奢侈品牌在中國的日子今年依然不太好過，對男裝品牌來說，寒意更濃。
德國老牌男裝品牌雨果博斯（Hugo Boss）周四（10日）宣布，將關(guān)閉20家中國門店，并將重新考量其全球店鋪網(wǎng)絡(luò)。該品牌目前在大中華區(qū)有145家門店。
據(jù)悉，去年Hugo Boss在中國市場的利潤未達預(yù)期，第三季度的銷售額甚至下降了20%。其首席執(zhí)行官拉爾斯（Claus-Dietrich Lahrs）上月離任。拉爾斯曾表示，中國市場未來幾年都很難再恢復(fù)雙位數(shù)的增長速度。
2015年，Hugo Boss在中國關(guān)閉了11家門店，是奢侈品牌中關(guān)店最多的一家。
Hugo Boss在上海的一家門店（資料圖）
該公司財務(wù)長藍格爾表示，公司將春季系列在中國售價下調(diào)了20%，下半年還會在中國調(diào)低產(chǎn)品售價10%。但他還表示，在歐洲售價500歐元的西裝，在中國還是要賣到900歐元。
在貝恩公司發(fā)布的2015年度《中國奢侈品市場研究報告》中，2015年中國內(nèi)陸的奢侈品市場規(guī)模為1130億人民幣，同比下跌2%。這已是中國奢侈品市場連續(xù)第二年整體下滑。
記者注意到，在這份報告中，諸如女士服飾、珠寶、化妝品香水等產(chǎn)品呈現(xiàn)了10%、7%以及5%的增長，但男士服飾和腕表卻是下降的重災(zāi)區(qū)，分別跌了12%和10%。報告的作者也是貝恩公司全球合伙人的布魯諾·蘭諾解釋稱，“這是因為反腐倡廉風(fēng)潮的后續(xù)影響尚未結(jié)束，以及經(jīng)濟增長放緩、第二三季度故事暴跌等產(chǎn)生的巨大影響。”
這也同時證明了，女人才是奢侈品的忠實擁躉，而男性消費者更容易棄之而去。
但即便如此，老牌奢侈品牌路易威登（LV）也關(guān)閉了中國的兩家門店。昨天，路易威登中國公司官方確認，本月底會關(guān)閉在中國上海以及山西的兩家門店。
路易威登中國方面相關(guān)人士表示，這兩家店從3月開始就不再營業(yè)。不過其又強調(diào)，雖有關(guān)店但并不意味著停止在中國發(fā)展的策略，2016年路易威登還會繼續(xù)在中國投資和擴張。
其實這并非路易威登在中國的首次閉店。貝恩咨詢的報告顯示，2015年LV關(guān)閉了6家門店，新開兩家。LV母公司LVMH的三季度財報中，該公司表示，“由于中國內(nèi)陸市場持續(xù)疲軟及港澳市場繼續(xù)惡化，以中國為首的亞太市場(除日本外)份額進一步萎縮”。
其實除了LV和Hugo Boss，貝恩報告顯示，2015年GUCCI在中國也關(guān)閉了5家門店，Burberry關(guān)店2家，Prada關(guān)店4家。
消費下滑、關(guān)店并不意味著中國人對奢侈品消費熱情的下降，貝恩方面表示，出境游的增長以及中國購物者對B2C海外網(wǎng)站的依賴和信任度增強，刺激了海外購的發(fā)展，這也導(dǎo)致了中國奢侈品市場的整體下滑。
奢侈品專家、奢侈品權(quán)威研究機構(gòu)財富品質(zhì)研究院院長周婷表示，預(yù)計今年95%的奢侈品品牌都會“策略性”關(guān)店?！安⒎且驗闃I(yè)績不好，而是進行戰(zhàn)略調(diào)整，重新布局店面而進行的‘主動關(guān)店’”，周婷表示，這也是各大品牌迎合市場消費升級作出的積極調(diào)整，譬如服務(wù)功能要由原來的零售功能逐漸轉(zhuǎn)向服務(wù)和體驗功能為主；以大店、多品類、多產(chǎn)品服務(wù)客戶為主。周婷還表示，LV今年4月份或?qū)⑼瞥鲎约旱碾娚唐放疲@也是其之前對現(xiàn)有店面進行改造整合的重要原因。
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