前幾天與我們公司今年新招聘的一批大學(xué)生舉辦了一個(gè)職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展的座談會(huì)，會(huì)上我以自己在我們集團(tuán)的職業(yè)生涯過(guò)程為例談了一些我對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展的個(gè)人見解，下面是我在座談會(huì)上表達(dá)的主要內(nèi)容：
一、職業(yè)生涯規(guī)劃的必要性
二、職業(yè)發(fā)展方向三、職業(yè)規(guī)劃模式四、應(yīng)該具備的能力和掌握的知識(shí)五、個(gè)人職業(yè)生涯成功的關(guān)鍵因素一、職業(yè)生涯規(guī)劃的必要性今天的生活，是你昨天的選擇；
明天的生活，是你今天的決定！
所謂職業(yè)生涯，是一個(gè)人一生的工作經(jīng)歷，特別是職業(yè)、職位的變動(dòng)及工作理想實(shí)現(xiàn)的整個(gè)過(guò)程。職業(yè)生涯規(guī)劃是為未來(lái)投資，作好及時(shí)應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，心里踏實(shí)。
二、職業(yè)發(fā)展方向
大學(xué)生進(jìn)入社會(huì)和企業(yè)后，會(huì)遇到職業(yè)發(fā)展方向問(wèn)題，對(duì)于我們這些沒(méi)有特別關(guān)系和社會(huì)背景的普通人來(lái)說(shuō)，職業(yè)發(fā)展方向分為：老板和打工仔，即要么自己做老板、要么為老板打工作打工仔。當(dāng)然打工仔做到一定程度其中的少部分精英可能轉(zhuǎn)而轉(zhuǎn)型為老板，老板不是我這次座談會(huì)的主題，所以就不予討論。對(duì)于打工仔的發(fā)展方向而言，除了老板之外，我認(rèn)為有三個(gè)發(fā)展方向：管理型、技術(shù)型、邊緣型。
管理型：即通常而言的職業(yè)經(jīng)理人，這類人有強(qiáng)烈的愿望去做管理人員，同時(shí)經(jīng)驗(yàn)也告訴他們自己有能力達(dá)到高層領(lǐng)導(dǎo)職位，因此他們將職業(yè)目標(biāo)定為有相當(dāng)大職責(zé)的管理崗位。成為職業(yè)經(jīng)理人需要的能力包括三方面：1、分析能力：在信息不充分或情況不確定時(shí)，判斷、分析、解決問(wèn)題的能力；2、人際能力：影響、監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)對(duì)與控制各級(jí)人員的能力；3、情緒控制力：有能力在面對(duì)危急事件時(shí)，不沮喪、不氣餒，并且有能力承擔(dān)重大的責(zé)任，而不被其壓垮
。
技術(shù)型：即專業(yè)技能人才，持有這類職業(yè)定位的人出于自身個(gè)性與愛(ài)好考慮，往往并不愿意從事管理工作，而是愿意在自己所處的專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展
。
邊緣型：以上兩種類型之外我都?xì)w之為邊緣型
。
其中前兩種發(fā)展方向都會(huì)老而彌堅(jiān)，在50歲以前年齡越大、經(jīng)驗(yàn)越多，人的價(jià)值和發(fā)展空間越大；而后一種類型的打工仔會(huì)逐步的被邊緣化，隨著年齡的增加，個(gè)人的能力得不到大的提升，逐步的會(huì)被社會(huì)發(fā)展而成為邊緣人被邊緣化而淘汰
。
