初次見(jiàn)到李斌是在一次業(yè)內(nèi)的研討會(huì)上，和其他潛心于研究交易技術(shù)的朋友一樣，他給人的第一印象是謙虛、略帶靦腆，只有在談起系統(tǒng)化交易時(shí)才會(huì)滔滔不絕。但正是這樣一個(gè)不善言談的人，卻憑借自己多年的經(jīng)驗(yàn)、獨(dú)有的智慧和頑強(qiáng)的毅力在期市的較量中長(zhǎng)期取勝，3月份以來(lái)，他所管理的資金賬戶收益已經(jīng)悄然增長(zhǎng)了40%。
除了交易系統(tǒng) 我曾經(jīng)一無(wú)所有
記者：聽(tīng)說(shuō)你很早就進(jìn)入了期貨行業(yè)。
李斌：對(duì)，1993年。那時(shí)，我大學(xué)剛畢業(yè)，丹儂國(guó)際期貨公司辦了一個(gè)培訓(xùn)班，培訓(xùn)期貨操盤(pán)手，我就報(bào)了名，記得一起參加培訓(xùn)的大概有500多人。
記者：你算得上國(guó)內(nèi)第一批期貨從業(yè)者，你當(dāng)時(shí)的交易業(yè)績(jī)?cè)趺礃?
李斌：1993年11月我進(jìn)入燕興鴻福期貨公司，到處開(kāi)發(fā)客戶，到年底時(shí)終于有了第一個(gè)客戶，開(kāi)戶資金1萬(wàn)美金。那時(shí)做的是國(guó)際盤(pán)外匯交易，24小時(shí)都有行情，夜里也得關(guān)注行情變化，經(jīng)常是凌晨3點(diǎn)才入睡，早晨七八點(diǎn)鐘就爬起來(lái)，特別緊張，但成績(jī)卻一直不理想。1994年2月14日大年初一，由于克林頓和細(xì)川護(hù)熙的美日貿(mào)易談判破裂導(dǎo)致美元兌日元當(dāng)天暴跌600多點(diǎn)(1點(diǎn)約等于10美元)，我當(dāng)時(shí)賣(mài)出了日元，我的客戶爆了倉(cāng)，全賠光了，這對(duì)我打擊很大。后來(lái)我又找了一個(gè)客戶做外匯，但仍以失敗告終。1994年8月，外匯市場(chǎng)被國(guó)家取締，我正式進(jìn)入了國(guó)內(nèi)期貨市場(chǎng)。1997年以前，我的交易情況一直不理想，但從1997年到2002年年初，我每年的平均回報(bào)率為80%。
記者：據(jù)說(shuō)成功的交易者都曾遭遇過(guò)非常艱難的困境，那有沒(méi)有什么事對(duì)你的交易觀念產(chǎn)生較大的影響？
李斌：我最慘痛的經(jīng)歷是，曾經(jīng)給客戶寫(xiě)過(guò)一張8萬(wàn)元的欠條。這是1995年年底的事情了，這件事對(duì)我造成了致命的打擊。其實(shí)，正確的做法是，賠了錢(qián)，應(yīng)及時(shí)告知客戶，好讓客戶有思想準(zhǔn)備。但由于我好面子的毛病，一直沒(méi)跟客戶講，最后一直到期貨公司關(guān)門(mén)，才不得不硬著頭皮告訴客戶?？蛻舢?dāng)然不干了，執(zhí)意要我賠錢(qián)，我只好給他打了欠條并答應(yīng)他1996年年底前還清，他當(dāng)時(shí)還記下了我的身份證號(hào)和家庭住址。壓力真是太大了。
記者：事情應(yīng)一分為二看，逆境往往更能鍛煉一個(gè)人，催人成熟。
李斌：對(duì)。當(dāng)時(shí)父母年齡已經(jīng)很大了，我不愿這件事?tīng)砍兜剿麄?，也不敢讓我的女朋友知道，只好自己一個(gè)人扛著。這塊大石頭一直壓了我兩年，回想起來(lái)，那段日子真是不堪回首。因?yàn)闆](méi)了收入，吃飯都成了問(wèn)題，更別說(shuō)還錢(qián)了。即便當(dāng)時(shí)能找到一份每月3000元的工作，我不吃不喝，兩年也還不清這筆債啊!我想，在哪里跌倒，就在哪里趴起。如果我能在期貨市場(chǎng)上穩(wěn)定獲利，還錢(qián)一定不是問(wèn)題。
