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toplines加關(guān)注
現(xiàn)在提及上海，很少有人會(huì)把這座城市和制造業(yè)聯(lián)系起來。但在上世紀(jì)八九十年代，“上海制造”占了中國(guó)制造半壁江山，像鳳凰牌自行車、海鷗相機(jī)、英雄鋼筆、蝴蝶牌縫紉機(jī)，都是國(guó)民品牌。
但這些品牌都隨著那個(gè)時(shí)代而遠(yuǎn)去，其中一些就算仍在經(jīng)營(yíng)，也早已失去昔日榮光?，F(xiàn)在，人們提及上海，已經(jīng)不是這些。盡管上海甚至還有上汽、寶鋼這樣的著名重工業(yè)，但上海給人的感覺是，這里有民國(guó)大班在外灘留下的大理石建筑，有浦東金融巨頭聚集的玻璃幕墻，但煙囪是從來就不屬于這里。
1982年上海江南造船廠新船下水
這是因?yàn)榻畮啄辏虾５谌a(chǎn)業(yè)，尤其金融業(yè)的增速太耀眼，月明星稀，讓人看不到上海工業(yè)。2015年，上海GDP增速為6.9%，第三產(chǎn)業(yè)為這個(gè)數(shù)字貢獻(xiàn)了其中的94.9%，這意味著第二產(chǎn)業(yè)幾近零增長(zhǎng)。
讓我們把鏡頭轉(zhuǎn)到深圳。和上海不一樣，深圳到改革開放前都還是窮鄉(xiāng)僻壤，之后制造業(yè)一直是重中之重。前些日子，華為和中興把部分產(chǎn)業(yè)遷出深圳，大家立即擔(dān)憂起深圳的高房?jī)r(jià)逼走了工業(yè)，未來可能致使產(chǎn)業(yè)空心化。
把鏡頭拉遠(yuǎn)一點(diǎn)看，我們還會(huì)發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)空心化成了中國(guó)的普遍焦慮。較早依靠制造業(yè)發(fā)展起來的沿海城市，擔(dān)心廠家們搬到成本較低的內(nèi)陸城市，內(nèi)陸城市現(xiàn)在又擔(dān)心大廠商把工廠搬到東南亞和印度等地。
再回到上海，我們又看到當(dāng)?shù)卣苍跒榇私箲]。2015年底，上海十三五提出，要提高GDP含金量，保持制造業(yè)占比25%。要知道，2015年上海制造占GDP比重在30%。這說明上海政府認(rèn)為制造業(yè)在上海經(jīng)濟(jì)中的占比是不可避免地減少，但他們想把這個(gè)速度hold住。
那么，上海，乃至深圳，有沒有必要對(duì)此感到焦慮？或者從香港與新加坡的發(fā)展中，我們能夠得到一些啟示。
香港和新加坡一直被人拿來比較，兩者走了兩條不同的路徑，我們可以簡(jiǎn)單列一下：
新加坡的發(fā)展是從勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)開始，主要是食品、印刷、服裝、零部件組裝等等，技術(shù)要求不高。隨著人力資本的提升，以及有了一定的資本積累，新加坡轉(zhuǎn)向資本密集型，投資于煉油、船舶制造、精密工程等，貿(mào)易、金融、交通也隨之發(fā)展。后來，信息革命興起，新加坡強(qiáng)調(diào)技術(shù)密集型產(chǎn)，建立軟件和電腦發(fā)展中心。1997年的金融風(fēng)暴之后，新加坡在保持技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)之外，集中力量發(fā)展旅游、研發(fā)、金融和信息資訊等服務(wù)。
而香港，則在維持了二三十年以勞動(dòng)密集型制造業(yè)為主的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)之后，在中國(guó)大陸改革開放之后，轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)金融、物流、貿(mào)易等為主的結(jié)構(gòu)，把原來的勞動(dòng)密集型工業(yè)向北遷移，第二產(chǎn)業(yè)失去了在本土轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在，香港的服務(wù)業(yè)占其經(jīng)濟(jì)總量的90%以上。
這兩個(gè)地方之所以會(huì)選擇這么兩條不同的發(fā)展路徑，地緣環(huán)境起了很多的作用。新加坡是被馬來西亞“逐出”后成立的獨(dú)立國(guó)家。當(dāng)時(shí)的評(píng)論稱新加坡將走投無路，緊張的周邊關(guān)系讓新加坡必須獨(dú)立自主，在產(chǎn)業(yè)上則要完善自己的格局。
新加坡被迫獨(dú)立，李光耀痛哭
而香港在大陸開放之后，為低端制造業(yè)找到了更低成本的地方，而且利用自己作為背靠大陸自由港的優(yōu)勢(shì)發(fā)展服務(wù)業(yè)。這讓香港找到了發(fā)展捷徑。只是隨著大陸經(jīng)濟(jì)逐步開放，香港作為內(nèi)陸門店的優(yōu)勢(shì)肯定會(huì)逐漸消失。僅做貿(mào)易、物流、金融生意，分得的蛋糕注定越來越少。
人們常拿這個(gè)說事，香港經(jīng)濟(jì)空心化，而新加坡經(jīng)濟(jì)則是實(shí)心化，更有生命力。但一個(gè)地方的服務(wù)業(yè)是不是一定要服務(wù)于當(dāng)?shù)氐膶?shí)業(yè)，能不能將服務(wù)業(yè)服務(wù)于另一種服務(wù)業(yè)，或者服務(wù)其他地區(qū)的實(shí)業(yè)？回到上海，上海是不是也要像新加坡完善整個(gè)工業(yè)體系，不能像香港一樣，只剩下第三產(chǎn)業(yè)？
