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商業(yè)計(jì)劃書

1 簡介 編輯本段

  商業(yè)計(jì)劃書(英文名稱為Business Plan),是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的,在

經(jīng)過前期對項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個向讀者(投資商及其他相關(guān)人員)全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀?

  商業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃,它從企業(yè)內(nèi)部的人員、制度、管理以及企業(yè)的產(chǎn)品、營銷、市場等各個方面對即將展開的商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析。商業(yè)計(jì)劃書是企業(yè)融資成功的重要因素之一,商業(yè)計(jì)劃書還可以使你有計(jì)劃地開展商業(yè)活動,增加成功的機(jī)率。

  專業(yè)的投資人能在很短的時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃書是否套用模版,是否用心編撰。商業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量直接影響到投資人對求資企業(yè)融資誠意的看法,甚至,投資人會考慮到利益風(fēng)險(xiǎn),而終止繼續(xù)閱讀。這就是為什么優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目有時(shí)候卻找不到資金的原因所在了。所以,尋求風(fēng)險(xiǎn)投資的企業(yè)不要盲目、更不要走捷徑去編制商業(yè)計(jì)劃書,應(yīng)該考慮尋找專業(yè)的公司量身定制高質(zhì)量專業(yè)的計(jì)劃書,這才能使得事半功倍。

2 目錄 編輯本段

  以中國項(xiàng)目咨詢網(wǎng)為例?。?/p>

  汽車鋼化玻璃項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

  連鎖酒店項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

  凍干食品項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

  綠色退休社區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

  海洋能開發(fā)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

  彩色玻璃磚項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

  鞋機(jī)控制系統(tǒng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

  燈具零配件項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

  商業(yè)計(jì)劃書要素詳析

  動漫產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

  汽車主動防御安全系統(tǒng)生產(chǎn)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

  石頭造紙生產(chǎn)項(xiàng)目投資計(jì)劃書

  商業(yè)計(jì)劃書架構(gòu)

  2012-2016年金屬鋼結(jié)構(gòu)專題研究及投資可行性評估報(bào)告

  機(jī)械項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

  創(chuàng)投企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書

  汽車主動防碰撞智能安全系統(tǒng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

  農(nóng)產(chǎn)品深加工項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

  大學(xué)軟件園項(xiàng)目投資商業(yè)計(jì)劃書

  機(jī)械項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

  商業(yè)策劃書的撰寫

  怎樣寫好商業(yè)計(jì)劃書

  商業(yè)計(jì)劃書格式

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  年產(chǎn)3000噸鋰離子電池正極材料鈷酸鋰項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 [2]

  方能投資顧問編制商業(yè)計(jì)劃書目錄

  現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)區(qū)商業(yè)計(jì)劃書

  餐飲項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

  動漫項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

  生態(tài)園建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

  私募融資商業(yè)計(jì)劃書

3 基本內(nèi)容 編輯本段

3.1 一、項(xiàng)目簡介

  一頁紙的“項(xiàng)目簡介”商業(yè)計(jì)劃書中最重要、也是最挑戰(zhàn)你文筆的內(nèi)容。好比電視廣告,它如果不能在10秒鐘內(nèi)引起觀眾的興趣,觀眾就會按遙控器換頻道。

  雖然“項(xiàng)目簡介”像是你的商業(yè)計(jì)劃書的“迷你版”,但它并非要包含商業(yè)計(jì)劃書的每一個方面。

  用一句話來清晰地描述你的商業(yè)模式,即你的產(chǎn)品或服務(wù);

  用一句話來明確表述為什么你的創(chuàng)新及時(shí)解決了用戶的問題,填補(bǔ)了市場的空缺;

  用一句話(包括具體數(shù)字)來描述巨大的市場規(guī)模和潛在的遠(yuǎn)景;

  用一句話來概括你的競爭優(yōu)勢;

  用一句話來形容你和你的團(tuán)隊(duì)是一個“成功組合”;

  用一句話(包括具體數(shù)字和時(shí)間)來概述你將如何在最短的時(shí)間內(nèi)讓投資人賺翻;

  用一句話來陳述你希望融多少錢、主要用來干什么?!?/p>

3.2 二、產(chǎn)品/服務(wù)

  產(chǎn)品和服務(wù)就是你的商業(yè)模式,也就是將來你的公司將靠什么去賺錢?

  別說什么“我們要成為中國最大的。。。。。。”也別說自己是“最好最好的。。。。。?!弊罴芍M空洞的語言,要具體數(shù)字說話?!?/p>

3.3 三、開發(fā)市場

  市場可以從三個方面看:宏觀的、微觀的、以及具體你如何開發(fā)自己的市場。

  宏觀的:如果你所能得到的宏觀市場數(shù)據(jù)是從互聯(lián)網(wǎng)站上下載的免費(fèi)報(bào)告,這一類的信息適可而止,VC/PE們也都在瀏覽互聯(lián)網(wǎng)。重要的是與你的產(chǎn)品直接相關(guān)的市場數(shù)據(jù),即你的微觀市場、你力所能及的市場,這些數(shù)據(jù)越詳細(xì)越好,華經(jīng)縱橫建議:如果自己沒有這些數(shù)據(jù)就購買專業(yè)機(jī)構(gòu)相關(guān)報(bào)告,即使你沒有這些數(shù)據(jù)VC/PE自己都會去找的,你有“服務(wù)意識”的話,不如先把VC/PE要做的工作都先給做了,這樣你拿到錢的時(shí)間也可能會提前。

  然后,你要說明你如何來行之有效地做市場,別斗膽說你需要1000萬去做媒體廣告建立企業(yè)品牌…..初創(chuàng)的公司是沒錢玩那些奢侈游戲的;你不如說“我們已經(jīng)和海爾達(dá)成意向,通過他們的渠道進(jìn)行捆綁在全國推廣......” 