那段時(shí)間，我在家閉門(mén)思過(guò)，苦讀投資書(shū)籍，這期間讀到一本《投機(jī)智慧》的書(shū)，書(shū)中介紹了美國(guó)十大炒家賺錢(qián)的故事。這本書(shū)大約有10萬(wàn)多字吧，我非常喜歡這本書(shū)，讀了幾個(gè)月。在我找不到出路的時(shí)候，是它給了我一把通向成功的鑰匙。至今我仍在不斷地向朋友推薦這本書(shū)。可以說(shuō)，這是令我真正開(kāi)竅的一本書(shū)，書(shū)中的幾個(gè)故事給了我很大的啟發(fā)。
故事之一講，有一個(gè)人曾先后三次賠光，第四次從900美元翻到8000萬(wàn)美元，我反復(fù)看了六遍，震動(dòng)很大。我把自己以前的交易圖都找了出來(lái)，反復(fù)研究，琢磨規(guī)律，總結(jié)自己失敗的原因，覺(jué)得總有一天自己也會(huì)東山再起。
故事之二是關(guān)于海龜交易者的故事，這個(gè)故事說(shuō)明期貨交易的致勝之道并不復(fù)雜，只要掌握了基本技巧，普通的投資者也可以取得成功。
通過(guò)反復(fù)研讀我還發(fā)現(xiàn)，書(shū)中的十大炒家雖然投資風(fēng)格和方法各不相同，但他們中的大多數(shù)人卻都具有共同的生活經(jīng)歷——這十個(gè)人中有七位都是軍人出身或者經(jīng)歷過(guò)戎馬生涯，他們都有著嚴(yán)格的資金管理和風(fēng)險(xiǎn)控制方案。從他們身上我認(rèn)識(shí)到紀(jì)律是成功的保證，正因?yàn)槟軌驀?yán)格遵守紀(jì)律，按照規(guī)律去操盤(pán)，他們才能通過(guò)不同的交易方法，在不同的市場(chǎng)上取得驕人的業(yè)績(jī)。
在大師的啟迪和自我反省中，我自己的交易思路逐漸清晰，那就是：交易方法一定要具備客觀性，任何人的主觀能動(dòng)性的發(fā)揮都應(yīng)該建立在客觀的基礎(chǔ)上。從1996年下半年起，我開(kāi)始探索并逐漸研究出一套程式化的交易系統(tǒng)，在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中初步嘗到了甜頭。我的那位客戶也延長(zhǎng)了我的還債期限，使我有機(jī)會(huì)在1997年能夠在期貨市場(chǎng)真正地運(yùn)用我的交易系統(tǒng)。當(dāng)時(shí)，除了這套交易體系，我真的已經(jīng)一無(wú)所有了。
沒(méi)有壓倉(cāng)物 船就經(jīng)不起風(fēng)浪
記者：這段經(jīng)歷和這套交易系統(tǒng)在你的交易生涯中，算得上是一個(gè)非常大的轉(zhuǎn)變嗎？
李斌：是。我很喜歡讀哲學(xué)類的書(shū)籍。叔本華說(shuō)，人的煩惱猶如船的壓倉(cāng)物，以保證正確航向，有了這個(gè)壓倉(cāng)物，即使風(fēng)浪再大，船也只是搖晃一下，不會(huì)翻；如果沒(méi)有這個(gè)壓倉(cāng)物，即使一個(gè)小小的風(fēng)浪也會(huì)把船打翻。這幾年的失敗經(jīng)歷正好成為我的壓倉(cāng)物，苦難也是一筆財(cái)富。
1997年我進(jìn)入北京首創(chuàng)期貨經(jīng)紀(jì)公司后，就開(kāi)始持續(xù)穩(wěn)定地為客戶盈利，交易系統(tǒng)也逐漸步入成熟期，管理的客戶資金一度達(dá)到千萬(wàn)，取得了80%的年平均回報(bào)率，連續(xù)4年獲得了首創(chuàng)期貨公司優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人稱號(hào)。
當(dāng)時(shí)第一個(gè)客戶給了我48萬(wàn)元運(yùn)作資金，兩個(gè)月后這個(gè)客戶又給我介紹了兩個(gè)客戶，之后我越做越順。1997年9月到1998年1月，連續(xù)賣(mài)出滬銅，掙了50萬(wàn)；1997年9月到1998年3月，在綠豆期貨上掙了100萬(wàn)左右，利潤(rùn)達(dá)到20％，這時(shí)我的債務(wù)已經(jīng)全部還清了。1998年7月到1999年1月，在大豆期貨上我又掙了40萬(wàn)左右。