三、職業(yè)規(guī)劃模式1、與現(xiàn)實(shí)妥協(xié)式：在新員工剛進(jìn)入社會(huì)時(shí)可能會(huì)面對(duì)失敗、混亂、競(jìng)爭(zhēng)、工作和家庭沖突等，有一些人就選擇了放棄，順其自然、隨波逐流。我大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入的公司是我們集團(tuán)下屬的一家中美合資企業(yè)，公司的效益在當(dāng)?shù)厥墙^對(duì)的第一，公司員工400多人年銷售額愈9億元人民幣、當(dāng)時(shí)公布的年純利潤(rùn)是8000多萬(wàn)人民幣，實(shí)際數(shù)字應(yīng)該遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)這個(gè)數(shù)字，在我之前不計(jì)其他大學(xué)畢業(yè)生僅我的校友師兄已經(jīng)有22名，因?yàn)楣芾眢w制原因雖然是大學(xué)畢業(yè)生，但絕大多數(shù)都在員工崗位，并且短期內(nèi)都看不到升遷的希望，但因?yàn)槠髽I(yè)待遇在當(dāng)?shù)夭诲e(cuò)，又缺乏跳槽的勇氣，混日子的居多。工人也因?yàn)榇霾诲e(cuò)，都是成群結(jié)對(duì)的去吃喝玩樂(lè)嫖賭。在這種環(huán)境下，人很容易被同化，我的一個(gè)同專業(yè)早我5年畢業(yè)的師兄每天就是斜躺在床上看電視，然后口里面經(jīng)常說(shuō)著：人生來(lái)就在等死。當(dāng)然，現(xiàn)在他們中有一些后來(lái)企業(yè)效益下降之后主動(dòng)離開了，大多數(shù)也還在原來(lái)的崗位，個(gè)別已經(jīng)被公司中止合同，只能懷念以前的好日子了（他們也缺乏自己做老板的勇氣，不然可能或許是人生的又一個(gè)飛躍，造就另外一段輝煌，^_^
）。幸好我沒(méi)有被同化，呵呵。
2、自我實(shí)現(xiàn)式：應(yīng)該說(shuō)大多數(shù)新人進(jìn)入職場(chǎng)的時(shí)候，都懷有滿腔激情和熱血，希望能夠干出一番事業(yè)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的。在人生理想指引下，宜采取“積小成功為大成功”的作法，面對(duì)現(xiàn)實(shí)、結(jié)合現(xiàn)實(shí)，逐步實(shí)現(xiàn)可行性目標(biāo)，累積足夠的自信和能力，再漸漸采取自我實(shí)現(xiàn)的職業(yè)生涯規(guī)劃模式，在中、長(zhǎng)期致力于實(shí)現(xiàn)自我目標(biāo)，最終達(dá)成理想
。否則很容易由于經(jīng)驗(yàn)不足，產(chǎn)生好高鶩遠(yuǎn)，不切實(shí)際的挫折感。
3、統(tǒng)合式：這種模式的人介于以上兩種模式之間，在某些時(shí)候心血來(lái)潮、滿腔激情的想作些事情，會(huì)取得一定的成功，但遇到一定程度的挫折和失敗，又會(huì)沉淪不前，在某些條件的刺激下，可能又會(huì)重新振作，缺乏恒久的耐力和決心、一貫高昂的斗志，其成功或許有其偶然性的一面。似乎大多數(shù)人都是這樣的，包括我自己？
^_^。
四、應(yīng)該具備的能力和掌握的知識(shí)1、不要局限眼前所學(xué)、不要局限眼前所做，充分?jǐn)U展眼前所做，不妨患輕度“工作狂”病。在工作中如果局限在眼前的崗位，即使你做的再好，你的上司也可能只是認(rèn)為你非常非常適合這個(gè)崗位，這個(gè)崗位非你莫屬，你做的越好，他也就會(huì)越認(rèn)為這個(gè)崗位離不開你。試想想，這樣你還有出頭之日嗎？呵呵
。
2、注意學(xué)習(xí)能力、知識(shí)搜索能力的提升和強(qiáng)化，注意解決未知問(wèn)題、掌握未知知識(shí)和進(jìn)入未知領(lǐng)域能力的培養(yǎng)和提升。現(xiàn)代社會(huì)是知識(shí)爆炸時(shí)代，沒(méi)有人敢自稱為上知天文地理、下知雞毛蒜皮的通才，知識(shí)的專業(yè)化趨勢(shì)越來(lái)越明顯。對(duì)于企業(yè)而言，日常遇到的很多問(wèn)題經(jīng)過(guò)西方國(guó)家?guī)装倌甑陌l(fā)展，都已經(jīng)有非常成熟的解決方案，我們完全沒(méi)有必要自己去閉門造車去重頭做起，我們需要的是去學(xué)習(xí)、去尋找已有的解決方案，雖然很多時(shí)候該領(lǐng)域是自己從來(lái)沒(méi)有進(jìn)入過(guò)的，然后將找到的知識(shí)和自己的思維融合在一起，自然會(huì)做得比自己和前人更好，上司也會(huì)對(duì)你刮目相看。