其次，制片人是項(xiàng)目的融資者和資金的管理者。當(dāng)制片人確定了手頭的項(xiàng)目是個(gè)好項(xiàng)目時(shí)，緊接著，有關(guān)財(cái)政的計(jì)劃就開始醞釀并實(shí)施了。因?yàn)椋绻捻?xiàng)目沒有人投資，那么，資格再老本事再大的制片人也是巧婦難為無米之炊。制片人要有一張三寸不爛之舌，說服甚至鼓動(dòng)那些機(jī)構(gòu)投資人對(duì)他的項(xiàng)目感興趣并確認(rèn)投入會(huì)有好的回報(bào)，與此同時(shí)，制片人對(duì)項(xiàng)目要有一個(gè)合理的預(yù)算，太過鋪張的預(yù)算當(dāng)然不好，但也不是越省的預(yù)算越好，比較理想的是應(yīng)該做一個(gè)尊重客觀規(guī)律、符合片子風(fēng)格、又合理的預(yù)算，預(yù)算越詳細(xì)越周到越好。完成這些工作之后，制片人必須選擇合適的制片主任和統(tǒng)籌，制定精確的拍攝計(jì)劃，并在整個(gè)制作過程中全程監(jiān)控，敦促投資資金按時(shí)到位，嚴(yán)格控制好拍攝成本，防止經(jīng)費(fèi)超支。可以說，合理的成本控制是防范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，比如52集電視連續(xù)劇《大宋提刑官》，涉及有名有姓的演員達(dá)一百多位。其中大腕明星多達(dá)幾十位，對(duì)于這樣一部人物眾多、構(gòu)架龐大、場景繁多的大戲來說，稍有不慎就會(huì)造成超支，超支的可能性也許來自場景美工部門，也可以來自演員管理部門。但是值得欣慰的是，正是由于在整個(gè)制作過程中嚴(yán)格把好了成本控制這一關(guān)，讓這部電視劇的每集費(fèi)用支出控制在計(jì)劃的預(yù)算之內(nèi)，有效地防范了風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生?！洞笏翁嵝坦佟纷罱K滿意的價(jià)格售出，投資得到了滿意的回報(bào)。
再次，制片人是攝制團(tuán)隊(duì)的管理者，他要為手頭的項(xiàng)目選擇合適的導(dǎo)演，組建強(qiáng)有力的主創(chuàng)班底，搭建得力的制片組，對(duì)攝制團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效的管理，并按照事先制定的計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。在實(shí)際操作過程中，哪怕再周詳計(jì)劃也會(huì)出現(xiàn)變化，比如由于季節(jié)的突變?cè)斐裳萋毴藛T病倒，比如長期工作的勞累導(dǎo)致演職人員產(chǎn)生厭煩易怒等不良情緒，再比如因團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系協(xié)調(diào)不好導(dǎo)致暴力事件發(fā)生，所有這些因素都有可能在不經(jīng)意中被醞釀擴(kuò)大而成為一場災(zāi)難，阻礙整個(gè)計(jì)劃的向前推進(jìn)，嚴(yán)重者甚至導(dǎo)致停機(jī)。所以，攝制團(tuán)隊(duì)只要一天不關(guān)機(jī)，制片人就得處處謹(jǐn)慎行事，事事不得掉以輕心，時(shí)時(shí)刻刻準(zhǔn)備著迎接危機(jī)事件的挑戰(zhàn)。如在32集《江湖俏佳人》的拍攝過程中，由于是夏戲冬拍，衣衫單薄的演員們?nèi)绾蔚蜋n浙江山地的寒流就成了首當(dāng)其沖得重要事情，正是因?yàn)檠輪T的保暖、病員的治療、團(tuán)隊(duì)的預(yù)防等工作做得十分細(xì)致，才確保了拍攝的順利進(jìn)行、計(jì)劃的按時(shí)完成。此外，團(tuán)隊(duì)的人際關(guān)系協(xié)調(diào)良好、人心穩(wěn)定也是確保拍攝順利進(jìn)行的一個(gè)重要因素?！