為職場精英打造個人知識體系，升職加薪！

華為價值鏈管理實(shí)踐解析

華為組織運(yùn)作特點(diǎn)

矩陣制——多維、立體式的矩陣

PDT，是獨(dú)立作戰(zhàn)單元，把所有資源部門都串起來

端到端的流程化運(yùn)作，打通部門墻

通過業(yè)務(wù)流程的持續(xù)優(yōu)化：

打通部門墻，形成合力，促進(jìn)業(yè)務(wù)的高速發(fā)展。

提升運(yùn)營效率，降低運(yùn)營成本，實(shí)現(xiàn)對客戶的端到端優(yōu)質(zhì)交付。

匯集和集成最佳實(shí)踐，并能承載業(yè)務(wù)管控要求。

——使組織擺脫對個人能力的依賴。

華為核心價值觀

成就客戶：我們堅(jiān)持以客戶為中心，快速響應(yīng)客戶需求，持續(xù)為客戶創(chuàng) 造長期價值進(jìn)而成就客戶。為客戶提供有效服務(wù)，是我們工作的方向和 價值評價的標(biāo)尺，成就客戶就是成就我們自己。

拿到分享的源文件：請您關(guān)注、轉(zhuǎn)發(fā)，然后私信本頭條號“文米”2個字，按照操作流程，專人負(fù)責(zé)發(fā)送源文件給您。