現(xiàn)在十個餐飲人里面有九個說生意難做,那餐飲生意為什么會難做呢?是因?yàn)榭谖恫缓贸??還是服務(wù)不到位?亦或是產(chǎn)品同質(zhì)化太嚴(yán)重,沒有競爭力?
關(guān)于生意難做的原因,其實(shí)有很多,公說公有理,婆說婆有理,今天我就給大家講講,如何找到餐飲店沒有生意的原因,在根據(jù)自身情況,如何做出整改。
有90%的餐飲老板呢,在生意不好的時候,都會開啟三大招。首先是降價打折,這么做呢,其實(shí)確實(shí)是有效果,能吸引來很多想要占便宜的顧客,不過效果非常短暫,一個月之后,顧客必然又回到原來的狀態(tài),不來消費(fèi)了。而且你以后再回歸原價的話,顧客反而不會買你的賬,他們記不住你曾經(jīng)的“便宜”,只記得你如今的“漲價”。
其次呢,就是增加品類,多上新品。很多老板都覺得,店里為什么沒人呢?肯定是因?yàn)轭櫩拖氤缘牟?,我們店里沒有,沒有怎么辦?那就上新品!爭取做到顧客想吃的,我們店里都能做出來。
可實(shí)際上呢?顧客不來店里消費(fèi)的原因有很多,并不一定就是因?yàn)樽约撼圆坏阶约合氤缘牟似?。到時候你是增加品類了,成本也高了,然后依舊看不到顧客的人影。
最后呢,就是直接該項目??粗舯诘幕洸损^生意火爆,就開始起了心思,也跟著一起干粵菜。但你是一家火鍋店啊,和粵菜館那是背道而馳,那可咋整啊?這裝修風(fēng)格都對不上啊,算了,不管了,先把門頭改了再說。結(jié)果呢?還真就把好好一家店,給干不行了,只能在門口貼出一張廣告:轉(zhuǎn)讓。
這上面三個招數(shù),看起來就像是個笑話,但其實(shí)啊,它真的是很多餐飲老板的經(jīng)歷,真實(shí)而又慘痛。這時候我們不僅提出問題,那生意不好的時候,又應(yīng)該怎么辦呢?
其實(shí)啊,生意不好這是一個最終結(jié)果,我們想要解決問題的話,就得找出導(dǎo)致這個問題的原因。就像是你去醫(yī)院看病的時候,你會一進(jìn)門就告訴醫(yī)生說,你有病,趕快給你吃藥嗎?不可能吧,肯定是先給醫(yī)生說一下你的癥狀,然后通過檢查來確認(rèn)病情,最終才能對癥下藥。
開餐飲店也是這樣的,如果你是因?yàn)椴似凡缓贸?,那就去請一個手藝好的廚師;如果你是服務(wù)不好,就把不好好干活的員工開了,新聘請懂事兒的員工;如果你是因?yàn)椴欢疇I銷,干不過競爭對手,那你就要學(xué)習(xí),如何利用一些“小手段”,吸引更多的顧客進(jìn)店。
那有人就問了:我應(yīng)該怎么做,才能找到我生意不好的原因呢?對此,我總結(jié)出了九點(diǎn),大家可以看看這些問題,是否能和自己對應(yīng)的上。
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