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職場(chǎng)小人的六個(gè)特征,四個(gè)套路和五個(gè)應(yīng)對(duì)方法

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左手職場(chǎng).右手采購(gòu)

有故事.有方法.有工具

2022年11月14日

這是2022年第097篇原創(chuàng)文章

總第530篇原創(chuàng)文章

全文2703字,閱讀時(shí)間約9分鐘

你能用一句話定義小人嗎?說起來還真挺難的。

不過孔子做到了——子曰:君子和而不同,小人同而不和。

'君子和而不同',指的是君子在人際交往中能夠與他人保持一種和諧友善的關(guān)系。但在對(duì)待具體問題的看法上不隨大流,而是有自己的獨(dú)立判斷,思想和見解,并且能得體地表達(dá)出來。所以,君子由內(nèi)而外是保持一致的。不屈就,不擰巴。

'小人同而不和'則是指小人習(xí)慣于在對(duì)問題的看法上迎合別人的心理、附和別人的言論,尤其是強(qiáng)勢(shì)一方的。但在內(nèi)心深處卻不一定認(rèn)同,甚至是憎恨的,充滿惡意的。所以,一旦有翻身的機(jī)會(huì),他們會(huì)立刻倒戈。他們習(xí)慣做左右逢源的墻頭草——自己沒有主見,誰厲害就擁護(hù)誰,是典型的表里不如一。

01 職場(chǎng)小人的六個(gè)特征

1、不擇手段,沒有底線

小王剛加入公司3個(gè)月,做采購(gòu)工作。因?yàn)樗旧肀容^專業(yè),加上工作努力。很快就通過更換供應(yīng)商在成本上做出了成績(jī),還幾次得到了上級(jí)的口頭表?yè)P(yáng)。

同組的老馬是老員工了,沒有專業(yè)的采購(gòu)技能,對(duì)待工作也不是很上心,但是妒忌心極強(qiáng)。就看不得別人好。之前已經(jīng)有幾個(gè)新員工都被他擠兌走了。

看著小王越做越好,他不止一次找到老板信誓旦旦地說:小王這個(gè)人不太可靠。最近引進(jìn)的供應(yīng)商都是他的關(guān)系戶,成本好估計(jì)是其它地方做了手腳,暗地里可能有利益輸送云云。

謊言說上一千遍可能變成真理。說了幾次之后,老板對(duì)小王的信任打了折扣,不再那么積極的支持小王的一些舉措和建議了。坊間也開始有一些風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)。

這讓小王極不舒服,最后黯然離職。

2、妒忌心強(qiáng)、搬弄是非

你身邊有沒有被稱為“萬金油”、“包打聽”、“消息樹”這樣的人。

如果他們一方面對(duì)別人的事特別“上心”,“感興趣”,另一方面還有比較強(qiáng)的妒忌心,你就要小心了!因?yàn)槎始尚膹?qiáng)的人是看不得別人比自己好的,尤其是周圍的人。

如果看到別人比自己強(qiáng),他們輕則諷刺挖苦,重則散布各種不實(shí)消息,還有可能到處搬弄是非,唯恐天下不亂。目的就是打擊你,丑化你。

3、善于抹黑,先告黑狀

銷售總監(jiān)A負(fù)責(zé)A塊業(yè)務(wù),銷售總監(jiān)B負(fù)責(zé)B塊業(yè)務(wù)。兩個(gè)人各管一塊,倒也相安無事。后來來了塊C業(yè)務(wù),需要A總監(jiān)和B總監(jiān)整合資源,共同打單。

雖然是共同打單,但實(shí)際上A總監(jiān)的總體貢獻(xiàn)超過了70%。即便如此,A總監(jiān)覺得既然是共同打單,業(yè)績(jī)兩個(gè)團(tuán)隊(duì)平分沒有問題。其實(shí)A總監(jiān)也早就知道B總監(jiān)做人不厚道,所以主動(dòng)退讓三分,心里想這樣就沒問題了吧。

可是B總監(jiān)不知道A總監(jiān)的想法,還以為A總監(jiān)的團(tuán)隊(duì)要獨(dú)吞了戰(zhàn)果。于是B總監(jiān)慫恿他的手下去老板那兒告黑狀,說這個(gè)單之所以能夠拿下來,是憑借他的私人關(guān)系。A總監(jiān)其實(shí)沒做什么貢獻(xiàn),甚至因?yàn)槎始伤?,還暗自拆臺(tái),讓這筆重要的生意險(xiǎn)些沒有做成,那樣的話會(huì)給公司帶來很大的損失。

你看,惡人先告狀,坑你沒商量在這個(gè)故事里是不是體現(xiàn)的淋漓盡致?!

4、逃避責(zé)任,喜歡甩鍋

“甩鍋”是職場(chǎng)小人一個(gè)非常典型的特征。點(diǎn)擊閱讀:董事長(zhǎng):一個(gè)連黑鍋都不敢背的人對(duì)我來說沒有價(jià)值

5、欺下媚上,陽(yáng)奉陰違

比較典型的表現(xiàn)一個(gè)是軟的欺負(fù)硬的怕。對(duì)上級(jí)百般附和,阿迎奉承,360度拍馬屁,無所不用其極,只是為了達(dá)到自己的目的。但是對(duì)下級(jí)沒有責(zé)任感,排除異己,專門欺負(fù)老實(shí)人。

另一個(gè),不管是工作上,還是待人接物方面總是言不由衷,表里不如一。比如說,對(duì)于公司的一些舉措,老板下達(dá)的任務(wù),他們表面上遵從,但是暗地里卻擺爛。

“口蜜腹劍”的小人更可怕——他們表面上和你關(guān)系好,實(shí)際上是在套路你。而一旦發(fā)現(xiàn)你不得勢(shì),他們就開始挖你的墻角,說你的壞話。如果被他們套出你的秘密,就會(huì)在背地里出賣你。

6、自私自利、落井下石

你見過那種特別自私,踩著別人的肩膀往上爬的領(lǐng)導(dǎo)和同事嗎?

