這個(gè)垂類的商業(yè)價(jià)值，在此之前，市面上從未有過(guò)演技競(jìng)技類綜藝節(jié)目。
對(duì)吳彤來(lái)說(shuō)，“從未有過(guò)”也是他做綜藝節(jié)目這么多年的核心方法?！霸谕跖评?，我們要讓藝人說(shuō)從來(lái)沒(méi)說(shuō)過(guò)的話，展現(xiàn)他從未向大眾展示的一面”，吳彤對(duì)TOP君說(shuō)，“做綜藝，就要做別人沒(méi)做過(guò)的題材，嘗試別人沒(méi)嘗試過(guò)的領(lǐng)域?！?/span>
所有《王牌4》就改變了節(jié)目設(shè)置，將原先的主題對(duì)抗變成了家族模式，用吳彤的話來(lái)說(shuō)：“相當(dāng)于做了個(gè)新節(jié)目”。
“新”就意味著風(fēng)險(xiǎn)，《王牌4》有著固定收視用戶還比較穩(wěn)妥，新綜藝《演員的誕生》在籌備期間就遭到了多方質(zhì)疑，吳彤和臺(tái)長(zhǎng)都頂住了很多壓力。
但《演員的誕生》還是順利誕生了，這背后除了吳彤本人的權(quán)威外，還有浙江衛(wèi)視激勵(lì)創(chuàng)新的內(nèi)部環(huán)境在起作用。
在浙江衛(wèi)視想要籌備一臺(tái)新綜藝可以有三種途徑。
第一是已經(jīng)成型的大團(tuán)隊(duì)內(nèi)部孵化，《演員的誕生》和《王牌對(duì)王牌》都是吳彤團(tuán)隊(duì)提出的想法，依靠團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的判斷力決定下一步的方向。第二是每月一度的創(chuàng)意方案提交，有想法的員工可以在這個(gè)時(shí)候?qū)⒆约簻?zhǔn)備好的方案展示給臺(tái)里。第三是每年一度的內(nèi)部創(chuàng)意比賽，勝出的方案可以得到執(zhí)行。
為了激勵(lì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新，生產(chǎn)出更多的爆款產(chǎn)品，浙江衛(wèi)視啟用了和廣告收入掛鉤的人才激勵(lì)制度，以此保障浙江衛(wèi)視的內(nèi)容創(chuàng)意源源不斷。
用自然的心態(tài)擁抱廣告主
2017年被稱為網(wǎng)絡(luò)綜藝和電視綜藝的分水嶺，網(wǎng)綜《中國(guó)有嘻哈》招商7億的消息讓臺(tái)綜感受到了危機(jī)。到了2018年，隨著越來(lái)越多的超級(jí)網(wǎng)綜出現(xiàn)，唱衰電視綜藝的聲音也越來(lái)越大。
但王牌IP的廣告主卻始終長(zhǎng)情，vivo從第一季開(kāi)始就是王牌的冠名商，一直支持者王牌IP的發(fā)展。
vivo如此堅(jiān)定的選擇王牌IP，除了節(jié)目本身的影響力，還有吳彤團(tuán)隊(duì)的努力：“我們始終以開(kāi)放的心態(tài)擁抱廣告主。”
在吳彤團(tuán)隊(duì)中有一名專職的商務(wù)導(dǎo)演，負(fù)責(zé)將品牌的需求傳遞給節(jié)目組。商務(wù)導(dǎo)演會(huì)在創(chuàng)意階段就參與進(jìn)來(lái)，和節(jié)目組一起努力提升植入效果。
在第十期節(jié)目中有一個(gè)語(yǔ)文詞語(yǔ)競(jìng)賽的游戲環(huán)節(jié)，需要嘉賓們說(shuō)出ABAC式的成語(yǔ)。這個(gè)時(shí)候賈玲直接說(shuō)出冠名商vivo，這一段也成為了這一期的笑點(diǎn)之一。
vivo被巧妙地植入進(jìn)了游戲環(huán)節(jié)，成為內(nèi)容一部分，而這樣的例子在王牌中隨處可見(jiàn)，
TOP君和吳彤一起回顧了王牌成功的方法論，總結(jié)出了三條。一是靠專業(yè)提升藝人掌控力，二是堅(jiān)持“從未有過(guò)”的創(chuàng)作原則，三是積極擁抱廣告主。
吳彤的判斷力，團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)持，再加上浙江衛(wèi)視的支持，讓王牌IP的生命力越來(lái)越強(qiáng)，也讓浙江衛(wèi)視得以守住綜藝陣地。
在采訪的最后，吳彤透露了他的下一個(gè)綜藝將和演員有關(guān)：“和《我就是演員》完全不一樣，是一個(gè)新綜藝?！边@個(gè)綜藝也許會(huì)取代《我就是演員》第二季，預(yù)定下半年的綜藝爆款。
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