職場如后宮，一不小心就可能被算計(jì)，怎么si的都不知道。
很多人為了討好領(lǐng)導(dǎo)，對領(lǐng)導(dǎo)惟命是從，領(lǐng)導(dǎo)說什么都是對的，領(lǐng)導(dǎo)說什么就做什么。
結(jié)果不僅沒得到好處，還被對方瞧不起，甚至很有可能一步掉進(jìn)坑里，斷送了前程。
注意以下幾件事，你越拒接越受重用。
一、 違反規(guī)定的事
如果領(lǐng)導(dǎo)安排的事情觸及了道德與法律的底線，就一定不能碰！國有國法，家有家規(guī)。
千萬別覺得：既然領(lǐng)導(dǎo)安排了，就是可以做的。萬一出事了，還有他出面幫我證明。
全世界這么多人，領(lǐng)導(dǎo)這么忙，他會(huì)出面幫你證明，做夢去吧！
聰明人有的是，為什么別人看不到的機(jī)會(huì)只有你能看到？很有可能是他們嘗試過，最終失敗了。
職場中也是這樣，有些事領(lǐng)導(dǎo)安排了，卻沒有人做。這種情況你最好不要主動(dòng)請纓。因?yàn)槿绻怯欣娴氖虑?，領(lǐng)導(dǎo)的心腹們早就干了，還有留給你的菜？
二、 別人都不做的事
誰都不傻，怎么這次，領(lǐng)導(dǎo)偏偏就想到你了？
還不是因?yàn)槟愫谜f話，給什么硬骨頭都接著。
人人都能看到、得到的，不叫機(jī)會(huì)，那叫資源分配。
這次給你的工作十有八九，等著你的，就是個(gè)坑！
制度定了就很難改了，一旦有人違背就必須懲罰，否則對于組織的管理會(huì)產(chǎn)生毀滅性打擊。
所以，沒人做的事情一定是充滿了風(fēng)險(xiǎn)、沒好處可以撈的事，如果你不是領(lǐng)導(dǎo)的心腹、沒有領(lǐng)導(dǎo)提供的資源支持，那就不要做了。
三、“唱紅臉”的事
職場中，領(lǐng)導(dǎo)管理的手段多種多樣，其中有一 招百試不厭，那就是“一個(gè)唱紅臉、一個(gè)唱白臉”。
具體說就是有一個(gè)人扮演得罪人的角色，拉低他人的心理預(yù)期，這時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)再出面調(diào)和、給出一個(gè)雙方都能接受的方案。
這樣領(lǐng)導(dǎo)既保持了個(gè)人形象、收買了人心，又達(dá)成了他想要達(dá)成的目的。
可是如果領(lǐng)導(dǎo)讓你“唱紅臉”的話，那你就要想想了。領(lǐng)導(dǎo)可能讓你處理某個(gè)同事、或者是對同事進(jìn)行考核，這種工作向來都是吃力不討好，做得越多越得罪人。
四、 給同事背鍋
背鍋現(xiàn)象，職場的隨處可見。
有人因?yàn)楸冲伾?，也有人因?yàn)閹腿吮冲?，結(jié)果把自己背出了公司。
給同事背鍋和給領(lǐng)導(dǎo)背鍋有什么區(qū)別？
給領(lǐng)導(dǎo)背鍋：你替領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)了罰，后面他肯定得給你補(bǔ)償回來，這種鍋可以背。
如果領(lǐng)導(dǎo)讓你替其他同事背鍋，就萬萬不可了。
不以規(guī)矩，不成方圓。每個(gè)組織都有自己的規(guī)章制度，都是根據(jù)自身實(shí)際情況制定的。你背的鍋將會(huì)受到規(guī)章制度的處罰。
所以，領(lǐng)導(dǎo)安排你做上面這4件事的時(shí)候，你要先看看自己是不是領(lǐng)導(dǎo)的心腹，如果不是，那你很難承擔(dān)其對應(yīng)的后果，很可能出力不討好，甚至?xí)装讈G了工作，最好還是拒絕為上策。
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