同樣的工作環(huán)境，為什么有的人業(yè)績(jī)出色、前途無(wú)量，而你卻碌碌無(wú)為，總在抱怨自已運(yùn)氣不好呢？
同樣的人際圈子，為什么有的人在職場(chǎng)左右逢緣，受人喜歡，而你卻總是孤獨(dú)一人，總是在抱怨職場(chǎng)人際復(fù)雜呢？
同樣的能力資質(zhì)，為什么有的人能得到領(lǐng)導(dǎo)重用而平步青云，你卻原地踏步，總是在抱怨自已懷才不遇呢？
其實(shí)，每個(gè)人都有成就卓越人生的能力，關(guān)鍵是看我們的心態(tài)如何。選擇什么樣的心態(tài)，便會(huì)過(guò)什么樣的人生。左右我們的絕不是環(huán)境，而是自已的心態(tài)，因?yàn)樗刂浦覀兊男袆?dòng)和思想，同時(shí)也決定了我們的事業(yè)和成就。
一個(gè)叫李想的年輕人，工作了5年還是一名普通的員工。而當(dāng)初跟他一起加入公司的同學(xué)，有的提了主管，有的已經(jīng)是部門經(jīng)理了?？吹胶退Y質(zhì)相同的人都被提拔了，他心里挺不平衡的。
問(wèn)他：“為什么你一直沒有被提拔呢？”
李想很憤憤不平的回答說(shuō)：“我覺得我做的已經(jīng)挺好了，這都怪我的老板，完全看不到我的成績(jī)，簡(jiǎn)直就是睜眼瞎?！?/p>
再問(wèn)他：“你是不是業(yè)績(jī)不夠好？'
”沒有啊，我的業(yè)績(jī)一般都在前三名.”
繼續(xù)問(wèn)他：“那是你表現(xiàn)得不夠努力？”
“也不是，我工作一直都很賣力。
看上去一切都沒問(wèn)題，難道他的老板真的是睜眼瞎，放著這么一個(gè)又努力又優(yōu)秀的員工就是不提拔。
這里面一定是另有原因。
仔細(xì)研究了一下他的工作，發(fā)現(xiàn)李想雖然沒有什么頭銜，但是手底下還是帶了三四個(gè)人的。
于是繼續(xù)問(wèn)：”你平時(shí)都是怎么管你團(tuán)隊(duì)的人的？
他回答說(shuō)：“就是當(dāng)平常的同事一樣啊，沒把他們當(dāng)下屬來(lái)管理。我平時(shí)自已的事還忙不過(guò)來(lái)呢？哪有功夫和精力去管他們。我管好我自已就得了唄?！?/p>
問(wèn)題終于找到了。
李想很勤奮，業(yè)績(jī)也很好，但是這一切只能說(shuō)明，他是一個(gè)好的員工。之前也正是因?yàn)檫@樣，他的老板試著把一個(gè)團(tuán)隊(duì)交給他。但是，李想?yún)s還是一副員工的心態(tài)在做管理。他是這樣說(shuō)的：“我又不是領(lǐng)導(dǎo)，我為嗎要承擔(dān)那么多的責(zé)任，干嗎要組織大家一起去拼業(yè)績(jī)？我自已跑的快就行了，干嘛還要管別人？”
李想在心態(tài)上始終把自已當(dāng)作一名員工，所以他總是爭(zhēng)取做一個(gè)優(yōu)秀的員工，然后等著老板看到他的才華。李想覺得，等他真的成為主管理那天，再調(diào)整自已心態(tài)，像一個(gè)主管一樣去工作也不遲。
其實(shí)，老板提拔一個(gè)主管，當(dāng)然需要這個(gè)人表現(xiàn)出一個(gè)主管應(yīng)有的特質(zhì)。在職場(chǎng)上，你必須要先具備那個(gè)角色的心態(tài)。才能夠表現(xiàn)出那個(gè)角色所應(yīng)該有的特質(zhì)。如果你永遠(yuǎn)保持著員工的心態(tài)，老板能夠看到的只是你的潛力，卻并不一定會(huì)覺得你真的能夠勝任主管。
現(xiàn)在有很多年輕人都會(huì)像李想一樣抱怨自已懷才不遇。他們覺得自已就像一顆螺絲釘，每天工作很幸苦，工作表現(xiàn)也不錯(cuò)，卻得不到重視。其實(shí)，問(wèn)題根本不在乎別人，而在于他們自已沒有擺正心態(tài)。
不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。如果你的下一個(gè)目標(biāo)是將軍，你就不要總是拿士兵的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自已。把自已的心態(tài)調(diào)整成將軍，你才能像一個(gè)將軍去思考，進(jìn)而變現(xiàn)出將軍所具備的潛質(zhì)。
因些要想在職場(chǎng)跑贏別人，心態(tài)就必須先行一步，因?yàn)槟芊癖惶岚侮P(guān)鍵不在老板，而在于我們是否主動(dòng)做好了被提拔的準(zhǔn)備！
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