謝邀！王健林承認負債4205億大概是17年底的時候，但并不是直接說的，是用資產和負債做了對比，表明還有1900多億凈資產。那么王健林有4000多億的負債會怎樣，會被壓垮嗎？當然不會，缺乏對比與分析的情緒發(fā)泄都是毫無意義的，下面我們從理性角度來看一下這4000多億的負債對于萬達來說怎么樣！
萬達目前還是房地產業(yè)務占比很高的企業(yè)，根據王健林在年會上的報告，雖然轉讓了文旅項目，但商業(yè)地產的收入依然超過1000億，在各大集團中的收入中還是最高的，萬達一直在進行去地產化戰(zhàn)略，但畢竟是從地產發(fā)家的，所以地產業(yè)務依然占比很大，況且大家的印象中萬達肯定是房地產企業(yè)。房地產企業(yè)有一個共有的特點就是，負債巨大，原因很簡單，在沒有變現之前成本巨大，說白了，賣房子之前你要先建起來，拿地，物料，工程，人力，等等都開銷巨大，沒有企業(yè)能憑自己的現金流來經營，所以銀行借款和發(fā)債必不可少，只要有計劃的回款，就能輪番借債，拿地，建房，出售，周而復始，各大房企均是如此，那么4000億負債多不多呢，我們來看一下：
萬科 總負債8900億 資產負債比率83%
保利地產 總負債5800億 資產負債比率79%
綠地控股 總負債6900億 資產負債比率88%
華夏幸福 總負債2747億 資產負債比率81%
萬達商業(yè) 總負債4000億 資產負債比率72%
此數據是本人對著炒股軟件一個一個敲下來的，謝謝！
好了，有了對比，我們就清楚了，萬達的負債總額和資產負債比率和龍頭房企相比，并沒有太大的差別，房地產企業(yè)都是這樣經營的，而且萬達商業(yè)地產17年收入超過1000億，這樣的現金流對于4000億的負債來說，還是沒什么問題的，況且萬達集團還有文化集團，金融集團，網絡集團，文化集團的收入還有600多億，金融和網絡集團有近400億收入。所以，不看不知道，一看都明了，4000億只是一個噱頭，聽起來很大，但對于龍頭房地產企業(yè)來說卻是正常的，畢竟每年的銷售都有上千億，11800億很大，但如果我說這是美國前我們的錢，你可能只會說“哦”。這是一個道理。
那么為什么說王健林會不會被壓垮呢？萬達還能翻身嗎？很明顯是17年的轉讓文旅事件和網上流傳的滑鐵盧事件，首先，萬達沒有被打垮，當然也就不存在翻不翻身的問題。那么很多人會說，你說萬達負債4000億沒問題，那么為什么當時不查招保萬金，而只查萬達，原因不在負債，而在海外投資！上述龍頭房企都是高負債戶，而只有萬達被指導工作，那是因為萬達海外投資大舉進行，房地產是高杠桿行業(yè)，國內加杠桿，國外投資這是不被允許的，所以，有了后來的指導，萬達反應很快，轉讓文旅，降杠桿，年末轉讓倫敦one是回收海外投資，此舉契合國家的政策調整，順應政府指導，雖然有磨難，但最終還是完成了降杠桿，回收海外投資的任務，為之后的健康發(fā)展打下基礎。
至于滑鐵盧事件，談資很豐富，但于企業(yè)經營和國家政策導向沒什么分析，只是沒有根據的流言而已，我相信，在我們這片國土上，用心努力經營，及時調整，與國家政策契合的企業(yè)還是很有發(fā)展?jié)摿Φ摹?/p>
此外，說個笑話，孫宏斌接了萬達的文旅項目，當時都說萬達是賤賣的，現在孫宏斌又接了樂視，萬達商業(yè)地產回歸A股還未確定方式，排隊還是借殼，會不會在樂視跌到一定市值的時候，孫把樂視的殼，賣給萬達！哈哈哈哈，此處純屬胡謅！買股要自己負責哦！
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