2002年4月份開(kāi)始，在原有交易系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，我又針對(duì)國(guó)際期貨、外匯市場(chǎng)進(jìn)一步建立了更為完整的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，然后在2003年4月至11月期間通過(guò)境外渠道進(jìn)行了半年多的實(shí)際操作，取得了70%的資金回報(bào)。
去年6月我和朋友共同出資1000萬(wàn)元，創(chuàng)辦了目前的北京國(guó)瑞煊投資管理公司，我任總經(jīng)理。因?yàn)楣疽恢币砸惶椎惋L(fēng)險(xiǎn)、高效率、規(guī)范化的交易模式進(jìn)行交易，所以目前的業(yè)績(jī)還是非常優(yōu)異的。
對(duì)于暴利 我敬而遠(yuǎn)之
記者：目前國(guó)內(nèi)期市有許多不同類型的交易系統(tǒng)，你們的交易系統(tǒng)與其他系統(tǒng)相比有什么特點(diǎn)？
李斌：我沒(méi)有深入地研究過(guò)目前市場(chǎng)上的其他交易系統(tǒng)，所以不能輕易下結(jié)論。但我認(rèn)為，我們的交易系統(tǒng)的最大特點(diǎn)就是能夠確保利潤(rùn)穩(wěn)定增長(zhǎng)。我覺(jué)得對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，收益穩(wěn)定增長(zhǎng)才是最主要的。沒(méi)有人不喜歡利潤(rùn)，但在投資市場(chǎng)上利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)是成正比的，短期內(nèi)獲得暴利的另一層含義就是，一旦你做錯(cuò)了，你也會(huì)在短期內(nèi)出現(xiàn)致命性的虧損。所以，雖然我也喜歡賺錢(qián)，但我對(duì)那種短期內(nèi)讓你暴富的盈利方法可以說(shuō)是敬而遠(yuǎn)之的。
記者：請(qǐng)?jiān)敿?xì)介紹一下這套交易系統(tǒng)的設(shè)計(jì)理念。
李斌：這套交易系統(tǒng)的核心理念是從主客觀兩個(gè)方面對(duì)期貨市場(chǎng)的非系統(tǒng)化風(fēng)險(xiǎn)加以控制，其中主要依靠專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)和科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系從主觀上監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)。我們的交易系統(tǒng)源自華爾街的交易系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)多年的人機(jī)磨合產(chǎn)生了一套國(guó)內(nèi)獨(dú)有的雙均線跟勢(shì)操作交易法和跟勢(shì)反向操作法。這在一定程度上解決了盤(pán)整行情中絕大多數(shù)交易系統(tǒng)鈍化的情況，從客觀上保證了整個(gè)交易過(guò)程從計(jì)劃到執(zhí)行的嚴(yán)密性、連續(xù)性和紀(jì)律性，排除了隨意性的人為因素對(duì)交易的干擾，從根本上決定了資金的風(fēng)險(xiǎn)控制、獲取穩(wěn)定投資回報(bào)的能力。同時(shí)還利用期貨市場(chǎng)的獨(dú)有的保證金杠桿作用，力爭(zhēng)把資金管理的效率化和靈活性發(fā)揮到最優(yōu)。
