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企業(yè)為什么寧愿花費更高的薪資招聘新人，也不給老員工加工資？如果一個有價值的人，為什么在原來公司沒能在薪水上體現(xiàn)出來？如果沒有價值，為什么跳槽之后就會加薪呢？那是不是外來的和尚更會念經(jīng)呢？

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1、高薪請新人，往往是公司內(nèi)部矛盾的一種妥協(xié)

往往會出現(xiàn)新人工資高的還是比較基層的員工，而這種員工在企業(yè)里面是最多的，怕引起大規(guī)模的老員工加薪的情況，如果調(diào)薪往往會造成成本的大大增加。

而且，很多公司并沒有完善的薪酬體制，如果重新制定會非常繁瑣，而招聘一個新人相對來說是最劃算的。

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2、老員工的可替代性和不可替代性

老員工雖然忠誠，但是安穩(wěn)，沒有斗志。如果是一個可替代的老員工，公司無所謂你走不走，沒有期望的老員工離職對于企業(yè)來說還是好事一件，而新員工具有新鮮血液的功能，能帶來活力，更高的期望，所以所花費的薪資對于帶來的價值是相對的。

如果是不可替代的老員工，企業(yè)往往會考慮他的作用，考慮給予加薪挽留的問題。

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3、工資低了招不到人，老員工有所顧忌的不敢辭職

工資是整個市場決定的，而不是老板的規(guī)定。

現(xiàn)在外部市場的變化非?？焖?，相比同崗位幾年前的薪資肯定有重大提升，而公司內(nèi)部的薪資調(diào)整比例與外界存在差異，形成新人比老人工資高的原因。

如果公司開出的薪資太低，往往招聘不到好的人才，這時候往往會用提高工資來增加競爭力，而老員工往往因為有所顧忌而不敢輕易辭職。

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如果你已經(jīng)待在一家公司很久，但是工資始終沒有調(diào)整，申請調(diào)薪無果，那就可以考慮是不是應該換家公司了，成為別人眼中的新人也未嘗不是件壞事。