在這個(gè)過(guò)程中個(gè)人知識(shí)庫(kù)的建立和Internet搜索引擎的使用非常非常重要，善用個(gè)人知識(shí)庫(kù)和Internet搜索引擎將令你的工作績(jī)效大增。可能大家都有這種體會(huì)，自己在網(wǎng)上或其他地方看到一篇文章或有其他感悟，可能會(huì)保存在電腦里或書面記錄保存，在幾個(gè)月甚至一年內(nèi)還能找到，但在更長(zhǎng)的時(shí)間后，當(dāng)你在工作中遇到某件緊要的事情時(shí)，朦朦朧朧依稀記得自己曾經(jīng)看到類似的資料，但再也無(wú)法找到了。我在1998年初次上網(wǎng)到現(xiàn)在，最初也遇到過(guò)這個(gè)問(wèn)題，后來(lái)我買了一個(gè)在當(dāng)時(shí)看來(lái)超大的200GB的移動(dòng)硬盤，將平時(shí)的遇到的各種亂七八糟的東西都分門別類的保存在里面，隨著文件數(shù)量的增加，后來(lái)將所有目錄翻個(gè)遍都很難找到自己保存過(guò)的東西，但又知道一定在硬盤里面。幸好后來(lái)自己學(xué)會(huì)了編程，又自己開發(fā)了一個(gè)基于數(shù)據(jù)庫(kù)的個(gè)人知識(shí)管理系統(tǒng)，現(xiàn)在只需要輸入依稀記得的幾個(gè)關(guān)鍵字，就可以馬上將需要的文件給調(diào)出來(lái)，非常方便，呵呵
。
3、掌握必要的IT知識(shí)：包括熟練使用Office系列軟件、Photoshop（或其他圖形處理軟件）、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、掌握至少一門編程語(yǔ)言（基于Internet和WEB技術(shù)解決方案的為佳：包括VB、asp、php、HTML等）、初步理解和使用數(shù)據(jù)庫(kù)（Access、SQL Server、My SQL等）。IT知識(shí)我認(rèn)為已經(jīng)是職場(chǎng)的基本技能，不再是計(jì)算機(jī)專業(yè)人士的特權(quán)，掌握適量的IT知識(shí)，將令你的工作如虎添翼、事半功倍，在日常工作中對(duì)很多問(wèn)題的看法會(huì)有一個(gè)全新角度的解決方案、思維方式也會(huì)更為慎密，如果會(huì)編程的話，對(duì)問(wèn)題的看法和處理過(guò)程會(huì)更為流程化、系統(tǒng)化。申明一句：我從來(lái)沒(méi)有受過(guò)系統(tǒng)化的專業(yè)計(jì)算機(jī)知識(shí)教育，我的本科和碩士專業(yè)分別是高分子材料加工機(jī)械和企業(yè)管理，但我認(rèn)為我自學(xué)所掌握的IT技術(shù)在我個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展中的幾次重要轉(zhuǎn)型時(shí)起了非常關(guān)鍵的作用。
五、個(gè)人職業(yè)生涯成功的關(guān)鍵因素1、建立個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力： 現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上的招聘廣告對(duì)于普通職位的年齡要求普遍要求在35歲以下，大家雖然剛剛走出校門，但如果缺乏人生或者說(shuō)職業(yè)規(guī)劃，采用一種順其自然、逆來(lái)順受的生活和工作態(tài)度，在35歲以后必然只能和這些35歲以下的年青人去競(jìng)爭(zhēng)這些低收入、低技術(shù)含量、高競(jìng)爭(zhēng)的崗位，現(xiàn)在每年越來(lái)越高的高校招生率、越來(lái)越多的大學(xué)生邁出校門，其結(jié)果是顯而易見的。為了避免這種情況的出現(xiàn)，正與企業(yè)要想穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展必須有核心競(jìng)爭(zhēng)力一樣，我們要想自己在職場(chǎng)獲得持續(xù)成功也必須建立起自己的個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力。核心競(jìng)爭(zhēng)力的建立不是一朝一夕的事情，是在長(zhǎng)期的職業(yè)生涯中不斷探索、不斷嘗試、不斷強(qiáng)化而達(dá)成的，核心競(jìng)爭(zhēng)力的建立在于不斷的學(xué)習(xí)，而學(xué)習(xí)的速度一定要大于社會(huì)發(fā)展的速度。