督渭讶恕钒从?jì)劃應(yīng)于春節(jié)前夕關(guān)機(jī)，由于團(tuán)隊(duì)中外地人員占到相當(dāng)比例，按照中國人的習(xí)俗，在外工作學(xué)習(xí)的游子每逢春節(jié)必須回家鄉(xiāng)與家人團(tuán)聚，因此春節(jié)前會(huì)面臨春運(yùn)高潮，令外地人員插翅難飛，這樣一來，勢(shì)必會(huì)影響他們的情緒和工作態(tài)度。為了預(yù)防團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生這種不良情緒，制片人及其領(lǐng)導(dǎo)的制片部門應(yīng)提前策劃好外地人員的回鄉(xiāng)計(jì)劃。電視連續(xù)劇《江湖俏佳人》的實(shí)際操作中，正是因?yàn)榘堰@項(xiàng)工作做在了前頭，事先計(jì)劃并安排好送外地人員回鄉(xiāng)的車輛，解除了他們的后顧之憂，才使得他們能夠安心工作，確保了拍攝的有始有終，順利完成。
除此之外，制片人還是項(xiàng)目形成獨(dú)特藝術(shù)風(fēng)格的督促者和監(jiān)控者。在開機(jī)之前，制片人必須和導(dǎo)演、美術(shù)設(shè)計(jì)充分交換意見，以明確這個(gè)項(xiàng)目最終會(huì)具備什么樣的藝術(shù)風(fēng)格。開機(jī)之后，制片人必須定時(shí)看樣片，以確認(rèn)導(dǎo)演在實(shí)際拍攝中是否確立并貫穿了預(yù)先設(shè)想的藝術(shù)風(fēng)格，一旦發(fā)現(xiàn)有問題就必須立刻與導(dǎo)演溝通，如果經(jīng)溝通后仍然難以形成預(yù)想的風(fēng)格，那么制片人就只好更換導(dǎo)演了。當(dāng)然這里面有很大的風(fēng)險(xiǎn)，那就是新?lián)Q的導(dǎo)演倉促上陣是否能達(dá)到制片人的預(yù)期？甚至有可能還不如原先的導(dǎo)演！所以，項(xiàng)目籌備期間導(dǎo)演的選定工作顯得尤為重要，一般情況下，一位好的制片人是不會(huì)主張中途更換導(dǎo)演的。
最后，制片人還是產(chǎn)品的營銷者。一部電視劇或者一個(gè)節(jié)目就是制片人要營銷推廣的產(chǎn)品，如何推廣，如何營銷成功，也是衡量制片人優(yōu)劣的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)成熟的制片人通常會(huì)預(yù)先對(duì)自己的產(chǎn)品做一個(gè)發(fā)行規(guī)劃，決定是自主發(fā)行還是代理商買斷。如果是代理商買斷，其優(yōu)點(diǎn)是能確保一個(gè)穩(wěn)定的收益，并且資金回籠的周期會(huì)相對(duì)較短，風(fēng)險(xiǎn)較小，但缺點(diǎn)是利潤空間比較有限。如果是自主發(fā)行的話，利潤空間可能會(huì)相對(duì)較大，但缺點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)也較大，資金回籠的周期也會(huì)相對(duì)較長。自主發(fā)行會(huì)要求制片人制定一個(gè)詳細(xì)的發(fā)行計(jì)劃，通過組織看片會(huì)或者走電視節(jié)路線來張揚(yáng)自己產(chǎn)品的獨(dú)特風(fēng)格和熱播預(yù)期。除國內(nèi)發(fā)行外，制片人還要積極與海外片商洽談溝通，爭取海外市場對(duì)自己產(chǎn)品的認(rèn)可和接納。除此之外，精明的制片人也不會(huì)放棄其他的市場份額，如音像制品出版，圖書版權(quán)出售，數(shù)字電影院線，以及諸如形象權(quán)等衍生產(chǎn)品的開發(fā)。
總之，一個(gè)稱職的制片人不需要樣樣都精通，但他必須樣樣都懂一點(diǎn)，除此之外，他必須具備樂觀向上的性格、堅(jiān)強(qiáng)的意志、經(jīng)受風(fēng)浪和抵抗挫折的毅力，平易近人的親和力和領(lǐng)導(dǎo)力，這些品質(zhì)對(duì)于一位制片人來說，也許比他的文學(xué)修養(yǎng)和藝術(shù)造詣更為重要。
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