2014-05-07 心境界人文中心
從南京到珠海，從員工到總裁！是‘不服輸、一定要贏’的精神成就了我，也成就了格力。教練技術(shù)讓人充滿一定要贏的精神！
——格力總裁 董明珠
攀登珠峰，其實就是攀登人生的高峰！教練技術(shù)讓你充滿挑戰(zhàn)無限高峰的精神。
——萬科董事長：王石
你的未來，你來“聯(lián)想”，教練技術(shù)讓你對人生滿懷興奮的聯(lián)想。
——聯(lián)想董事長：柳傳志
教練技術(shù)是一門超級強有力的溝通技術(shù)，我在節(jié)目訪談以及生活的各個層面時時刻刻都在運用！
—— 馬云
教練技術(shù)是一門管理技術(shù)，
通過一系列有方向性，有策略性的過程，
洞察被教練者的心智模式，
向內(nèi)挖掘潛能，向外發(fā)現(xiàn)可能性，
令被教練者有效的達(dá)到目標(biāo)。
“教練”源于體育，是運動員奪冠軍、拿金牌的重要支持者。 在美國80年代，“教練”被引進(jìn)到企業(yè)管理領(lǐng)域，“企業(yè)教練技術(shù)”應(yīng)運而生。
當(dāng)時有一個美國網(wǎng)球教練叫添.高威聲稱，他可以讓一個完全不會打網(wǎng)球的人在20分鐘內(nèi)學(xué)會打球。此事引起了美國ABC的興趣，他們決定派記者現(xiàn)場采訪。
網(wǎng)球教練找來一個很胖的，從未打過網(wǎng)球的女人，他讓這個女人不必去管用什么姿勢擊球，只需把焦點放在網(wǎng)球上，當(dāng)網(wǎng)球從地面彈起時，先叫一聲“打”，然后球拍擊球就行了，果然在短短20分鐘內(nèi)，胖女人學(xué)會了自如地?fù)舸蚓W(wǎng)球。網(wǎng)球教練解釋說：“我并沒有教她網(wǎng)球的技巧，我只是幫助她克服了自己不會打球的固有意識”。
這個過程在電視上播放之后，引起了企業(yè)管理者的興趣，他們把那個網(wǎng)球教練請到公司來給經(jīng)理們講課。網(wǎng)球教練最初以為會被帶到網(wǎng)球場上去，不料卻被帶到了會議室。在授課過程中，經(jīng)理們不停地在筆記本上記錄著。下課后，網(wǎng)球教練發(fā)現(xiàn)經(jīng)理們的筆記本上找不到和網(wǎng)球有關(guān)的字眼，滿篇都是企業(yè)管理的內(nèi)容。原來，高層管理者們正在將運動場上的教練方式轉(zhuǎn)移到企業(yè)管理上來。
于是，一種嶄新的管理技術(shù)——企業(yè)教練技術(shù)誕生了。
你是不是覺得指揮別人做事越來越?jīng)]有效果?
也許你很忙，
作為一個企業(yè)家,你是企業(yè)的CEO,
銷售經(jīng)理,人事經(jīng)理... ...
太多的職責(zé),太多的工作，
你感到力不從心,很忙，很累！
時間好像永遠(yuǎn)都不夠用，
哪有時間去學(xué)習(xí)教練技術(shù)？
其實，正因為你忙、你累，
你才需要學(xué)習(xí)教練技術(shù)。
你忙、你累，
是因為你承擔(dān)了本該是你下屬的工作，
因為你覺得他們沒法辦好，你只能自己做，
越是這樣，下屬就越不能把工作做好，
你就越忙，越累！
這是一個惡性循環(huán)。
要跳出這一循環(huán)，
最好的辦法是將教練技術(shù)引進(jìn)你的管理工作。
你見過運動場上又忙又累的教練嗎？
運動場上，奔跑、沖刺、拼搏的，是運動員，
而教練，永遠(yuǎn)是一個運籌帷幄的角色。
試想一下,
如果你掌握了教練技術(shù)，
你便可以從更多的具體工作中解脫出來，
以更少的精力,更少的時間，
更少的支出來達(dá)到同樣的效果,甚至更好,
你的感覺如何?你的企業(yè)又會怎樣?
1. 運用教練技術(shù)可以幫您錢賺多一些，
生活過好一些，企業(yè)做大一些。
2. 一項報紙調(diào)查，
《財富》500強的首席執(zhí)行官十有八九
把他們的成功部分歸功于教練的積極輔導(dǎo)。
3. 克林頓總統(tǒng)在職期間，
曾聘請多位不同領(lǐng)域的專家作為私人教練，
以輔助自己的事業(yè)。
4. 在美國，
越來越多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)同自己是員工的教練，
而且這種現(xiàn)象還在呈上升趨勢。
5. 對中小企業(yè)的調(diào)查顯示：
企業(yè)教練所能帶來的投資回報率是520%。
6. 全球第一CEO杰克韋爾奇是出色的企業(yè)教練，
他退休后仍熱衷于做一名教練。
7. 企業(yè)中高層聘請私人教練幫助提升業(yè)績，
已是一種趨勢，
因為，教練技術(shù)絕對可提高下屬的表現(xiàn)能力。
也許你才起步，你有一個遠(yuǎn)大目標(biāo)，你甚至都可以看到未來是什么樣的。 可是，很快你發(fā)現(xiàn)：
○ 你無法找到新客戶；
○ 你陷入了日?，嵤拢瑤缀跬嗽撏睦锶?；
○ 你開始感覺到被套進(jìn)了另一份工作；
○ 你開始看到你在被自己的生意牽著鼻子走。
也許你已經(jīng)實現(xiàn)了部分夢想，可你突然發(fā)現(xiàn)：
○ 你過去的那種命令式的領(lǐng)導(dǎo)方式不起作用了；
○ 增加工資的方法已不能完全激勵員工了；
○ 隨著同類產(chǎn)品的增加，
你的產(chǎn)品優(yōu)勢不再是吸引客戶的法寶了；
○ 你開始懷疑你的下一步該邁向哪里了。
也許你小有成就，可常為自己超負(fù)荷付出懊惱：
○ 數(shù)不清多少夜晚你不能和家人一起共進(jìn)晚餐；
○ 數(shù)不清有多少個假日你不得不
拖著疲憊的身軀回到你的辦公室；
○ 你不斷的問自己，當(dāng)初創(chuàng)業(yè)想換來的
那份自由支配的時間哪里去了。
也許你功成名就，可你的孩子卻讓你筋疲力盡：
○ 你可以指揮企業(yè)里的千軍萬馬，
唯一對孩子無可奈何；
○ 你也許為了孩子你可以付出所有，
可是真正付出了你的全部卻依然無能為力。
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