谷歌公司組織文化與人資管理特色
原作：龔蕾
谷歌母公司公布2017年第三季度財(cái)報(bào)，營(yíng)收377.2億美元，每股收益9.57美元，營(yíng)收和每股收益均超過(guò)預(yù)期。
一個(gè)組織文化，反映在全球化、并購(gòu)、引入新技術(shù)、人力資源管理特色、多元化、高績(jī)效、執(zhí)行力等許多方面，谷歌公司企業(yè)文化有哪些特點(diǎn)？
首先，企業(yè)文化與員工價(jià)值相匹配，谷歌公司招聘員工時(shí)，考慮候選者的文化匹配，是否能融入企業(yè)組織文化，評(píng)估員工為什么奮斗，描述價(jià)值觀與目標(biāo)，文化匹配度最高員工，較高效率與創(chuàng)造力的員工。
其次，企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略匹配，對(duì)公司長(zhǎng)期財(cái)務(wù)績(jī)效或市場(chǎng)目標(biāo)一致，企業(yè)文化成功歸功于員工思考方式一致，明白組織目標(biāo)，行動(dòng)力較強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)凝聚力較強(qiáng)。
再次，追求本土化，為員工提供各種福利，免費(fèi)三餐、免費(fèi)醫(yī)療、滑雪旅游、培訓(xùn)補(bǔ)貼等，為工程師提供20%時(shí)間用于做自己喜歡的項(xiàng)目，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。免費(fèi)班車(chē)，靈活高效工作方式，鼓勵(lì)創(chuàng)新拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
谷歌公司人力資源管理有哪些特色呢？
第一，谷歌公司招聘員工有公司氣質(zhì)與做事方式的人，考慮候選者文化匹配。谷歌母公司在上海、廣州、北京等招聘人工智能、工程、產(chǎn)品等工作崗位，設(shè)計(jì)機(jī)器學(xué)習(xí)與人工智能領(lǐng)域，招聘考核專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，而且也匹配本地化文化。
第二，薪酬方面，據(jù)薪酬網(wǎng)，谷歌公司提供給員工較為豐厚薪酬，廣告制作經(jīng)歷月薪約1萬(wàn)多，實(shí)習(xí)生月薪3000多，手機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)月薪約2萬(wàn)，據(jù)Alphabet 4月底提供的數(shù)據(jù)顯示，2016年谷歌CEO皮查伊的薪水總額近2億美元。較高薪酬吸引并留住人才。
第三，考核方面，為公司、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人量身定制目標(biāo)和關(guān)鍵考核，OKR考核作為目標(biāo)管理工具，在互聯(lián)網(wǎng)思維與扁平組織推動(dòng)下，谷歌公司采用最多5個(gè)目標(biāo)，大多目標(biāo)來(lái)源于公司底層，所有人必須根據(jù)OKR協(xié)同，一頁(yè)寫(xiě)完，不與薪酬晉升直接掛鉤，分?jǐn)?shù)不重要僅是一個(gè)引導(dǎo)。促進(jìn)員工、團(tuán)隊(duì)、各個(gè)部門(mén)溝通協(xié)同。
第四，為員工提供各種培訓(xùn)，在谷歌公司3萬(wàn)多員工中，完善谷歌培訓(xùn)課程，借助數(shù)據(jù)分析讓員工持續(xù)成長(zhǎng)，培訓(xùn)體驗(yàn)更人性與個(gè)性化，持續(xù)培訓(xùn)成為谷歌公司企業(yè)文化一部分。指導(dǎo)職業(yè)，如何獲得更高薪水，改善技能等。
第五，溝通與扁平化，谷歌公司強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)，滿(mǎn)足員工各種需求，尊重每位員工，扁平化溝通或是企業(yè)吸引并留住人才特點(diǎn)之一。辦公室像大客廳，后勤比較多樣，提供上下班車(chē)輛服務(wù)，配備無(wú)線(xiàn)網(wǎng)，在谷歌工作就是生活，輕松愉快工作環(huán)境讓員工感到舒適。
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