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戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 億達(dá)中國(guó)欲“再造”大連軟件園?

作為園區(qū)類上市公司營(yíng)收三甲之一,作為聲明赫赫的大連軟件園締造者,億達(dá)中國(guó)的一舉一動(dòng)備受業(yè)內(nèi)關(guān)注,近年間,其開疆拓土多地布局,在推動(dòng)企業(yè)自身增長(zhǎng)的同時(shí),也在驗(yàn)證一個(gè)行業(yè)命題:明星園區(qū)的成功能被復(fù)制么?

今天下午,億達(dá)中國(guó)披露了中期業(yè)績(jī),先來看看數(shù)字:

上半年,集團(tuán)合約銷售額38.5億元,錄得收入28.3億元,同比增2.9%;毛利8.8億元,同比增5.2%,毛利率31.2%;股東權(quán)益應(yīng)占利潤(rùn)2.8億元,核心凈利潤(rùn)率8.4%。

在細(xì)化收入中,值得關(guān)注的是,億達(dá)中國(guó)上半年取得租金收入1.9億元,同比增長(zhǎng)11.7%;商務(wù)園運(yùn)營(yíng)管理收入翻番,增長(zhǎng)106.4%,至2760萬元。

再來看看上半年業(yè)務(wù)重點(diǎn):

簽訂武漢漢口幸福創(chuàng)新生態(tài)半島、鄭州科技新城項(xiàng)目戰(zhàn)略投資協(xié)議;

新增委托運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目8個(gè),累計(jì)委托運(yùn)營(yíng)面積近200萬平方米;

形成BOT、交鑰匙工程、服務(wù)平臺(tái)、技術(shù)平臺(tái)、孵化器等服務(wù)體系;

完善產(chǎn)業(yè)園區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái),全面上線應(yīng)用。

在相對(duì)平穩(wěn)的數(shù)字增長(zhǎng)中,在關(guān)乎下一步的業(yè)務(wù)布局中,我們可以嗅到創(chuàng)新的味道、以及謹(jǐn)慎的味道。這顯然與億達(dá)中國(guó)所實(shí)施的公司戰(zhàn)略密不可分:輕重并舉,全國(guó)布局。

再造≠再建  輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)大刀闊斧

億達(dá)中國(guó)似乎發(fā)現(xiàn)了這樣一個(gè)事實(shí),再造大連軟件園,未必需要再“建”一個(gè)大連軟件園。

億達(dá)中國(guó)推出了輕重并舉的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,即將業(yè)務(wù)拆分為兩個(gè)單元:重資產(chǎn)的開發(fā)單元和輕資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)管理輸出單元,據(jù)搜狐焦點(diǎn)產(chǎn)業(yè)新區(qū)了解,億達(dá)中國(guó)目前已經(jīng)形成包括項(xiàng)目選址、產(chǎn)品定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、代建管理、招商運(yùn)營(yíng)、物業(yè)管理、增值服務(wù)等在內(nèi)的全產(chǎn)業(yè)鏈輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)模式,合作模式包括業(yè)務(wù)咨詢、產(chǎn)業(yè)招商、委托運(yùn)營(yíng)管理等。

2016年上半年,表征“輕資產(chǎn)”的商務(wù)園運(yùn)營(yíng)收入雖然絕對(duì)數(shù)不大,但卻表現(xiàn)出了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)性:2760萬元,同比增106.4%。

來自億達(dá)中國(guó)的數(shù)字顯示,到2016年上半年,其新拓展的委托運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目7個(gè),分別是上海外高橋項(xiàng)目、長(zhǎng)沙梅溪湖創(chuàng)新中心、蘇州昆山財(cái)智科技園、蘇州高融大廈、成都國(guó)賓總部項(xiàng)目、河南外包產(chǎn)業(yè)園等,新增加委托運(yùn)營(yíng)管理面積約63.1萬平方米。截至2016年6月底,公司已經(jīng)接受委托運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目合計(jì)17個(gè),委托運(yùn)營(yíng)管理面積合計(jì)約200萬平方米。

億達(dá)中國(guó)向搜狐焦點(diǎn)產(chǎn)業(yè)新區(qū)表示,由于市場(chǎng)上存在大量的商務(wù)園區(qū)、辦公樓等項(xiàng)目,因缺乏專業(yè)的管理隊(duì)伍和客戶資源,未能實(shí)現(xiàn)很好的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。越來越多的項(xiàng)目主動(dòng)接洽億達(dá)中國(guó),希望通過委托運(yùn)營(yíng)管理,改善項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)狀況。

相關(guān)研究顯示,到2025年,中國(guó)服務(wù)業(yè)的規(guī)模將超過百萬億元大關(guān),平均每年將產(chǎn)生一億平方米以上的新增物業(yè)需求,將形成一個(gè)萬億級(jí)的市場(chǎng)蛋糕。

憑借商務(wù)園區(qū)運(yùn)營(yíng),億達(dá)中國(guó)不僅可以練兵、賺錢,還殺進(jìn)了一個(gè)萬億級(jí)市場(chǎng)。

謹(jǐn)慎輸出 重資產(chǎn)業(yè)務(wù)嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)

相對(duì)于輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)的干脆利落,對(duì)重資產(chǎn)輸出,億達(dá)中國(guó)顯得謹(jǐn)慎又謹(jǐn)慎。

武漢軟件新城是億達(dá)中國(guó)重資產(chǎn)輸出的第一城,為什么選擇武漢?

