一直有“會(huì)計(jì)越老越吃香”的說(shuō)法，但我并不這么認(rèn)為，這話應(yīng)該加個(gè)條件，即在什么階段做了什么事的老會(huì)計(jì)是比較吃香的。
財(cái)務(wù)人員從畢業(yè)到成為一名財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)，需要在專業(yè)知識(shí)、個(gè)人能力等方面進(jìn)行不斷地積累。在這個(gè)過(guò)程中，如果在一個(gè)階段做著不應(yīng)在這個(gè)階段做的事，那就會(huì)影響自身職業(yè)的發(fā)展。
透過(guò)年齡制定職場(chǎng)“攻略”
一般來(lái)說(shuō)，21歲從高校畢業(yè)的財(cái)會(huì)類專業(yè)學(xué)生，在工作前3年，基本上處于打基礎(chǔ)階段，大部分做的是出納工作。到了24-25歲結(jié)婚的年紀(jì)，男女財(cái)會(huì)人員就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)較大的分界點(diǎn)，女生步入婚姻后生小孩，在事業(yè)上會(huì)有一段時(shí)間的停滯，一般2年左右，這樣一晃就到了27-28歲。
在這段時(shí)間，有的男財(cái)會(huì)人員會(huì)做到主管的職位，這就很不錯(cuò)了，但大部分人還做不到，只能在為尋找成為全盤會(huì)計(jì)的機(jī)會(huì)而“周游公司”。要達(dá)到基本穩(wěn)定的狀態(tài)，年紀(jì)大部分要到30歲左右。
這時(shí)，財(cái)會(huì)人進(jìn)入到從主管向財(cái)務(wù)經(jīng)理職位進(jìn)發(fā)的階段。這個(gè)階段會(huì)相對(duì)更長(zhǎng)，少則3年，多則6年。因?yàn)樵酵献撸瑢?duì)財(cái)會(huì)人的管理能力會(huì)提出越高的要求。做到財(cái)務(wù)經(jīng)理的職位，大部分人年齡 也要到35-37歲左右了，而若這個(gè)階段沒(méi)有好好把握，就會(huì)推遲到40歲左右了。
對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，可能有的人會(huì)覺(jué)得無(wú)所謂，反正已經(jīng)做到主管了，再往前走只是時(shí)間的問(wèn)題。
但請(qǐng)別忘了，在您后面還有一堆30歲左右的人在等著。職場(chǎng)上的壓力從來(lái)不會(huì)消失，也從來(lái)不存在絕對(duì)屬于你的一畝三分地。這就是為何現(xiàn)在外部招聘時(shí)有些公司會(huì)要求年齡不能高于45歲或40歲。
不較一時(shí)之長(zhǎng)短
前段時(shí)間，一位前同事打電話給我，他的情況引人深思。他是湖南人，目前在廣東工作，沒(méi)有定居，年紀(jì)將近40歲，本科學(xué)歷，中級(jí)職稱，就快拿下注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格。他現(xiàn)任一家公司做財(cái)務(wù)主管，管理6-7人的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)， 上層領(lǐng)導(dǎo)為財(cái)務(wù)經(jīng)理。
這家公司是他兩年來(lái)?yè)Q的第二家公司了。談到如何管理財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，他說(shuō)，平時(shí)他們下邊管得較松，他更多是協(xié)助經(jīng)理做一些工作。實(shí)際上，這樣的做法非常不可取，作為財(cái)務(wù)主管，要了解自己的作用，有些事要主動(dòng)，只有做了工作，才能積累經(jīng)驗(yàn)，才能鍛煉自身的能力。否則，在這家公司再做3年，出去也還是老樣子，工資當(dāng)然也不會(huì)高到哪兒去。
現(xiàn)在，公司準(zhǔn)備把他派到云南工作，工資比現(xiàn)在高出千元左右，他咨詢我是否應(yīng)該去。我對(duì)他說(shuō)，你是湖南人，并不打算在廣東定居，且現(xiàn)在也沒(méi)有在廣東購(gòu)房，你將來(lái)會(huì)回湖南的。現(xiàn)在年紀(jì)也不小了，為了這高出的千元左右，你從一個(gè)發(fā)達(dá)城市到一個(gè)更偏遠(yuǎn)的地方，你的競(jìng)爭(zhēng)力在簡(jiǎn)歷上如何體現(xiàn)？你可想過(guò)這對(duì)你的職業(yè)履歷會(huì)增光還是減分呢？而且，你已經(jīng)快要40歲，現(xiàn)在起碼應(yīng)該做到財(cái)務(wù)經(jīng)理的職位，但卻還是一個(gè)會(huì)計(jì)主管。如果你打算在云南長(zhǎng)待下去，你計(jì)劃待幾年？幾年后再回廣州，還是湖南？什么階段做什么事，什么階段我們考慮什么事。到了結(jié)婚的年紀(jì)就應(yīng)想要結(jié)婚的事；到了生小孩的年紀(jì)就應(yīng)想生小孩的事；到了穩(wěn)定時(shí)就要想穩(wěn)定的事?，F(xiàn)在外部招聘時(shí)有些公司會(huì)要求應(yīng)聘者的年齡不能高于40歲，當(dāng)你年近不惑，后面還有一大幫30多歲的人等著，而自己卻停滯在 財(cái)務(wù)主管的階段，這對(duì)你再跳槽的競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)有多大，能不能競(jìng)爭(zhēng)過(guò)他們？這些都要深入思考。
抓住每個(gè)年齡段的優(yōu)勢(shì)
40-50歲應(yīng)該做的事就是成為專家或經(jīng)理、總監(jiān)等管理型人才；20-30歲的普通會(huì)計(jì)人員，他們是一天可以只睡3個(gè)小時(shí)的戰(zhàn)士。所以，人一定要分清階段，初入職場(chǎng)，做好職業(yè)規(guī)劃，通過(guò)學(xué)習(xí)積累專業(yè)知識(shí)，通過(guò)工作增長(zhǎng)實(shí)踐能力，不可換工作換得太勤。
同時(shí)，也不要成為證書控。證書雖好，但那是錦上添花的東西，也有不少注冊(cè)會(huì)計(jì)師能力平平，證書與能力并不劃等號(hào)。能力來(lái)源于工作積累和自身認(rèn)知能力的提高。
從高校畢業(yè)到財(cái)務(wù)經(jīng)理、總監(jiān)，需要我們?cè)诟鞣矫娣e累。不能成為證書控，也不能僅停留在普通的會(huì)計(jì)核算階段，而要不斷地向管理靠近。會(huì)計(jì)之所以有魅力，正是因?yàn)樗苤笇?dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，真的會(huì)計(jì)高手，是用會(huì)計(jì)來(lái)解決企業(yè)的管理問(wèn)題，而不僅是出出報(bào)表、報(bào)報(bào)稅。出出報(bào)表、報(bào)報(bào)稅的會(huì)計(jì)再老，收入也不會(huì)高到哪兒去。對(duì)于企業(yè)而言，真正有價(jià)值的不是核算會(huì)計(jì)，而是管理會(huì)計(jì)。
我們要做會(huì)使用會(huì)計(jì)這個(gè)工具的人，不要一直為別人準(zhǔn)備工具。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，但只要做到什么階段做什么事，什么階段想什么事，目標(biāo)就不會(huì)遙遠(yuǎn)。
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