記者：你認(rèn)為完善的交易系統(tǒng)應(yīng)該有哪些特征。
李斌：完善的交易系統(tǒng)至少應(yīng)有三個(gè)特征：一是穩(wěn)定性，表現(xiàn)為收益的穩(wěn)定性。收益曲線有可能有大起但絕不會(huì)有大落，一切可能造成重大損失的交易都不會(huì)存在，哪怕這種可能性微乎其微。二是枯燥性。其實(shí)真正的賺錢(qián)過(guò)程絲毫沒(méi)有樂(lè)趣可言，一定是很枯燥的。因?yàn)榻灰紫到y(tǒng)經(jīng)過(guò)驗(yàn)證可行以后，每天就是機(jī)械枯燥地去執(zhí)行，具體交易不需要摻雜任何個(gè)人感情，個(gè)人成就感也就不會(huì)存在，因此很枯燥，沒(méi)有所謂的快樂(lè)期貨。三是簡(jiǎn)單性。交易計(jì)劃的制定和執(zhí)行全部程序化，人需要做的只是把它們付諸實(shí)施，并加以監(jiān)控，簡(jiǎn)單而有效。
永遠(yuǎn)站在高概率的一方
記者：能否透露你目前的交易體系是如何構(gòu)建的？
李斌：我覺(jué)得完善的交易體系應(yīng)該包括風(fēng)險(xiǎn)控制體系、執(zhí)行體系和監(jiān)控體系三個(gè)方面，但這些工作僅靠個(gè)人是不可能完成的，必須要依靠團(tuán)隊(duì)合作才能成功。因?yàn)槿硕加腥毕?，因此就有可能造成不可彌補(bǔ)的損失。例如，頭天晚上跟老婆吵一架，第二天就有可能作出災(zāi)難性的交易。投資市場(chǎng)上的巨大事件和損失都是這樣造成的，濱中泰男的住友事件、尼克里森的巴林銀行事件，還有亨特兄弟的白銀事件。他們都輝煌過(guò)，呼風(fēng)喚雨過(guò)，但都過(guò)分地相信了個(gè)人的能力。每個(gè)人都是有血有肉的個(gè)體，都難以摒棄人性的弱點(diǎn)，你也許曾經(jīng)成功過(guò)1000次、10000次，但最后一次的失敗足以抹殺你所有的成功。所以，在我的觀念里，操盤(pán)手一定要摒棄個(gè)人英雄主義概念，一切都要交由團(tuán)隊(duì)來(lái)完成。團(tuán)隊(duì)成員間要進(jìn)行細(xì)致的分工，互相制約，計(jì)劃的制定者和計(jì)劃的執(zhí)行者必須要分離，以保證交易計(jì)劃能夠始終貫徹執(zhí)行。
記者：在風(fēng)險(xiǎn)控制體系、執(zhí)行體系和監(jiān)控體系三個(gè)方面，國(guó)瑞煊投資公司是如何進(jìn)行的。
李斌：在監(jiān)控體系方面，我們根據(jù)實(shí)際交易的需要組建了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)由三類人組成：管理員、交易員和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控員。
管理員負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)并審議交易計(jì)劃，不斷完善交易系統(tǒng)、填補(bǔ)漏洞，定期總結(jié)資金運(yùn)作狀況。管理員無(wú)權(quán)干涉交易員的日常交易，我現(xiàn)在兼任管理員職位，但我無(wú)權(quán)進(jìn)行交易。交易員負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照投資方案進(jìn)行交易，止盈止損，不能出現(xiàn)任何錯(cuò)誤。交易員還要提供每天的交易日志，定期向投資人報(bào)告收益情況。如果市場(chǎng)行情發(fā)生突發(fā)變化或接近賬戶總體風(fēng)險(xiǎn)限額時(shí)，交易員必須及時(shí)將交易及持倉(cāng)狀況向管理員匯報(bào)。監(jiān)控人員負(fù)責(zé)賬戶資金狀況。當(dāng)虧損達(dá)到規(guī)定條件時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控員有權(quán)決定停止開(kāi)新倉(cāng)，平倉(cāng)，并停止交易或者完全清倉(cāng)。