億達(dá)中國(guó)CFO馬蘭透露,“億達(dá)中國(guó)在異地業(yè)務(wù)拓展上嚴(yán)格遵循公司既定的標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)做到因地制宜,因城施策。而作為重資產(chǎn)拓展的第一步,億達(dá)中國(guó)選擇九省通衢武漢,不僅基于武漢是中部六省唯一的副省級(jí)城市、國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的中部地區(qū)區(qū)域中心城市,更歸因于早在2006年,億達(dá)中國(guó)便與武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)通過BOT模式開發(fā)運(yùn)營(yíng)科技部認(rèn)定的‘國(guó)家火炬計(jì)劃軟件產(chǎn)業(yè)基地’武漢光谷軟件園”。

億達(dá)中國(guó)于2012年投資建設(shè)武漢軟件新城,這座新城規(guī)劃用地3.4平方公里,投資超300億元,是以信息技術(shù)服務(wù)業(yè)為核心,集軟件研發(fā)與服務(wù)外包、文化創(chuàng)意、金融服務(wù)、新技術(shù)新材料等創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群于一體的科技園區(qū)。武漢市市長(zhǎng)萬勇曾指出,“2016年武漢市‘十三五’時(shí)期城市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要目標(biāo)是全力打造經(jīng)濟(jì)、城市、民生三個(gè)升級(jí)版本。”

城市好,項(xiàng)目好,政府很支持。從中隱約可以看出億達(dá)中國(guó)的重資產(chǎn)選址邏輯。

——今年6月,億達(dá)中國(guó)在鄭州高新區(qū)投資建設(shè)億達(dá)科技新城項(xiàng)目簽約;7月16日,億達(dá)中國(guó)與成都工投簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,合作運(yùn)營(yíng)成都億達(dá)工投總部基地項(xiàng)目。

與此同時(shí),億達(dá)中國(guó)還有意通過輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)來降低重資產(chǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn):通過前期在目標(biāo)城市和區(qū)位的委托運(yùn)營(yíng)管理,掌握該城市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,對(duì)當(dāng)?shù)卣?、市?chǎng)、客戶建立更多了解。

運(yùn)營(yíng)圈粉  讓忠實(shí)企業(yè)跟著園區(qū)走

園區(qū)運(yùn)營(yíng)商,最見功力的地方在于,園區(qū)的企業(yè)樂意跟著你走。

這些企業(yè)可能構(gòu)成了異地園區(qū)最重要的基礎(chǔ)客戶,也是新園區(qū)成敗的關(guān)鍵。

據(jù)了解,截至目前,億達(dá)中國(guó)所開發(fā)運(yùn)營(yíng)園區(qū)吸引了GE、Microsoft、Dell、Sony、Accenture、HP等80余家財(cái)富世界500強(qiáng)企業(yè),其中IBM由最初60人團(tuán)隊(duì)從大連軟件園跟隨億達(dá)入駐武漢軟件新城,逐步擴(kuò)大到現(xiàn)在8000人的團(tuán)隊(duì)規(guī)模,日本損保也由最開始設(shè)立IT部門逐漸發(fā)展為在大連設(shè)立法人企業(yè)。

這與億達(dá)中國(guó)異地園區(qū)的升級(jí)化解決方案密不可分,即所謂的“產(chǎn)城人”。

據(jù)介紹,武漢軟件新城作為大連軟件園的升級(jí)版,更注重產(chǎn)業(yè)、城市、人居的融合,辦公生態(tài)系統(tǒng)、360°企業(yè)服務(wù)體系、智慧園區(qū)云服務(wù)等運(yùn)營(yíng)服務(wù)模式,億達(dá)中國(guó)的商務(wù)園區(qū)運(yùn)營(yíng)有機(jī)地集合了城市功能和產(chǎn)業(yè)功能,將居住、商業(yè)、教育、娛樂、園林、交通等各項(xiàng)配套設(shè)施融入商務(wù)園區(qū)的規(guī)劃中,為企業(yè)員工營(yíng)造“智者樂業(yè)、仁者樂居”的園區(qū)工作生活環(huán)境。

如果說,在重資產(chǎn)時(shí)代,開發(fā)商主要利用園區(qū)規(guī)劃的優(yōu)勢(shì),在園區(qū)及其周邊進(jìn)行大規(guī)模的房地產(chǎn)開發(fā),以土地整理的方式,通過建立在土地基礎(chǔ)上的資源置換,享受土地帶來的增值紅利;如今,運(yùn)營(yíng)的力量得到更多重視,也是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)移植的關(guān)鍵。

結(jié)語

 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)在經(jīng)歷動(dòng)輒百城的擴(kuò)張潮之后,漸趨理性,取而代之的是精細(xì)化和內(nèi)涵化復(fù)刻的時(shí)代,億達(dá)中國(guó)能否再造傳奇,值得拭目以待。

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