月末考核通報(bào)常態(tài)化。由市考核辦牽頭，組織部參與，每月底對(duì)全市各鎮(zhèn)街、部門和單位的招商引資、項(xiàng)目開復(fù)工、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況等實(shí)績(jī)進(jìn)行考核?？己瞬扇〔橘Y料、聽匯報(bào)、實(shí)地查看等方式進(jìn)行。同時(shí)根據(jù)年初制定的項(xiàng)目進(jìn)度要求，測(cè)算每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況并量化計(jì)分。最后將各鎮(zhèn)街、部門招商引資任務(wù)完成情況和項(xiàng)目考核計(jì)分結(jié)果及排名在全市范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核的重要依據(jù)。
年度考察評(píng)議常態(tài)化。每年結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常性考察對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實(shí)績(jī)進(jìn)行重點(diǎn)了解。一是采取民主評(píng)議、召開座談會(huì)、個(gè)別談話、實(shí)地查看和發(fā)放調(diào)查問卷等方式，廣泛聽取班子成員、機(jī)關(guān)干部、“兩代表一委員”、村企負(fù)責(zé)人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)的評(píng)價(jià)；二是在黨建網(wǎng)、市政府門戶網(wǎng)站上發(fā)布考察公告，公布反映問題的電子信箱和電話，多渠道了解干部工作實(shí)績(jī)；三是與投資促進(jìn)、環(huán)保、信訪、紀(jì)檢監(jiān)察等部門進(jìn)行溝通聯(lián)系，從多方面考察印證干部實(shí)績(jī)。
實(shí)績(jī)考核記實(shí)常態(tài)化。建立領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核全程記實(shí)檔案，將月末考核計(jì)分及排名情況、年度實(shí)績(jī)考察情況以及從其他渠道獲得的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)情況全程錄入干部考核實(shí)績(jī)檔案。年末根據(jù)實(shí)績(jī)考核檔案和年度目標(biāo)考核情況，對(duì)干部實(shí)績(jī)進(jìn)行量化計(jì)分，其中對(duì)實(shí)績(jī)考核排名1—4名的鎮(zhèn)街、市直部門主要領(lǐng)導(dǎo)記2分；排名5—8名的記1分；其余記0分；每上升或下降一個(gè)級(jí)次的，分別記0.5分或-0.5分。年度考核記-1分及以下的，要向市委、市政府寫出書面檢查；實(shí)績(jī)考核檔案中累計(jì)得-3分及以下的，由市委組織部考察其任職資格，提出調(diào)整意見。今年以來，共有10名領(lǐng)導(dǎo)干部寫出書面檢查，2名領(lǐng)導(dǎo)干部被調(diào)整崗位。
(來源：中共蓬萊市委組織部)
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