前言：從嚴格意義上來講，螞蟻金服跟阿里巴巴集團是兩家獨立的法人實體，雙方并沒有股權(quán)關(guān)系，但事實上，螞蟻金服與阿里巴巴淵源頗深，是重要的關(guān)聯(lián)公司。螞蟻金服是馬云“平臺+金融+數(shù)據(jù)”架構(gòu)和規(guī)劃中的核心一環(huán)。有業(yè)內(nèi)人士預(yù)計，這家公司未來的上市規(guī)模和影響或?qū)⒊^阿里巴巴。
10月16日，在阿里巴巴登陸紐交所即將滿月之際，小微金服(籌)正式命名為“螞蟻金服”， 并對外宣布成立。
以彭蕾為代表的10位螞蟻金服高管團隊先后登臺，這家公司旗下?lián)碛械闹Ц秾?、支付寶錢包、余額寶、招財寶、螞蟻小貸及籌備中的網(wǎng)商銀行等品牌，金融觸角已經(jīng)涵蓋支付、小貸、保險、擔保、信托以及銀行等領(lǐng)域。
在小微分享會上，螞蟻金融首次對外公開公司的架構(gòu)以及平臺、農(nóng)村、國際化三大發(fā)展戰(zhàn)略。
1、公司架構(gòu)
脫胎于阿里巴巴的螞蟻金融，除了天貓和菜鳥外，在回避阿里巴巴的字樣。彭蕾稱，螞蟻金服與阿里集團是關(guān)聯(lián)公司和重要的合作伙伴，螞蟻金服在架構(gòu)上是一家純內(nèi)資公司。
據(jù)了解，螞蟻金服的股東為兩家合伙制企業(yè)，注冊資本為12.29億元。杭州君瀚股權(quán)投資合伙企業(yè)和杭州君澳股權(quán)投資合伙企業(yè)。馬云為君瀚投資的直接股東，而陸兆禧、彭蕾等阿里高管合伙持有君澳投資。
在所有權(quán)結(jié)構(gòu)上，未來螞蟻金服40%的股份由包括馬云在內(nèi)的員工全員持股。其中，馬云個人在螞蟻金服的持股比例不會超過他在阿里集團的持股比例，目前馬云在阿里集團持股約7.65%。其余60%的股份將用于引進戰(zhàn)略投資者，其中在取得監(jiān)管層批準的前提下，阿里集團將持股33%，剩下的27%用于引入其他戰(zhàn)略投資者。
目前，螞蟻金融服務(wù)集團與阿里巴巴集團并無股權(quán)關(guān)系。根據(jù)在2014年與阿里巴巴集團達成的新協(xié)議，未來取得監(jiān)管批準的前提下，螞蟻金服可能向阿里巴巴集團增發(fā)33%的股份，由阿里巴巴集團來選擇認購。
去年3月份，阿里巴巴集團宣布籌備阿里小微金融服務(wù)集團(下稱“小微金服”)，正式將阿里巴巴的金融業(yè)務(wù)分拆建立獨立品牌。19個月的籌備期間，其在原有支付寶、阿里小貸(現(xiàn)更名為“螞蟻小貸”)基礎(chǔ)上，相繼正式上線了余額寶、招財寶兩大理財和投融資平臺，并于今年9月份獲批網(wǎng)商銀行籌建資格。16日，小微金服(籌)正式命名為“螞蟻金服”。
2、開放平臺戰(zhàn)略
在開放平臺戰(zhàn)略上，螞蟻金服CFO井賢棟介紹，螞蟻金服接下來要對所有合作伙伴開放云計算、大數(shù)據(jù)和市場交易三大底層平臺，建設(shè)信用體系。
井賢棟稱，在整個螞蟻金服的業(yè)務(wù)體系中，支付、理財、融資、保險等業(yè)務(wù)板塊僅是浮出水面的一小部分，真正支撐這些業(yè)務(wù)的則是水面之下的云計算、大數(shù)據(jù)和信用體系等底層平臺。
據(jù)介紹，以螞蟻金服的云計算平臺為例，這一平臺可以支撐每天10億筆的支付交易，具有30分鐘億級賬戶的清算能力?；谖浵伣鸱脑朴嬎闫脚_，支付寶對接200多家金融機構(gòu)。而螞蟻金服旗下的保險平臺，同樣接入100多家保險機構(gòu)。
