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偉大的事業(yè)并不一定都出自專職人員之手
原文《資治通鑒》周紀一

文侯問諸李克,李克曰:“起貪而好色,然用兵,司馬穰苴弗能過也?!庇谑俏暮钜詾閷?,擊秦,拔五城。

翻譯:
魏文侯問李克,吳起的為人如何?李克說:“吳起貪而好色,但論起帶兵打仗,天下無敵手,古今第一人,司馬穰苴也比不上。”

解析:
以上是資治通鑒中李克對吳起的評價,這些評價的根源在魯國人對吳起的誹謗,起初吳起在魯國被任為將軍,帶領(lǐng)魯國大軍與齊國人展開了一場對戰(zhàn),贏得了一場以弱勝強的戰(zhàn)爭,引起魯國中層以上這部分人對吳起不滿,究其原因是吳起無背景,底層出身又剛勁自喜。

這群造謠者的手段極其惡劣,通過亦真亦假,半真半假,真真假假的謠言和捕風(fēng)捉影的流言蜚語結(jié)合在一起,讓人真假莫辯,不明所以;沒有點真話何以取信于人,沒有點假話怎么能置人于死地,也難怪李克都被迷惑了。

李克這個人回答問題很聰明,對上級提問總是把好壞利弊陳列出來,用于引導(dǎo),故弄玄虛,從來不給標準答案,之前我寫過的一個案例,提到李克問相,他給魏文侯也是選拔人才的標準。


但是,當(dāng)一個聰明人遇到一個比他還聰明的人,他就顯得笨拙多了。

魏國在三家分晉之后,第一個迅速崛起的諸侯國,他的崛起跟魏文侯的,識人,用人,御人是分不開的,能在李克簡短的語言中捕捉到用人之機,在上一篇文章用一句話教會你權(quán)謀家用人核心秘訣中我提到權(quán)謀用人的核心就是通過利用他人的智慧、本領(lǐng)和負責(zé)精神來完成自己的任務(wù),魏文侯做到了。

魏文侯跟后世的李世民、曹操一樣,能夠用人所長,用吳起為將,攻取秦國西河五城。

其實在魏國,吳起、樂羊都不是完人,都有很大的道德污點,但是文侯能人盡其才,所以君臣彼此成就。

欲成大事,權(quán)謀家短期內(nèi)(為什么是短期內(nèi),這里留個伏筆以后再解析)在決定是否任用一個人時,只能就這個人本身才能進行研究,不能太注重于這個人的出身、地位和個人表現(xiàn)。一個人盡管在其他方面有種種缺點,比如專橫、貪婪、好色等,但并不妨礙他在某一方面有專長和優(yōu)點。有些人或許正因為有種種缺點,不為人們所佩服,更希望在他擅長的方面做出成績。

許許多多的事實表明,偉大的事業(yè)并不一定都出專職人員之手,非專職人員對本專業(yè)以外的某一方面有愛好,可能比專職的人員更有知識和經(jīng)驗。有的問題,往往是旁觀者清,當(dāng)事者迷。所以,決不“因人廢言,因人廢事”。

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