3.4 四、競爭對手

  我不相信有哪家公司沒有任何競爭對手。

  比如說,你研發(fā)了一種全新的節(jié)能空調(diào),vc都會去行業(yè)老大那里打聽,比如看看海爾是不是有同類的產(chǎn)品,或者問問海爾為什么自己不研發(fā)這類產(chǎn)品,再讓海爾談?wù)剬@類產(chǎn)品的看法和觀點(diǎn)......

  要是競爭對手也是創(chuàng)業(yè)公司,別怕,你應(yīng)該比他們做得更好,只要你的產(chǎn)品比競爭對手的更先進(jìn),投資者會支持你,到時(shí)候也許投資者把對手給收購了,這不就解決了競爭的問題嗎? 

3.5 五、 團(tuán)隊(duì)成員

  對于清華、北大等名牌學(xué)校的畢業(yè)生自然這是一個千載難逢的亮相機(jī)會,海龜們也不例外,即使在西半球的某個偏僻小鎮(zhèn)上的學(xué)校里只泡上了幾天,照樣也可以在自己臉上貼金。每個人的工作經(jīng)歷也都是重要的內(nèi)容哦,要是你在大公司比如google、微軟工作過,人們就有可能想象你的水平和比爾蓋茨也不相上下。

  如果你既沒有進(jìn)過名牌的大學(xué),也沒有在著名大公司里工作過,千萬不要有失落感。你最好不要含糊其辭說“我經(jīng)驗(yàn)豐富、曾在某某公司工作......”你可以具體挖掘一下你的真實(shí)才能,你是學(xué)習(xí)什么專業(yè)的,曾在公司里擔(dān)任什么職務(wù),做過些什么項(xiàng)目......團(tuán)隊(duì)是VC/PE投資的對象,也是VC/PE重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容,記得除了包裝你自己以外,別忘了把你的團(tuán)隊(duì)成員也作詳細(xì)。

3.6 六、收入

  創(chuàng)建公司就像蓋一座高樓,什么時(shí)候地基落成、什么時(shí)候封頂、什么時(shí)候交鑰匙都是工程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

  對于早期的創(chuàng)業(yè)公司來說,投資者最關(guān)心的是什么時(shí)候公司的產(chǎn)品能夠順利通過各種測試推向市場?什么時(shí)候公司賬上開始有收入進(jìn)來?什么時(shí)候公司達(dá)到盈虧持平?

  當(dāng)然,持平并不是投資者的最終目的,公司收支打平了,投資者就有信心給你更多的錢去擴(kuò)大規(guī)模、去進(jìn)一步發(fā)展。創(chuàng)業(yè)者們應(yīng)該明白,無論你創(chuàng)立什么樣的公司,賬面收支持平越早越好。一個公司開始有收入了,說明公司的產(chǎn)品有市場價(jià)值;一個公司盈虧持平,說明它是有盈利潛力的;只有具有盈利能力的公司,才是真正有價(jià)值的公司,因而才會有更多的VC/PE會青睞你,給你送來更多的錢。

  仔細(xì)想好你將邁出的每一個重要的腳步,確定你的公司在走向成功和輝煌道路上的每一個重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)?!?/p>

3.7 七、財(cái)務(wù)計(jì)劃

  財(cái)務(wù)預(yù)測是商業(yè)計(jì)劃書中最重要的部分之一。通常VC/PE對有興趣的項(xiàng)目一定會要求詳細(xì)的財(cái)務(wù)介紹。記?。褐辽僮?年的財(cái)務(wù)計(jì)劃,最好做5年,把重點(diǎn)放在第一年。

4 商業(yè)計(jì)劃書用途 編輯本段

  一份高質(zhì)量的商業(yè)計(jì)劃書是基于產(chǎn)品分析、把握行業(yè)市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢、綜合研究國家法律法規(guī)、宏觀政策、產(chǎn)業(yè)中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及地方政策、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢等基本內(nèi)容,著力呈現(xiàn)項(xiàng)目主體現(xiàn)狀、發(fā)展定位、發(fā)展遠(yuǎn)景和使命、發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)運(yùn)作模式、發(fā)展前景等,深度透析項(xiàng)目的競爭優(yōu)勢、盈利能力、生存能力、發(fā)展?jié)摿Φ?,最大限度地體現(xiàn)項(xiàng)目的價(jià)值。[1]

  一般而言,商業(yè)計(jì)劃書具有如下三方面的作用:

  首先,商業(yè)計(jì)劃書可以作為項(xiàng)目運(yùn)作主體的溝通工具。

  商業(yè)計(jì)劃書必須著力體現(xiàn)企業(yè)(項(xiàng)目)的價(jià)值,有效吸引投資、信貸、員工、戰(zhàn)略合作伙伴,包括政府在內(nèi)的其他利益相關(guān)者。

  其次,商業(yè)計(jì)劃書可以作為項(xiàng)目運(yùn)作主體的管理工具。

  商業(yè)計(jì)劃書可視為項(xiàng)目運(yùn)作主體的計(jì)劃工具,引導(dǎo)公司走過發(fā)展的不同階段,規(guī)劃具有戰(zhàn)略性、全局性、長期性。

  第三,商業(yè)計(jì)劃書可以作為項(xiàng)目運(yùn)作的行動指導(dǎo)工具。

  商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及到企業(yè)(項(xiàng)目)運(yùn)作的方方面面,能夠全程指導(dǎo)項(xiàng)目開展工作。

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