對于底層平臺究竟開放到什么程度，螞蟻金服CTO程立介紹，如果合作伙伴愿意創(chuàng)新的話，螞蟻金服的平臺開放不設(shè)任何底線，只要對客戶有價值。
根據(jù)他的預(yù)計， 在2015年的第一季度，螞蟻金服會將中間件的基礎(chǔ)平臺和螞蟻金服的大數(shù)據(jù)處理開發(fā)套件作為一個產(chǎn)品智能化輸出， 在2015年下半年晚些時候，會將未來金融云上的數(shù)據(jù)庫Oceanbase開放給合作伙伴。
3、農(nóng)村、三四線城市下沉
除了明確以開放的思路做大生態(tài)這一戰(zhàn)略外，螞蟻金服還披露幾個重要業(yè)務(wù)方向進展。
螞蟻金服國內(nèi)事業(yè)群總裁樊治銘表示，所有互聯(lián)網(wǎng)公司都面臨渠道下沉的問題，農(nóng)村和三四線城市市場也將是支付寶錢包未來的重要發(fā)展目標。
樊治銘介紹，一線城市與三四線乃至農(nóng)村地區(qū)資源分配不均，已經(jīng)成為制約這些地區(qū)消費增長的主要因素，人們常常會遇到“有錢買不到”的情況，但是通過互聯(lián)網(wǎng)，就能夠讓所有地方的人們都享受到同樣高品質(zhì)的生活，支付寶錢包希望能夠做到“用移動技術(shù)拉平城鄉(xiāng)鴻溝”。
目前螞蟻金服每天的支付筆數(shù)超 8000 萬筆，移動支付占比超 50%。圍繞線下的消費與支付場景，支付寶錢包推出“未來醫(yī)院”、“未來商圈”、“未來出行”等計劃，拓展不同應(yīng)用場景。
同時，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的不斷普及，螞蟻金服的業(yè)務(wù)不斷下沉。支付寶過去半年的新增用戶當中，一二線城市占 48%，三四線占 52%；支付寶錢包過去半年的新增用戶，一二線城市占 49%，三四線城市占 51%；三四線城市均超越一二線城市。
4、加速國際化
螞蟻金服的國際化業(yè)務(wù)也在加速拓展。螞蟻金服國際業(yè)務(wù)副總裁彭翼捷介紹，目前支付寶在海外的用戶規(guī)模達到1785萬，用戶分布在100多個國家和地區(qū)。
彭翼捷表示，螞蟻金服已經(jīng)在俄羅斯、美國、巴西、西班牙、香港、臺灣、新加坡等國家和地區(qū)取得比較快的發(fā)展，提供的業(yè)務(wù)包括旅游預(yù)訂、交通、購物、退稅、一體化體驗等。
目前，支付寶已經(jīng)具備了14種貨幣的結(jié)算能力，超過2000個海外商戶將支付寶作為網(wǎng)絡(luò)支付的手段，包括SASA、樂天、BEAUTY EXPERT等跨國商戶成為支付寶用戶。
此外，彭翼捷透露，今年11月，支付寶將跟美國的知名百貨品牌合作，推出海外直購，滿足國內(nèi)用戶的海外支付需求。這些用戶分布在俄羅斯、美國、巴西、西班牙、香港、臺灣和新加坡等30多個國家和地區(qū)。
彭翼捷表示，未來兩年支付寶的國際化還會堅持以中國為原點的策略，服務(wù)中國消費者到海外消費，以及海外消費者到中國消費的需求。但再接下來，支付寶也將選擇重點市場，把支付寶的服務(wù)帶到當?shù)貒?，服?wù)當?shù)貒就潦袌觥?/font>
聯(lián)系客服