他們信奉的原則是“人不為己,天誅地滅”。當(dāng)事情成功的時(shí)候,功勞都是自己的;當(dāng)事情失敗的時(shí)候,過錯(cuò)都是別人的。

02 小人搞事的四個(gè)套路

1、利用信息不對(duì)稱

小人慣用的手段就是混淆是非,顛倒黑白。能做到這一點(diǎn)大多數(shù)時(shí)候是利用信息不對(duì)稱,比如利用當(dāng)事一方不在場(chǎng),或者沒有適當(dāng)?shù)那罍贤?,或者只說出對(duì)自己有利的一部分信息。

2、善于抓住人性的弱點(diǎn)

人非圣賢孰能無過。小人善于抓住你身上的弱點(diǎn),然后極力放大,飽和打擊,讓別人覺得你做人不行,做事不利。以便達(dá)到博取別人信任,丑化你的形象的目的。

3、主動(dòng)出擊,先聲奪人

小人一般都是惡人先告狀。為了黑人不倦,試圖搶先占領(lǐng)話語(yǔ)主動(dòng)權(quán)和道德制高點(diǎn)。

4、先捧后殺,兵不血刃

要特別留意那些夸起人來頭頭是道,口吐蓮花的人,因?yàn)檫@可能是個(gè)捧殺的坑。抬的越高,摔的越狠!

有一次,小王的項(xiàng)目榮獲了公司的年度表彰。一個(gè)同事當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)的面說:小王你太厲害了吧!咱們部門今年的成績(jī)?nèi)磕氵@個(gè)項(xiàng)目了。話音剛落,領(lǐng)導(dǎo)的臉就黑了?!霸趺??要功高蓋主嗎?”

還有一次老板分配一個(gè)項(xiàng)目給小王,按常規(guī)是需要30個(gè)人天的。老板提了一句:項(xiàng)目是好項(xiàng)目,只是現(xiàn)在的人手和預(yù)算都有限..

一個(gè)同事聽了馬上說:這簡(jiǎn)單,小王能力超群,估計(jì)15個(gè)人天就夠了!

如果小王沒有識(shí)別出這個(gè)捧殺就接受了,那后果不堪設(shè)想——做好了是應(yīng)該的,做砸了就等得挨罵吧。而且老板也會(huì)覺得你傻的很天真!

03 對(duì)付職場(chǎng)小人的五個(gè)方法

第一、主動(dòng)溝通,避免信息不對(duì)稱

我發(fā)現(xiàn)職場(chǎng)中很多人不善于跟人溝通,尤其是不善于或者干脆不想與領(lǐng)導(dǎo)溝通,這是個(gè)很大的問題。

學(xué)會(huì)主動(dòng)溝通,才不會(huì)給小人留下制造信息不對(duì)稱的機(jī)會(huì)。

第二、主動(dòng)設(shè)防,不給小人留念想

老話說:害人之心不可有,防人之心不可無。職場(chǎng)就是江湖,魚目混雜,錯(cuò)綜復(fù)雜。需要時(shí)刻保持警惕禍從口出,以防不測(cè)。尤其需要避免的是過于相信別人,或者不屑于與人計(jì)較的心態(tài)。因?yàn)檫@樣都可能給小人制造信息不對(duì)稱的機(jī)會(huì)。

當(dāng)你不得不和小人合作的時(shí)候,要分清彼此的角色和職責(zé),量化考核的目標(biāo),一切白紙黑字記錄在案。要盡全力避免給小人混淆是非,顛倒黑白的機(jī)會(huì)。

第三、堅(jiān)持原則,學(xué)會(huì)說“不”

人不僅會(huì)尊重專業(yè)的人,也會(huì)尊重堅(jiān)持原則的人。因?yàn)閳?jiān)持原則的人會(huì)勇敢地說“不”,而不是做“老好人”。面對(duì)小人的PUA(包括捧殺),你的退讓與討好不僅不會(huì)換來他的尊重,反而還會(huì)讓他更加肆無忌憚,得寸進(jìn)尺。

第四、做人做事,建立口碑

只要行的正,不怕影子歪。做事之前先做人,妥善處理好各個(gè)層面的人際關(guān)系。

然后不斷增強(qiáng)自己的實(shí)力,努力做出成績(jī)。最后事實(shí)善于雄辯,讓謠言不攻自破。

要知道,就像一個(gè)企業(yè)的口碑一樣,一個(gè)人的口碑建立起來以后就是個(gè)人的一道護(hù)城河,不是一兩個(gè)小人就能撼動(dòng)的。

第五、讓自己變得更強(qiáng)大

從心理學(xué)的角度看,欺軟怕硬是人的天性,人天生就害怕比自己強(qiáng)大的人。這個(gè)“強(qiáng)大”可能是體型上,體力上,智力上,能力上...強(qiáng)大意味著自己會(huì)處于下風(fēng),如果在遠(yuǎn)古時(shí)代,處于下風(fēng)意味著可能失去生命。

你的能力越強(qiáng),小人就越不敢動(dòng)你。

所以我們說:把自己變得更強(qiáng)大是解決一切問題的關(guān)鍵。

>>> END <<<


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