一個貧寒子弟，一步一步走上鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“一把手”，卻最終因受賄罪被判處有期徒刑3年6個月。他，就是衢州市衢江區(qū)橫路辦事處原主任黃國瑞。
翻看黃國瑞的簡歷，可以看到一個貧寒子弟的成長史：出生于衢江區(qū)大洲鎮(zhèn)的一個小山村，父母都是老實巴交的農(nóng)民；高中畢業(yè)后參加工作，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利員做起，后到浙江水利水電?？茖W校學習；沒有所謂的“靠山”，憑借自己的努力，一步步成為一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”。
說起黃國瑞的違紀違法事實，要從行賄人洪某某說起。
洪某某是工程項目的老板，他與黃國瑞的初次相識是在一次工程項目中。2010年，洪某某作為項目經(jīng)理承接了橫路黃巖堰農(nóng)場建設(shè)用地復(fù)墾工程項目，而黃國瑞則是該項目的業(yè)主代表——橫路鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長。一次機緣巧合，洪某某發(fā)現(xiàn)兩人的老婆竟是小學同學，一個有心，一個有意，雙方慢慢開始熱絡(luò)起來。
深諳人情之道的洪某某知道光有這層關(guān)系還不夠，為了進一步鞏固關(guān)系，洪某某通過締結(jié)雙方共同利益，讓黃國瑞為其所用。2013年3月，洪某某邀請黃國瑞與其合伙一起購買推土機，并約定利潤雙方五五分成。黃國瑞后來坦言，雖說是合伙，但實際上他分文未出，這種變相行賄方式，雙方也是心照不宣。
好處不能白拿。2013年，洪某某有事情要請黃國瑞幫助，黃國瑞當然不好意思拒絕。當時，洪某某得知橫路辦事處毛家村有土石方工程項目，就找到了已是橫路辦事處黨工委副書記、主任的黃國瑞，毫不避諱地說想要承包該工程。黃國瑞爽快答應(yīng)，立馬給毛家村的村主任和村書記打電話，指示他們將該工程項目承包給洪某某。
但讓黃國瑞苦惱的是，隨著中央規(guī)定越來越嚴格，涉及工程項目的承包審核已是層層把關(guān)。根據(jù)政策規(guī)定，超過100萬元的工程項目必須要公開招投標。為了讓洪某某順利拿到項目，黃國瑞又利用手中的權(quán)利為其疏通。黃國瑞對相關(guān)政策吃得很透，他知道按照規(guī)定，低于100萬元的工程項目可以采取邀請招標的方式，這樣他自己的主動權(quán)就大了。于是，黃國瑞將4800萬元的工程項目分成59個工程量不高于100萬元的標段，并對59個標段分別進行命名。
在黃國瑞的幫助下，洪某某最終如愿以償，以3家不同建筑公司的名義，拿到該項目59個標段的土石方工程。為了感謝黃國瑞的幫助，洪某某也是相當慷慨，分次予以黃國瑞好處費，累計達65萬元。
作為一名國家干部，黃國瑞對政策精神把握得可謂爐火純青，卻沒有把好最重要的關(guān)——紀律關(guān)，最終自食其果。2016年4月，因違反廉潔紀律、利用職務(wù)之便為他人謀取利益并非法收受財物，衢江區(qū)紀委給予黃國瑞開除黨籍處分；2016年11月，因受賄犯罪，衢江區(qū)人民法院對其作出有期徒刑3年6個月的判決。
案例警示
和許多落馬官員一樣，黃國瑞的背后也若隱若現(xiàn)地出現(xiàn)商人“朋友”的身影，這再一次給黨員干部敲響警鐘，一定要注意自己的“朋友圈”。黨員干部掌握著資源，少數(shù)商人“朋友”就會嗅到其中味道，以各種方式進行“圍獵”。干部被“圍獵”是一種社會發(fā)展的客觀存在，但就如流感病毒，只會入侵免疫力低的人。領(lǐng)導(dǎo)干部要時時刻刻做到心中有紀、心中有戒，行得正、坐得端，表里如一、言行一致。唯此，才不會在一輪又一輪的“圍獵”中束手就擒。
（原標題《衢江版“祁同偉”：被“圍獵”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手》，編輯吳勇）
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