這些年以來，我國各地的制造業(yè)出現(xiàn)大面積的用工荒，尤其是“技工荒”更為嚴重，比如今年年初，比亞迪濟南項目用工缺口高達2.5萬人。當前制造業(yè)用工荒，不僅僅出現(xiàn)在東南沿海地區(qū)，中西部的制造業(yè)企業(yè)也一樣缺人，制造業(yè)勞動力不足已經(jīng)成為常態(tài)。
大家普遍認為工資低、工作時間長、不受人尊重、沒有歸屬感等原因是我國制造業(yè)出現(xiàn)用工荒的主要原因。綜合來看，年輕一代制造業(yè)工人對工作的滿意度低是這個行業(yè)出現(xiàn)用工荒的直接原因。離職率這個數(shù)字最能反應(yīng)制造業(yè)從業(yè)者對工作的滿意程度，近幾年中國制造業(yè)年離職率保持在20%左右，而德國這一數(shù)字僅為2%，我們高出了18%。在我國的工廠里，工作5年以上的員工寥寥無幾，而德國的工人很多一生只在一個工廠工作。
但我認為，上述理由只是我國就業(yè)出現(xiàn)用工荒問題的表象，政企關(guān)系及勞資關(guān)系才是根本性的問題。
首先看政企關(guān)系。政府對不同所有制性質(zhì)的企業(yè)（國有控股企業(yè)、民營企業(yè)和外資企業(yè)）采用不同的支持態(tài)度，對國有控股企業(yè)在政策和資金支持上力度最大，民營企業(yè)是最弱勢的，同時對民營企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)和民營企業(yè)家的財產(chǎn)權(quán)的保護力度也不夠。我們前面提到的用工荒和失業(yè)潮主要發(fā)生在民營企業(yè)，其次是由于外資撤離引起的，國企不存在用工荒的問題。德國的很多制造企業(yè)雖然是民企，但從其終身雇傭制看類似于我國的國企，所以德國很少出現(xiàn)用工荒和失業(yè)潮。
其次看勞資關(guān)系。中國的勞資關(guān)系問題主要也出現(xiàn)在私企中，在這對關(guān)系中，資方處于絕對的強勢狀態(tài)，資方幾乎可以隨意的決定勞方的勞動收入、勞動強度和勞動時間，勞方處于絕對的弱勢狀態(tài)。勞資雙方的這種權(quán)責(zé)的絕對不平衡，使得勞方十分缺乏議價能力。此時，在其他機會出現(xiàn)（如送外賣等靈活就業(yè)）或者短期失業(yè)不會挨餓的前提下，他們抗爭的最重要方式就是辭職。
所以，政企關(guān)系、勞資關(guān)系的嚴重不平衡，導(dǎo)致了制造業(yè)民企經(jīng)營的高成本和低收益，民企又把抑制成本的壓力強勢地傳遞給了工人，而這些員工毫無議價能力，只能選擇忍受，直到忍無可忍得時候選擇的離職。我們都熟知的一個道理叫做“有恒產(chǎn)者有恒心,無恒產(chǎn)者無恒心”，沒有恒心的企業(yè)家，大部分是短視的和不會重視企業(yè)的長遠發(fā)展的（例如加大研發(fā)投入）。同理，“有恒業(yè)者有恒心，無恒業(yè)者無恒心”，幾個月就換一次工作的人怎么會去悉心研究技術(shù)？
對很多年輕人來說，在政企關(guān)系和勞資關(guān)系的雙重壓力下，制造業(yè)對他們的吸引力已經(jīng)很小了，他們中的很多人要么不選擇進入制造業(yè)，或者一有機會就會逃離制造業(yè)，比如外賣騎手對他們的吸引力遠高于制造業(yè)企業(yè)。
所以，中國出現(xiàn)用工荒的根本原因是政企關(guān)系和勞資關(guān)系的雙重因素疊加造成的。要想從根本上解決制造業(yè)的用工荒問題，必須大幅提升工廠工人的社會地位，建立能夠為工人爭取權(quán)力的工會組織，從而改變當下的勞資關(guān)系，讓工人在工廠有更多的話語權(quán)，從而能使工人在能夠在工廠待下去，并有恒心去鉆研技術(shù)；必須提升民營企業(yè)的社會地位，在政策層面讓民營企業(yè)與國有企業(yè)平起平坐，讓民營企業(yè)家獲得恒產(chǎn)，讓他們有安全感，支持他們把更多的精力放在創(chuàng)新和提升企業(yè)利潤上去。
幾乎沒有出現(xiàn)過用工荒的德國在100年前的工業(yè)也主要是以仿制為主的低端制造業(yè)，但在”信譽第一、利潤第二“的理念的指導(dǎo)下，德國更多的企業(yè)發(fā)展的目標放得更長遠，并推行職業(yè)化教育、實行終身工作制（工會力量強大）、政府支持企業(yè)創(chuàng)新等方面的改革，使得德國制造成為質(zhì)量的代名詞。
德國可以做到，我國為什么做不到？只要痛下決心，讓利于企、讓利于民，相信我國的制造業(yè)用工荒問題肯定可以解決。
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