如果按照美國(guó)社會(huì)學(xué)家丹尼爾·貝爾所提的后工業(yè)化概念來說，一個(gè)服務(wù)業(yè)的產(chǎn)值和就業(yè)超過工業(yè)和農(nóng)業(yè)，就是后工業(yè)化社會(huì)，而這也是發(fā)達(dá)國(guó)家的標(biāo)志性指標(biāo)?，F(xiàn)在發(fā)達(dá)國(guó)家的服務(wù)業(yè)都強(qiáng)于工業(yè)，一般占總體經(jīng)濟(jì)的70~80%。中國(guó)第三產(chǎn)業(yè)剛剛50%出頭，上海第三產(chǎn)業(yè)則有67.8%（2015年）。
但是，如果是這樣簡(jiǎn)單劃分的話，中國(guó)干脆全民做洗腳按摩的生意，就能邁入發(fā)達(dá)國(guó)家行列。事實(shí)上，發(fā)達(dá)國(guó)家服務(wù)業(yè)中，能帶來高利潤(rùn)的都是高端行業(yè)，但不同國(guó)家和地區(qū)，由于自身優(yōu)勢(shì)和歷史積淀不同，盡管服務(wù)業(yè)占比都很高，也不是都指望服務(wù)業(yè)吃飯。
美國(guó)的第三產(chǎn)業(yè)占了接近九成，英法日接近八成，而硬朗的德國(guó)，第三產(chǎn)業(yè)占也就六成而已。但誰敢說德國(guó)不強(qiáng)大？高效的生產(chǎn)技術(shù)，同樣能給德國(guó)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
所以結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，并不是在第二、三產(chǎn)業(yè)之間的比例上的簡(jiǎn)單調(diào)節(jié)，更重要的是根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，掌握更多高新技術(shù)，提高生產(chǎn)效率，以及舍去淘汰一些低效產(chǎn)業(yè)，不管這是第二、還是第三產(chǎn)業(yè)。
就上海而言，未來的定位是什么，不是局限于一個(gè)城市來思考，而是要看它在中國(guó)的位置。上海沒有新加坡那種復(fù)雜的地緣環(huán)境，也就沒有新加坡那樣麻雀再小，也要五臟俱全。上海有著一條長(zhǎng)江貫穿內(nèi)陸多個(gè)省區(qū)，尤其是旁邊江蘇有大片的工業(yè)基地，完全可以像香港那樣，將制造業(yè)遷離，專心一致做金融、貿(mào)易、物流等，這可是上海的傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)。
何況上海和中國(guó)其他城市之間的互通，要比香港來得更容易。香港都能做到，為什么上海有什么不可以？害怕空心化？或者，作為一個(gè)國(guó)家，可能要擔(dān)心產(chǎn)業(yè)太單一，受他國(guó)鉗制。作為一個(gè)城市大可不必?fù)?dān)心這個(gè)問題。
但即便有這樣的擔(dān)心，美國(guó)的電信服務(wù)也是多設(shè)在印度、墨西哥，德國(guó)汽車企業(yè)仍是在中國(guó)設(shè)廠。這并沒有削弱這些國(guó)家的強(qiáng)勢(shì)地位，因?yàn)樗鼈兪冀K掌握著核心的技術(shù)、品牌、研發(fā)能力等。
產(chǎn)業(yè)過于單一或者會(huì)不利民生，因?yàn)槿藗兛赡軣o法在就業(yè)上有更多的選擇，但從競(jìng)爭(zhēng)力上來看，這不是問題的關(guān)鍵。關(guān)鍵在于這個(gè)城市或地區(qū)在競(jìng)爭(zhēng)中（也在合作中）有沒有更多的優(yōu)勢(shì)和討價(jià)還價(jià)的空間。
當(dāng)然，上海又不必完全走香港的路線。因?yàn)樯虾１认愀勖娣e大很多，上海市郊有大把土地可以發(fā)展工業(yè)，提高土地利用效率。
香港黃竹坑工業(yè)區(qū)，建筑密度很大，遠(yuǎn)看更像住宅區(qū)
上海松江工業(yè)區(qū)，建筑平展，占地大
現(xiàn)在上海在提建設(shè)以制造業(yè)為載體的創(chuàng)新中心，這大片工業(yè)區(qū)都可以提供給“車庫(kù)企業(yè)”。只是，似乎上海從來不具備這方面的基因，這方面和深圳比來還是弱很多。而且，當(dāng)上海發(fā)展起金融、貿(mào)易、專業(yè)服務(wù)等高端服務(wù)業(yè)，一般要素成本都會(huì)很高。這會(huì)擠壓要求低土地成本，高素質(zhì)的要素市場(chǎng)，而這正正不利于科創(chuàng)類企業(yè)。這正是深圳擔(dān)心的問題。
只是深圳的科創(chuàng)底子好，未來發(fā)展也指望這個(gè)，上海本來這方面就不強(qiáng)，該不該全國(guó)談創(chuàng)新，自己也要弄個(gè)創(chuàng)新中心，還真是該好好想想。
現(xiàn)在總有這樣的想法，就是一味發(fā)展服務(wù)業(yè)，就是舍本取末。但想想美國(guó)第三產(chǎn)業(yè)都到了90%的占比，最近香港在瑞士洛桑管理學(xué)院（IMD）日前公布2016年世界競(jìng)爭(zhēng)力年報(bào)中排名第一，超過瑞士和美國(guó)，會(huì)不會(huì)覺得這種重工業(yè)輕服務(wù)業(yè)，有點(diǎn)像古代的重農(nóng)抑商阻礙了社會(huì)發(fā)展？
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