在交易體系的建立上我們堅(jiān)持四個(gè)原則。一是簡(jiǎn)單原則。價(jià)格瞬息萬(wàn)變，紛繁復(fù)雜，如果用一套復(fù)雜的系統(tǒng)去描述復(fù)雜的市場(chǎng)只能適得其反，而且也不利于投資者及時(shí)作出快速有效的反應(yīng)。用一套簡(jiǎn)單、精確而且高效的行為模式去描述市場(chǎng)，才能不被表面的大量隨機(jī)因素所蒙蔽。二是不作無(wú)謂的過(guò)度優(yōu)化。多數(shù)人總是試圖找出完美的交易系統(tǒng)和方法，其實(shí)這是一種近乎于單純的想法。市場(chǎng)的價(jià)格變化包含著大量的隨機(jī)因素，甚至包括人的心理因素，它是非線性的，錯(cuò)綜復(fù)雜，而交易系統(tǒng)是線性的，只能捕捉市場(chǎng)中規(guī)律性的一面，但這就足夠了，過(guò)度的優(yōu)化對(duì)提高收益沒(méi)有作用。三是捕捉規(guī)律性。市場(chǎng)的運(yùn)行實(shí)際上非常簡(jiǎn)單，只有三個(gè)方向：上漲、下跌、橫盤(pán)。對(duì)于上漲和下跌，很容易進(jìn)行描述，但市場(chǎng)大多數(shù)時(shí)間處在橫盤(pán)狀態(tài)，只要能濾掉橫盤(pán)，在橫盤(pán)的時(shí)候不做單，或者想辦法做到橫盤(pán)的時(shí)候不虧錢(qián)或者少虧錢(qián)，那么一旦出現(xiàn)趨勢(shì)，獲利就成為必然了。四是讓自己永遠(yuǎn)站在概率高的一方。賭博也好，做期貨也好，實(shí)際上做的都是一種概率，想方設(shè)法讓自己長(zhǎng)期站在概率高的一方，就對(duì)了。
風(fēng)險(xiǎn)控制是交易過(guò)程中的重中之重，我們?cè)趯?shí)際交易中所遵循的原則有：
1.量化風(fēng)險(xiǎn)。每一筆交易做多少手，最多虧損多少，應(yīng)該是提前制定和算出來(lái)的。假設(shè)10萬(wàn)資金，每筆交易只允許虧損全部資金的2%，如果3000買(mǎi)大豆，2900止損，那一次就只能允許買(mǎi)兩手，碰到止損正好賠2%；如果2950止損，則可以買(mǎi)4手，碰到止損也正好賠2000元，2%；如果2980止損，甚至可以買(mǎi)10手，當(dāng)然我們不會(huì)去做10手的，畢竟還有別的約束條件，我們的目的就是降低風(fēng)險(xiǎn)、量化風(fēng)險(xiǎn)。2%是我們?cè)诿看谓灰字兴芙邮艿淖顗慕Y(jié)果，一旦到了2%的損失，沒(méi)有任何理由能夠阻止我們離場(chǎng)。
2.分散風(fēng)險(xiǎn)。雞蛋當(dāng)然不能放同一個(gè)籃子里，尤其是做期貨。不僅不能放在同一個(gè)籃子里，而且還要放在各式各樣的籃子里。我們不但要把風(fēng)險(xiǎn)分散在多空之中（多單空單都要有），還要分散到不相關(guān)的品種中，甚至如果條件許可，還要分散到不同的交易模式中。舉個(gè)簡(jiǎn)單例子，有兩個(gè)交易員，成績(jī)都非常穩(wěn)定，A非常穩(wěn)定地獲利，B非常穩(wěn)定地虧損。那好，我們就把資金平分成兩部分，一部分跟定A，A怎么做我們就怎么做，另一部分跟定B，B怎么做我們就跟他反著做。結(jié)果不言而喻。
A和B就相當(dāng)于兩套不相干的交易模式，再穩(wěn)定的交易模式也都會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候，如果兩套交易模式同時(shí)出錯(cuò)，也不過(guò)是損失了全部資金的2%（各自部分的2%，也就是全部的2%）。只要不是同時(shí)出錯(cuò)，自然就不會(huì)虧損，相當(dāng)于進(jìn)一步分散了風(fēng)險(xiǎn)。