我認(rèn)為我的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于我在IT技術(shù)方面和企業(yè)管理方面的復(fù)合能力。很多人在管理理論方面很有一套，但僅此而已，只是紙上談兵，無(wú)法切實(shí)的將它運(yùn)用到實(shí)際中，現(xiàn)代IT技術(shù)的發(fā)展，可以將很多管理理念和管理元素融入進(jìn)去，輕松的以低成本、高效率實(shí)現(xiàn)績(jī)效改善。我的本科經(jīng)歷令我在工廠的多個(gè)基層崗位呆過(guò)，熟悉工廠供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)運(yùn)作，我的碩士經(jīng)歷令我在管理理論方面得到了極大的提升，而我在物流近三年的經(jīng)歷令我自學(xué)到了很多IT知識(shí)（特別是網(wǎng)絡(luò)管理和程序開發(fā)方面）。因?yàn)楝F(xiàn)代物流對(duì)信息流的強(qiáng)烈需求，當(dāng)時(shí)我在我們集團(tuán)的OA系統(tǒng)之外，我和我的一位下屬一起獨(dú)自編程開發(fā)了一套覆蓋物流運(yùn)作各重要環(huán)節(jié)的辦公信息系統(tǒng)（OIS），里面融合了很多最新企業(yè)管理理念和管理元素，而在此之前我們集團(tuán)剛剛結(jié)束和一個(gè)年?duì)I業(yè)額愈500余億人民幣的中國(guó)物流十強(qiáng)的以失敗而告終的物流外包業(yè)務(wù)合作，而后我們集團(tuán)又自行耗費(fèi)100余萬(wàn)元巨資請(qǐng)國(guó)內(nèi)一軟件商開發(fā)物流信息管理系統(tǒng)（LIS），當(dāng)時(shí)的狀況連軟件開發(fā)商也沒(méi)有太大的信心能做好，后來(lái)因?yàn)槎喾矫娴脑?，我們集團(tuán)未付清開發(fā)費(fèi)用，軟件開發(fā)商也停止了更多功能的開發(fā)、只實(shí)現(xiàn)了最基本的物流管理功能，通過(guò)我們自己的努力，后來(lái)成功的基于物流信息系統(tǒng)（LIS）在辦公信息系統(tǒng)（OIS）上開發(fā)了諸多類似于BI（商務(wù)智能）的外掛，集團(tuán)的物流業(yè)務(wù)短期內(nèi)就得到了根本性的扭轉(zhuǎn)。關(guān)于當(dāng)時(shí)物流方面的改善情況和運(yùn)用的管理策略，我會(huì)以后陸續(xù)的將自己的一些管理心得放到博客上來(lái)。
2、在工作中不斷技巧性的顯露出自己有比所從事崗位需求更多的技能： 在工作中不斷技巧性的顯露出自己有比所從事崗位需求更多的技能，從而自己為自己創(chuàng)造成功的機(jī)會(huì)，而不是等待別人賜予機(jī)會(huì)，畢竟天上掉餡餅的事情不是經(jīng)常發(fā)生的，
^_^
。我認(rèn)為這是能夠成功職業(yè)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，當(dāng)然前提條件是你的確掌握了比你所從事崗位更多的技能，否則就會(huì)是不自量力、弄巧成拙了，呵呵。我大學(xué)的專業(yè)是塑料機(jī)械，但我大學(xué)畢業(yè)后的幾年內(nèi)先后從事過(guò)機(jī)械設(shè)計(jì)、設(shè)備維護(hù)、印刷工藝、生產(chǎn)管理、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)計(jì)劃、流程管理、倉(cāng)庫(kù)管理、IT管理、物流整體業(yè)務(wù)管理、一個(gè)公司的全面管理，職務(wù)也在幾年內(nèi)由一名普通員工成為我們集團(tuán)最年輕的總經(jīng)理之一。我的幾次重要轉(zhuǎn)型都是因?yàn)槲以诠ぷ髦酗@示出了我的能力的確超越了我的崗位需求，我的上司認(rèn)為我應(yīng)該能夠勝任更多的責(zé)任和更高的職位。
