4、要具有成品意識(shí),提交給上司的東西千萬(wàn)不能是半成品或次品,遭殃的最后是自己,千萬(wàn)不能偷懶;
5、要及時(shí)向上司匯報(bào)事件的進(jìn)展情況,有兩個(gè)好處:一是讓領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間掌握信息,這是他的權(quán)利;二是讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事件中潛在的問(wèn)題及時(shí)提出指導(dǎo)意見(jiàn),做好了可是你的功勞;
6、面對(duì)兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)有不同的看法時(shí),聽(tīng)誰(shuí)最后吃虧的都是你自己,你能做的就是按事物的本來(lái)面目進(jìn)行操作,然后從這一角度解釋給領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng);
7、要學(xué)會(huì)站在上司的角度去理解工作,那么你的高度就不一樣,理解就不一樣,工作的狀態(tài)也就不一樣了;
8、給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)永遠(yuǎn)一頁(yè)紙,寧可有100頁(yè)的支撐文件,寫(xiě)他最關(guān)心的問(wèn)題;
9、一條顛撲不破的真理:領(lǐng)導(dǎo)都是聰明人,誰(shuí)干得多誰(shuí)干得少,誰(shuí)愿意干誰(shuí)勉強(qiáng)干,誰(shuí)好用誰(shuí)不好用,他明白得很,……不要去爭(zhēng),分獎(jiǎng)金時(shí)就知道了;
10、有些事你是要事先提醒上司的,因?yàn)椴惶嵝褜?duì)你會(huì)有兩個(gè)結(jié)果:一是你讓他難堪了;二是你沒(méi)能考慮到,他在懷疑你的能力。這都是致命的。
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