3.不要去追求過(guò)高的回報(bào)。沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的利潤(rùn)是不存在的，過(guò)分的利潤(rùn)一定伴隨著過(guò)分的風(fēng)險(xiǎn)，一年50%左右的利潤(rùn)對(duì)于任何行業(yè)來(lái)講都是極為可觀的，不要去貪求過(guò)高的利潤(rùn)，它只會(huì)為你帶來(lái)壓力和痛苦。
任何能造成重大損失的因素都是我們的敵人
記者：我?guī)缀跆焯煸L問(wèn)你的網(wǎng)站，我注意到，在市場(chǎng)盤(pán)整的時(shí)候，你們賬戶的收益也會(huì)是盤(pán)整狀態(tài)，但期市中只要有大的行情出現(xiàn)，不管是上升還是下降，你們賬戶的收益就會(huì)出現(xiàn)增長(zhǎng)。我想知道，你們是怎么做到既能在多個(gè)市場(chǎng)中抓住機(jī)遇同時(shí)又能避免遭受重大損失？
李斌：這跟我們獨(dú)特的動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)控制有很大的關(guān)系。因?yàn)槲覀兊慕灰撞呗允浅浞址稚⒔灰灼贩N風(fēng)險(xiǎn)，將保證金分散到所有可以交易的品種中去，即國(guó)內(nèi)期貨交易所上市的所有期貨品種中。保證金化整為零，收益則體現(xiàn)出集零為整的特點(diǎn)，即每一個(gè)品種每年都會(huì)給我們帶來(lái)不同程度的利潤(rùn)。收益是由各個(gè)品種產(chǎn)生的，就像搭積木一樣，利潤(rùn)是一點(diǎn)一點(diǎn)累計(jì)起來(lái)的，非常穩(wěn)定和牢靠。隨著交易系統(tǒng)的不斷完善，我們已經(jīng)把能考慮到的、一切有可能造成重大損失的因素都排除了，哪怕這種可能性是微乎其微的。所以，目前我們的收益就表現(xiàn)得非常穩(wěn)定，即使某一品種產(chǎn)生非理性的走勢(shì)，也不影響資金的整體收益。
記者：對(duì)于國(guó)瑞煊和系統(tǒng)化交易，遠(yuǎn)期上你有什么打算。
李斌：與國(guó)外相比，中國(guó)的期貨市場(chǎng)還太小，也不是很成熟，品種仍比較單一，從我們賬戶目前的規(guī)模來(lái)看，尚沒(méi)有遇到較明顯的限制。但是如果按照目前的模式發(fā)展下去，國(guó)內(nèi)期貨市場(chǎng)相對(duì)于我們的賬戶來(lái)說(shuō)就會(huì)出現(xiàn)由于品種太小而形成的風(fēng)險(xiǎn)分散程度不足。所以將來(lái)如果政策允許，我想搞個(gè)投資基金，把交易的范圍擴(kuò)大到國(guó)際期貨、外匯等全球性的金融投資領(lǐng)域中去，以更加充分地分散風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)收益的穩(wěn)定性。
期貨是我終生的事業(yè)。
啟 事
經(jīng)歷十年風(fēng)雨，我國(guó)的期貨市場(chǎng)步入了規(guī)范發(fā)展階段，投資者對(duì)交易技術(shù)和交易方法的研究不斷推陳出新，市場(chǎng)對(duì)期貨投資基金的探索和研究也在不斷深入，為此本報(bào)擬將國(guó)內(nèi)部分較有代表性的資金賬戶管理者或管理團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)介紹給廣大投資者。請(qǐng)滿足以下條件并愿意接受本報(bào)采訪報(bào)道的資金賬戶管理者通過(guò)e-mail與本報(bào)聯(lián)系：1.定期通過(guò)公眾媒體向外發(fā)布賬戶交易情況和資金狀況；2.賬戶成功運(yùn)作滿6個(gè)月，收益為正；3.具有明確、系統(tǒng)的交易理念和較為完備管理體系。