3、會(huì)做、會(huì)說(shuō)： 會(huì)做是指在工作中能適當(dāng)?shù)膮㈦s進(jìn)自己的思想，將事情做得比上司預(yù)期的還要好。很多時(shí)候能力強(qiáng)、素質(zhì)高并不意味著做的事情一定就比同僚做得更好，有心人、思維活躍更多一點(diǎn)、工作積極主動(dòng)、具有良好的職業(yè)道德，可能會(huì)將上司賦予的事情做得更好。
而單純將事情做好并不能確保自己的成功，我們不但要會(huì)做而且要會(huì)說(shuō)，會(huì)說(shuō)是指善于巧妙的表達(dá)自己和自己的工作業(yè)績(jī)，主管的注目很重要。在中國(guó)會(huì)說(shuō)可能比會(huì)做更重要，我們經(jīng)常聽到很多人憤憤不平的說(shuō)某某人能力一般、就會(huì)吹牛拍馬，竟然做到了某某領(lǐng)導(dǎo)之類的，這些現(xiàn)象在政府機(jī)關(guān)尤甚。我的理解是如果你不能適當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)自己和自己的工作業(yè)績(jī)，當(dāng)有機(jī)會(huì)降臨的時(shí)候，你的上司第一時(shí)間想到和考慮的人選肯定是平時(shí)和他親近更多、表現(xiàn)更多的員工，因?yàn)樗麑?duì)這些員工更了解，知道機(jī)會(huì)給予這些員工會(huì)更好的讓這些員工配合好自己的工作，其結(jié)果賞識(shí)你的人會(huì)為你創(chuàng)造表現(xiàn)機(jī)會(huì)，更多的授權(quán)，更多的培訓(xùn)，甚至親自指點(diǎn)，傳授經(jīng)驗(yàn)及引薦人脈關(guān)系，你成功的同時(shí)上司也在分享著你的成功，因?yàn)槟愕臉I(yè)績(jī)也就是他的業(yè)績(jī)，他也會(huì)因此而獲得晉升或得到更多的職責(zé)，自然，你也就可能是他原崗位的最佳人選或承擔(dān)更多的職責(zé)；而上司對(duì)自己不熟悉和了解的員工，如果將機(jī)會(huì)給予他們，存在著他們不一定能做好或不配合自己的風(fēng)險(xiǎn)，他可不愿意在自己的前程上加上這么多的不確定因素。這也是中國(guó)為什么那么多勤勤懇懇、埋首做事的老黃牛幾十年如一日在原有崗位得不到職務(wù)晉升和薪酬增加的原因
。
4、政治敏感，學(xué)會(huì)自己不受傷害： 企業(yè)中也大量的存在類似國(guó)家機(jī)關(guān)的政治潛規(guī)則，辦公室政治主要表現(xiàn)在：官僚霸氣、推卸責(zé)任、找替罪羊、魚目混珠、混淆事實(shí)、心存芥蒂、趁機(jī)報(bào)復(fù)、拉幫結(jié)派、掌控地盤、爭(zhēng)取資源。在企業(yè)政治斗爭(zhēng)潛規(guī)則中我們必須注意自我保護(hù)，避免情緒化的爭(zhēng)論和人身攻擊，用帶點(diǎn)幽默感的語(yǔ)言緩和辦公室的氣氛來(lái)曲線表達(dá)不同的意見，事先評(píng)估語(yǔ)言和行動(dòng)力政治效應(yīng)，衡量輕重，有時(shí)不妨以退為進(jìn)，評(píng)估自己“玩”政治的實(shí)力。幾年前我在從我們集團(tuán)下面的一個(gè)中美合資公司進(jìn)入到總部時(shí)就曾被當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)銷售的老總說(shuō)我不懂政治、政治立場(chǎng)不堅(jiān)定，我當(dāng)時(shí)還十分氣憤，因?yàn)槲艺J(rèn)為整個(gè)集團(tuán)大家就應(yīng)該全力做好自己的事情、哪有什么政治斗爭(zhēng)、更璩論人為挑起所謂的政治斗爭(zhēng)言論，他竟然這樣指責(zé)我，現(xiàn)在再回頭看看其實(shí)是在教育我，當(dāng)時(shí)的確是太嫩了，呵呵
、邊緣型
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